Conflictos y formas de su virishennya. Manejo de conflictos. Regulación de conflictos entre el equipo. La historia de la comprensión.

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El concepto de conflicto

Ver conflictos

Maneras de resolver los conflictos.

Visnovok

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No se puede prescindir del ámbito actual de la actividad humana sin la ayuda de una tarea de diversa complejidad. Con sus variaciones en el mismo sentido, o en el robot, o en la otra dirección, a menudo son diferentes debido a su manifestación y la fuerza del conflicto. Los conflictos ocupan un lugar importante en la vida de las personas, las huellas de su legado a menudo se extienden sobre el tramo de viejos destinos. El hedor puede dar vida a la energía de una persona o un grupo de personas al estirarse durante muchos días, tizhniv, meses o crear destinos.

Si la gente piensa en un conflicto, el hedor se asocia con mayor frecuencia con la agresión, las amenazas, las superpollas, la adivinación, la guerra. Como resultado, está claro que el conflicto es una manifestación del nebazhan, que es necesario, si es posible, único, y que debe ser negativamente virishuvati, como el vino.

Metoyu resumen dadoє vyvchennya konflіktnyh situatsіy, vyznachennya їх vidіv ї vyvchennya konflіktnykh situatsіy.

El concepto de conflicto

Conflicto (latín conflictus - zіtknennya) - zіtknennya lados, pensamientos, fuerzas, consecuencia de una situación de conflicto en el punto de zіtknennya; lucha por valores y reivindicaciones por cantar estatus, poder, recursos, con el fin de neutralizar, someter las batallas o reducir al supernik.

Іsnuyu raznі vznіchennya konflіktu, aunque apesta a la superficialidad de podklyuyut, yak toma la forma de razbіzhnosti, yakshcho aborda la interrelación de las personas, los conflictos pueden ser obvios, pero en el corazón de їх para estar en la vida diaria. Para esto, el conflicto es significativo como la existencia del día entre dos y más partes - grupos especiales. El lado de la piel es robar todo, para que la bula sea aceptada en el punto de amanecer o meta, y respetar el otro lado del trabajo en sí.

Vidsutnіst zgodi zaumovleno nayavnіstyu raznomanіtnyh dumok, mirando, idey, Іnteresіv, punto amanecer delgado. Prote vono, que siempre aparece en forma de un claro zіtknennya, conflicto. Vale la pena, si es realmente basura, las diferencias interrumpen las interacciones normales de las personas, sobrepasan el alcance de las metas establecidas. Y aquí la gente simplemente se confunde, como si tuviera el rango de reparar las diferencias, y entra en el conflicto de las relaciones mutuas. En el proceso de conflicto en modalidad mutua, los participantes se llevan la posibilidad de expresar diferentes pensamientos, mostrando más alternativas a la hora de tomar una decisión, y en sí mismo, en el que consideran un importante sentido positivo del conflicto. Lo dicho, obviamente, no significa que el conflicto vaya a tener siempre un carácter positivo.

Ver a la gente a simple vista, razbіzhnіst spryynyattya y las estimaciones de chi tranquila en la que se puede dosificar a menudo conducen a una situación de spirnoї. Incluso antes de que la situación que se ha desarrollado sea una amenaza para el logro del objetivo establecido, si solo uno de los participantes en la relación, entonces la culpa es de la situación de conflicto. Terminar a menudo la base de una situación de conflicto para mentir objetivamente contra ella, pero otras veces terminarla, ya sea otra cosa: no lejos de una palabra hablada, un pensamiento, es decir, un incidente: un conflicto puede comenzar.

Conflicto = situación de conflicto + incidente.

Los conflictos son tallos, skіlki іsnuє lyudina. Prote zagalnopriynyatoy teoría de los conflictos, que explica su naturaleza, en una plétora de desarrollo de colectivos, suspenstva, no, queriendo seguir numéricamente el poder de reivindicación, el funcionamiento de los conflictos y su gestión.

Un conflicto es una lucha por valores y reivindicaciones por un estatus de canto, poder, recursos, con el fin de lograr este objetivo, la neutralización, el sometimiento de la batalla o la caída de un superhombre.

Un conflicto es un conflicto entre diferentes objetivos, intereses, posiciones y pensamientos después de mirar a dos personas más.

Ver conflictos

Establecer la clasificación numérica de los conflictos. Como ejemplo, puede ser un conflicto, zmist, significado, tipo de permiso, forma de discurso, tipo de estructura de relaciones mutuas, formalización social, efecto social y psicológico, resultado social.

Para dirigir, los conflictos se subdividen en:

"horizontal"

"vertical"

"smishani"

A los horizontales, se introducen tales conflictos, en los que los individuos no se mezclan, que están en orden entre sí.

Antes de los conflictos verticales, están aquellos, de quienes se toma el destino de los individuos, que por orden son uno a uno.

En otros conflictos se representan almacenes verticales y horizontales. Según las estimaciones de los conflictos psicológicos, puede haber un almacén vertical, luego vertical y zmishani, alrededor del 70-80% de todos los conflictos.

Según el significado para el grupo y la organización, los conflictos se dividen en:

Constructivo (creativo, positivo);

Destructivo (ruinivnі, negativo).

Obviamente, los primeros traen desgracia, otros - Skoda. No es posible ir a los primeros, pero sí es obligatorio ir a los demás.

Según la naturaleza de las causas del conflicto, se puede subdividir en:

Objetivo;

Subjetivo.

Los primeros se generan por razones objetivas, otros son subjetivos, especiales. El conflicto objetivo se viola con mayor frecuencia de manera constructiva, subjetivo, navpak, resuena, viola destructivamente.

M. Deutsch clasifica los conflictos según el criterio de verdad-hibnost y realidad:

conflicto "correcto" - el objetivo principal y adecuadamente aceptado;

"vipadkovyy o inteligente": mentir en forma de muebles que se cambian fácilmente, pero que, sin embargo, no son notificados por las partes;

"desplazamiento": un conflicto obvio, detrás del cual hay otro conflicto invisible que se basa en lo obvio;

"atribuciones incorrectas": un conflicto entre las partes, como si se hubieran perdonado mutuamente y, como resultado, hubieran causado problemas de perdón;

"latente": un conflicto, algún tipo de estado mav bi, pero nadie, fragmentos de chi silencioso, otras razones no son reconocidas por las partes;

"hibniy" - un conflicto, que sólo se conoce por el perdón y la comprensión de la realidad de las condiciones objetivas.

Por el tipo de formalización social:

Oficial;

No oficial.

Los conflictos de Qi, por regla general, están relacionados con estructura organizativa, її características y puede ser tanto "horizontal" como "vertical".

Por su efecto social y psicológico, los conflictos se dividen en dos grupos:

cómo desarrollar, fortalecer, activar la piel de las características en conflicto y el grupo en su conjunto;

adoptar el desarrollo abnegado de una de las especialidades en conflicto del grupo de aturdidos y estrangulados, la franja de otros individuos del grupo de especialidades.

Debido a la interdependencia social, los conflictos se dividen en:

intergrupo,

grupo interno,

internacional

especialidades internas.

Los conflictos intergrupales están permitidos, pero las partes del conflicto son los grupos sociales, que persiguen los objetivos inimaginables y sus acciones prácticas, que uno solo atraviesa. También puede haber un conflicto entre representantes de diferentes categorías sociales (por ejemplo, en una organización: empleados e ITP, personal de línea y oficina, personal profesional y administración también). En estudios sociopsicológicos, se muestra que el grupo "suyo" se ve mejor para "insha" en cualquier situación. Este es el nombre del fenómeno del favoritismo endogrupal, que se manifiesta por el hecho de que los miembros del grupo de esta forma se unen a su grupo. Esta fue la causa de la tensión y los conflictos intergrupales. Se acerca el visnovok principal, que es alejarse de estas leyes de la psicología social: si queremos eliminar el conflicto intergrupal, entonces es necesario cambiar los poderes entre los grupos (por ejemplo, asignaciones de privilegios, pago justo por trabajo ).

El conflicto interno del grupo incluye, por regla general, mecanismos de autorregulación. Si la autorregulación del grupo no funciona y el conflicto se desarrolla regularmente, entonces el conflicto en el grupo se convierte en la norma en el caso. Si el conflicto se desarrolla rápidamente y no hay autorregulación, entonces comienza la destrucción. Si bien la situación de conflicto se desarrolla detrás del tipo destructivo, existe un número posible de consecuencias disfuncionales. Tse puede ser una insatisfacción salvaje, un espíritu de campamento inmundo, cambios en el espíritu, fuerte en tu grupo para una gran competencia improductiva con otros grupos. A menudo, al quejarse del otro lado de la historia sobre el "montón", sobre sus propios objetivos, como positivos, y sobre los objetivos del otro lado como negativos, la interacción entre las partes cambia, mas valor se espera “quitar” el conflicto, rebajando el problema real.

Un grupo de staikish antes de los conflictos, como si estuviera conectado entre sí cooperativamente. La última ventaja de la cooperación es la libertad y la apertura de la comunicación, el apoyo mutuo, la amistad y la amistad hacia el otro lado. Por lo tanto, la posibilidad de conflictos intergrupales se encuentra en grupos difusos, inmaduros, desnutridos y valiosamente diferenciados.

Un conflicto interno es, por regla general, un conflicto de motivación, sentimientos, necesidades, intereses y comportamiento en una persona.

Conflicto internacional: el conflicto al que más se culpa. La culpa de los conflictos interespeciales está determinada por la situación, las características especiales de las personas, la ubicación del individuo en la situación y las características psicológicas de las características interespeciales. La culpa del desarrollo del conflicto interespecial es rica en por qué es inteligible con características demográficas y psicológicas individuales. Para las mujeres, hay conflictos más típicos asociados con problemas especiales, para personas, con trabajo profesional.

El comportamiento psicológicamente no constructivo en los conflictos a menudo se explica por las características especiales individuales de una persona. Antes de la especificidad del “conflicto”, se reduce la intolerancia a las deficiencias de los demás, se reduce la autocrítica, la impulsividad, la no estricmanidad en los sentimientos, el enraizamiento de los sentimientos negativos, el avance hacia otras personas, la agresividad, la ansiedad, el bajo nivel de comunión.

Causas de los conflictos

Las razones que llaman a los conflictos son tan diferentes como los conflictos mismos. Deslizó razraznyat ob'ektivnі chinniki y yogo priynyattya іndivіdami.

Las causas objetivas se pueden imaginar razonablemente mentalmente en unos pocos grupos fortificados:

intercambio de recursos, que se utilizan para rozpodіlu;

revisión de objetivos, valores, métodos de comportamiento, calificaciones iguales, iluminación;

vzaimozalezhnіst zavdan, mal rozpodіl vіdpovіdalnostі;

malas comunicaciones.

Al mismo tiempo, las causas objetivas solo se convertirán en las causas de un conflicto, si es imposible que los individuos o un grupo satisfagan sus necesidades, para vincular intereses especiales y/o grupales. La reacción del individuo está ricamente determinada por la madurez social de la especialidad, las formas de conducta aceptables por ella, adoptadas por las normas y reglas sociales colectivas. Además, el destino de un individuo en un conflicto se considera significativo para los nuevos objetivos establecidos y tim, cuánto cambio, que gana, depende de su implementación. Cuanto más importante sea pararse frente al tema, más zusil vin informa, para que lo alcances, más fuerte será el opir y el zhorstkisha del conflicto con aquellos que lo respetan.

Los signos de conflicto incluyen:

la obviedad de la situación, tal como la perciben los participantes como un conflicto;

incongruencia del objeto al conflicto, tobto. el tema puede subdividirse equitativamente entre los participantes en la relación de conflicto;

La tarea de los participantes es continuar el conflicto mutuamente para lograr sus objetivos y no salir de la situación.

Los principales conflictos de almacén son:

sujetos del conflicto (participantes de la interacción del conflicto),

objeto del conflicto (los que llaman protidium en los participantes en el conflicto),

incidente,

causas del conflicto (por qué hay un conflicto de intereses);

métodos de regulación de conflictos y diagnósticos de conflicto.

La situación de conflicto es la posición súper clara de las partes a ser impulsadas, el ejercicio de otros objetivos, el logro de diversos beneficios para su propio alcance, la diversidad de intereses, el bazhan es demasiado delgado.

Terminar a menudo la base de una situación de conflicto para mentir objetivamente, pero terminarla, ya sea algún tipo de basura: no lejos de la palabra hablada, pensamientos, tobto. incidente - y el conflicto puede comenzar. En la situación de conflicto, ya existen posibles participantes en el futuro conflicto: los sujetos del oponente, así como el sujeto de la disputa, el objeto del conflicto.

CONFLIKT guiño con a momento, KOLI VIENTO por uno Із ЗЕмодійючих идміннітвіва Інтресівє відмінів Від Інтерсіва торавів ин ід Інт Інтовіва торовивів Іншой субєєKTA І POPEєєєTOVYY DII SHODOVYY ZHIDEVUAN'SKIKH VІDMINNIYS EN SU ESQUINA (NO ROZMIYUCHI ChITKO).

La tensión puede ser el primer signo de un conflicto, ya que se manifiesta en la ausencia de información súper inteligente, falta de conocimiento para un giro. A menudo se manifiesta un conflicto de derechos cuando se trata de reconciliar a otro bik o a un intermediario neutral, que por qué el eje no está bien, pero mi punto es correcto.

Una persona puede intentar cambiar las ideas de otros y bloquear las de otro con la ayuda de las primeras aportaciones, como un fogón primus, un viticultor, tradición, peritajes, carisma, una pérdida de dinero.

El conflicto puede ser la misma fase.

) Konfrontatsіyna (vіyskova) - PARTES pragnut zabezpechiti svіy іnteres para rakhunok lіkvіdatsії іnteresu extraño (al їhnomu podannі tse zabezpechuєtsya abo abo dobrovіlnoyu vimushenoyu vіdmovoyu іnshogo sub'єkta desde Svoge іnteresu, abo Yogo derecha іnteres svіy madre pozbavlennyam, abo znischennyam nosіya іnshogo іnteresu scho ignorando lo natural y el propio interés, y además, y garantizando la seguridad de los mojados).

) Compromiso (político): las partes pueden alcanzar sus propios intereses a través de negociaciones, durante una hora en la que pueden reemplazar los intereses del sujeto de la piel con un compromiso profundo (sonido, se supone que el lado de la piel está a salvo del nuevo máximo de su poder).

) Comunicación (upravlinska) - comunicación vibudovuyuchi, las partes alcanzan la meta, en base a eso. Entonces, la soberanía puede ser como los sujetos del conflicto en sí, pero estos son los intereses y la práctica de intereses mutuamente complementarios, que es más ilegal, de un vistazo, suspіlstva, vіdmіnnosti.

Rushaynoy force in conflict є cіkavіst o pragnennya people o superar, o salvar, o mejorar su campamento, seguridad, firmeza con el equipo, o esperar al alcance del chi obvio que no es obvio mirar hacia otro lado. A menudo no está claro cómo solucionarlo en estas otras situaciones.

Un rasgo característico de cualquier conflicto son aquellos que están del lado, que toman el destino, no conocen con certeza y exactitud todas las decisiones que son aceptadas por las otras partes, su comportamiento futuro y, por lo tanto, la piel de la mente de la mente de la mente no es visible.

Las causas de los conflictos tienen sus raíces en las anomalías de la vida en suspenso y la imperfección de las personas mismas. Entre las razones que dan origen a los conflictos, debemos nombrar las sociales y económicas, políticas y morales. El hedor es un medio vivificante para la reivindicación de varios conflictos. Sobre la culpabilidad de los conflictos, añadir psicofísica caracteristicas biologicas de la gente.

Los conflictos de uso pueden tener algunas razones. Las principales razones del conflicto son el intercambio de recursos, la necesidad de expansión, la interdependencia de los trabajadores, la diferencia de objetivos, la diferencia de apariencias y valores, la diferencia en la forma de comportamiento, la educación igualitaria y el desarrollo de malas comunicaciones.

situación de conflicto virishennya

Formas de resolver situaciones de conflicto.

En una situación de conflicto, puedes quedarte mucho tiempo, llamarla como si fuera un mal inevitable. Ale, uno no puede olvidarse de aquellos que tarde o temprano habrá un estancamiento cantado de circunstancias, un incidente que conducirá a una clara oposición a los lados, una demostración de posiciones mutuamente excluyentes.

Situación de conflicto - tse mente necesaria culpar al conflicto. Para que una situación así se convierta en un conflicto, en una dinámica, es necesario que haya una llamada, una publicación o un incidente.

Es así, que en algunas situaciones, la manifestación de los conflictos es tanto correcta como profesionalmente competente, y en otras, sobre todo, es poco profesional, analfabeta con experiencias sucias, sobre todo para todos los participantes en el conflicto, de no poder superar , pero no mucho.

Para averiguar las razones del conflicto, es necesario trabajar con el robot, que consta de varias etapas.

En la primera etapa, el problema se describe de forma borrosa. Como, por ejemplo, se habla de las molestias de los robots, de los que no quieren tira de la correa junto con nosotros, entonces el problema se puede imaginar como vanidad rozpodil . Si hay un conflicto de culpa durante el día de la confianza entre un grupo en particular, entonces el problema se puede resolver como astillar . En esta etapa, es importante identificar la naturaleza misma del conflicto y, sin embargo, no es importante que no muestre la esencia del problema. Sobre tse - mejor. No hay rastro de un problema en forma de una doble elección de longitudes. así que lo que , para eliminar la posibilidad de conocer soluciones nuevas y originales.

Del otro lado del escenario aparecen los principales actores del conflicto. Antes de la lista, puede ingresar una cantidad de personas o la cantidad de equipos, equipos, grupos, organizaciones. En este mundo, en el que la gente está atrapada en el conflicto, todos pueden consumir lo que se da a este conflicto y pueden unirse a la vez. También se permite la muerte de grupos y categorías especiales.

Por ejemplo, si se está compilando un mapa del conflicto entre dos simpatizantes en la organización, estos practicantes pueden incluirse en el mapa y los fahivtsiv, que están perdidos, pueden combinarse en un grupo, o puede ver al jefe de el líder dado.

La tercera etapa es la transferencia de rehabilitación de las principales necesidades de lucha, relacionadas con las necesidades de todos los principales participantes en la interacción del conflicto. Es necesario explicar los motivos del comportamiento para respaldar las posiciones de los participantes en esta comida. Las motivaciones de las personas de esas instalaciones están determinadas por sus necesidades, necesidades, motivos, que deben ser instalados.

Cinco estilos para resolver una situación de conflicto:

) uhilennya - uhilyannya en el conflicto;

) zgladzhuvannya - tal comportamiento, no es necesario luchar;

) primus - zastosuvannya poder legal chi tysk método para imponer sus pensamientos;

) compromiso - un acto de cantar el mundo de otro punto del amanecer;

) la culminación del problema es el estilo, que parece ser una ventaja en las situaciones, lo que significa la diversidad de pensamientos y pensamientos, se caracteriza por una comprensión clara de las diferencias en las miradas y miradas de esas miradas para saber el solución es aceptable para ambos lados.

Vybіr way podolannya pereshkod bude, por su propia mano, radica en la resiliencia emocional de la especialidad, sobіv zahistu іїхіхіхіхів, obligación de poder manifiesto y riqueza de otros factores.

La defensa psicológica de la especialidad parece no ser vista como un sistema de estabilización de la especialidad de protección de la esfera de conciencia del individuo en forma de impactos psicológicos negativos. Como resultado del conflicto, se le dio un sistema a spratsovuє mivolіl, krіm volі that bazhannya people. La necesidad de culpar a tal defensor, cuando aparecen pensamientos, es sensata, lo que se convierte en una amenaza para la confianza en sí mismo, lo que se formó. yo - imagen individuo, sistemas de orientaciones valiosas que reducen la autoestima del individuo.

En algunas situaciones, la situación puede estar muy lejos de lo real, pero la reacción de la persona a la situación puede estar determinada por la naturaleza de la situación, por el hecho de que se está creando y la situación está complicando la conferencia. Las emociones negativas, que son el resultado del conflicto, pueden transferirse fácilmente del problema a la especialidad del oponente, para complementar el conflicto con una oposición especial. Cuanto más se fortalece el conflicto, la imagen del oponente parece inaceptable, lo que complica aún más esta visión. Z'yavlyaєtsya khibne kolo, yak vkrai doblado rozirvati. Dotsily tse robiti en la etapa de mazorca del podio laríngeo, los muelles de la situación no se salieron de control.

Visnovok

Una subestimación del conflicto puede conducir al hecho de que este análisis se llevará a cabo superficialmente y sobre la base de tal análisis, las proposiciones parecerán de poco valor. La subestimación del conflicto puede tener causas objetivas y subjetivas. Objetivamente - acostarse en forma de sistemas de información y comunicación, y subjetivamente - en ausencia de una falta de atención a una persona que se encuentra en un estado de emergencia, evaluar la situación, que vinicla.

Shkidliva como una subestimación y reevaluación de una clara oposición. De esta forma, es más necesario rehuir más la susilla, no hace falta. La reevaluación de un conflicto específico, o el reaseguro de la posibilidad de un incidente de conflicto, puede conducir a la manifestación de un conflicto allí, de yoga es imposible.

Es posible superar los conflictos cambiando la actitud de uno ante una situación problemática y el comportamiento en ellos, y también influyendo en la psique y el comportamiento del oponente.

Para salvar los conflictos intersociedades, es necesario evaluar, a los que se han ido a trabajar lejos, y luego a los que no han ido muy lejos: el que evalúa es culpable él mismo del bien de conocer la actividad; dar una evaluación diaria, y no por formulario; el tasador es culpable de amonestación por la objetividad de la tasación; mostrar y contar a los practicantes las razones de las deficiencias; formular claramente nuevos objetivos; nadihati spіvrobіtnikіv para un nuevo trabajo.

Lista de literatura victoriosa

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Bogdanov E.M., Zazikin V.G. Psicología de los conflictos especiales: Guía de rúbrica. 2da vista. SPb: Pedro, 2006.

Vorozheykin I.Є. que en. Conflictología. M: Infra-M, 2007.

Grishin NV Psicología del conflicto. San Petersburgo: Peter, 2008.

Egidas A.P. Laberintos de polémica, o Cómo vivir con la gente. AST-PRES, 2005, 2006, 2007.

Emelianov S. M. Taller de conflictología. 2da vista. San Petersburgo: Peter, 2005.

Zaitsev A. Conflicto social. M: 2006.

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Parafraseando los famosos versos de Vadim Shefner, entonces diremos: "No elijas un robot, vive y muere en él". Por horas de éxito, que se basa en la competición, puedes pasar de una, pero aún así navegar no es lo mismo.

Entonces, como se selecciona un equipo de trabajo de manera espontánea, entonces van personas con unas semejanzas gustativas especiales y actitudes valiosas. Deja de entrar uno a uno en el supereco, lo que generará conflictos en el robot. Independientemente del hecho de que es necesario convertirse en una persona ocupada cautelosa, pero se indica en la productividad del trabajo por un rango negativo. El microclima entre los spivrobitniks es aún más importante. Por lo tanto, los trabajadores del núcleo organizan capacitaciones para la formación de grupos. Pero los métodos psicológicos de la estupidez, aunque hubo conflictos en los robots, no le quitaron esa victoria.

El conflicto es la soberbia entre intereses, conflictos, valores y necesidades de dos bandos.

Ver conflictos en robots

1. Entre personas y personas: el tipo más amplio de conflicto en el robot. El equipo monolítico es importante. Mіzhosobistіsnі zіtknennya є filtro para selección de personal. Dos personas no pueden enamorarse el uno del otro a través de svetoglyady, la similitud política, que reemplaza a uno, y más a menudo, las personas difieren en sus declaraciones sobre quiénes necesitan trabajar. Como si la súper niña culpara al jefe y la ayudara, entonces se entendieron las posiciones. El primero vvazhaє: y la práctica no es lo suficientemente diligente, y el otro vvazhaє: si hay un conflicto horizontal (entre colegas), entonces el motivo de la competencia es una adivinación especial. Es cierto, a veces las personas se comparan con el hecho de que el hedor de diferentes declaraciones sobre la limpieza del lugar de trabajo, como el hedor de yogo que hacer.
2. Mizh especialidad y grupo. El papel de "especialidad" lo desempeña un nuevo jefe, y el papel del grupo lo desempeña un equipo de emprendedores. Causa un cambio de piel específico propio, pero sobre todo culpa a aquellos que "nuevan mіtla de una manera nueva". Otra historia, si el spivrobitnik, habiendo llegado de nuevo, logra no atraer a los colegas a él. En este punto, parece que no puedo hacer contacto, el novato está fuera de peligro. Nadie puede estar en el infierno. Bueno, la persona es fuerte de espíritu y necesita un robot, es una buena idea cambiar la situación y cambiar la configuración del equipo a sí mismo, es cierto, es un proceso simple y estresante.
3. Entre grupos en el equipo. Si el microclima de la empresa es saludable, entonces el equipo es claramente monolítico. Nomu no tiene grietas. Me di cuenta de que no aparece en los robots y no causa conflictos. Me convertiré en un indicador del equipo dolorido, aplastando a los grupos okremi voroguyuchi (para signos profesionales e ideológicos).

Entonces ves los conflictos en los robots, y ahora les prestaremos atención, ya que son los más comunes.

Como un conflicto robótico con un colega, ¿qué trabajo?

Más brevemente, la clasificación de "colegas-skidniks" y los métodos para combatirlos. Padre:

• "Amante de hablar y peleador" es aburrido e invitando a otras personas en forma de zapatos profesionales. En la oficina de la piel "trabajan" personas - "pasajeros". Están pidiendo un número. Robot їх no haga clic. Tal es el objeto de su actividad, ante todo, amar el salario. Colegas similares se sentirán como un robot durante más de dos días al mes, durante una hora para ver el pago anticipado de salarios. En este momento, sufre el hedor del aire y habla mucho, para que pueda aliviar su dolor. Solo hay un agua de turbulencia otochuyuchih en tsymu tipo de practicante: youmu.
• - Tipo Shkidlivy. En el robot, como en el mundo, la gente vive, ya están luchando. Y el hedor está tratando de sacar al líder del asiento, y habrá pasos. La gente viene al equipo, todavía no conoce la alineación de fuerzas y pide ayuda a esa persona, pero esa persona la toma.
• "Opositor o bastardo de kerivnitstva": no es un tipo seguro ("pistola" o "soplón"). Dos caras de una cosa. Tal spіvrobіtnik amar o no amar a los jefes y povіdomlyaє sobre tse skin kolezі.

Formas de luchar contra los factores principales del comportamiento humano:

• Como aquellos a quienes les gusta hablar y salpicar su cultura mundana sobre la gente, siguen la ciudad y zatulyatisya con una pantalla impenetrable. En butovy sensi, se expresa con la frase: "Vibach, esos tsіkavі, pero en mí los términos son zavdannya, hablemos esta vez". Un colega fue a las bromas de otro espía.
• Con otro tipo, es necesario recortar el vukho gostro y la singularidad del barbecho que se ve en el robot. Sea vichlivim y no suelde, para que el futuro no quite el palo de la rueda.
• No hable con los jefes sobre robots: el principio fundamental en la lucha contra los espías y los informantes entre el colectivo.

Otzhe, no se dio cuenta de nada: "menos palabras, más hazlo".

Los puestos especiales no estatutarios reducen la productividad del trabajo. En un robot, necesitas practicar, no ser amigos. Si una persona cree sagradamente en reglas simples, entonces el conflicto diario con su colega no es terrible.

Si el alma aún es capaz de inspirar sabiduría en esa niebla, necesaria para la práctica, entonces puedes cambiar de un colega a "ti" solo después de un pensamiento trivial, que llama tanto "a favor" como "en contra".

¿Conflicto en robots del jefe yak buti?

No hay rastro entre el kerivnik, recordando una cortina:

1. El jefe tiene razón.
2. El jefe de Yakshcho no puede competir, div. punto primero.

Alekerivniki ya no es tan inútil. Personas razonables, quieren y ven, en súper bolsas plegables y significativas para ponerse en contacto. Se nos debe decir por qué, por qué la razón es irrazonable. La culpa de mentir sobre la incompetencia profesional, ¿por qué el conflicto entre el robot y el jefe se convirtió en el carácter especial del spivrobitnik?

La adivinación especial es un fenómeno que se supone que es victorioso. Las masas conducen al hecho de que un marco ineficaz se vuelve exitoso y amado por la curiosidad. En la vida, el jefe de estos últimos está en sus decisiones y provoca lo reprobable.

La estrategia de la conducta del practicante es luchar contra el derecho a ejercer donde corresponde. tsé significa:

• Es digno de que los jefes vvіchlivo vіdvoіdati en yogo zakidi.
• Estira la distancia (no salgas contigo mismo, no muestres irritación).
• Como si un funcionario más se cierne sobre el jefe, y el robot no rayó a todas las personas, recurra a los nuevos, ayúdelos. La verdad, en manos de un practicante, hay colillas de prueba en manos de la culpa de su escribano ininterrumpido.

En cuanto a las reclamaciones profesionales específicas, el algoritmo es el siguiente:

• Lyudina rozmovlyaє del jefe en detalle sobre los problemas.
• La gente muestra sus lados débiles.
• La gente se lanza al abismo de la práctica.

Virishennya conflictos en robots. Formas de comportamiento en una situación de conflicto.

1. Super bonito. Si un participante es una superchica, o de lo contrario es insultante tomar una superchica como una batalla. Incluso comportamiento zhorstka. Las personas prueban su caso, se inspiran en otras personas: "no juzgues a los vencedores". Si una persona va fácil y rápidamente a una confrontación, entonces en un equipo no quedará atrapada. El campamento de la guerra no dura mucho, en el lado nuevo ya hay mucha fuerza.
2. Adjunto archivo. La forma de comportamiento de un altruista, que se olvida de los propios intereses y posiciones, que parecen ser, por el bien del equipo. La estrategia es adecuada para la resolución de alimentos complejos insignificantes. Si una persona pasa una hora de negociaciones importantes, entonces la gente pierde el tiempo ante ella. Hasta entonces, no empiece el comportamiento del que actúa, vaya desde el corazón. En tal momento, la estrategia es ruinosa para una persona, como si fuera un espectáculo para suavizar kuti.
3. Único. Una persona entra en la sombra, lo que permite que las personas que se limpian huelan, spodivayuchis, que la súper chica está loca. Reitero: así se pueden plantear diferencias sin importancia, pero hay que discutir problemas serios.
4. Compromiso. Lyudina, como si siguiera ese tipo de comportamiento, sacrificó pishki para tomar al rey. Creo una ilusión para el oponente, que gané, y cambio mis propias bonificaciones y ganancias.
5. Espiritualidad. La estrategia conductual de transmitir gana a ambos lados. Sabio y plegable, la cerveza ya no es para el tipo de piel de la persona en esa situación.

Cómo mostrar la estrategia de comportamiento, la resolución de conflictos en el sistema robótico, el cuidado de la piel. situaciones específicas fuera de su cuenta.

La forma más constructiva de resolver el conflicto de los robots es ceremonial con un superhombre (lado insatisfecho)

Los antropólogos-renegados son conscientes: en tiempos antiguos, prehistóricos, antes de la aparición del lenguaje articulado en los humanos, las personas interactuaban entre sí telepáticamente. Luego, nuestros antepasados ​​cambiaron a la jerga verbal. Los fragmentos de telepatía en nuestros días son raros, entonces los reclamos son más productivos para hablar en voz alta.

Las formas de extinguir las emociones en los conflictos se basan en la discusión sustantiva, los problemas discutidos, si las partes que están en conflicto analizan a las que no están en el poder en la modalidad mutua y usan el wadi juntos. Como todas las diferencias, la vida es más alegre y aumenta la productividad del trabajo, mejora el ambiente del equipo.

El principal problema de las personas es que no pueden apestar en casa y discutir diferencias en la puerta. Colegas, simpatizantes y jefes, gente y escuadrones -en la vida social y privada- la gente calla puntos adoloridos que los alaban y por nada, tse Veda a la creciente presión de esa vibración emocional. Para jugar con la tensión, es necesario entablar un diálogo con otras personas. Rozmova — valor para el trabajo constructivo y en casa. Vchasno dijo la palabra ryatuє zhittya ta kar'єri people. Justo y justo: como una persona a llorar lo mismo, si el próximo a decir, una catástrofe es inminente.

Los conflictos en el trabajo y la vida especial vimotuyut y envejecen.

Si la situación se agrava y no hay conflicto a la derecha, entonces es útil ignorar ese movimiento (lo cual es posible). Sin embargo, si la oposición se transforma en una voz que grita, es necesario hablar y discutir todo hasta el más mínimo detalle. Analizar las membranas objetivas y subjetivas del agrado pacífico de las partes. Reconocer a otras personas, її

¿Cómo unificar conflictos en robots? Elija relativamente la esfera de actividad y analice el equipo.

Los conflictos son parte de la vida, y el hedor acompaña a las personas todo el tiempo. Y mirkuvannya sobre el robot y los intereses profesionales no inspiran en el vicio inferior. Si una persona tiene miedo de elegir, ir o no ir al equipo, entonces debe preguntarse acerca de tres discursos:

• Chi es como un robot?
• ¿Los colegas dejan de recibir hostilidad?
• Jefe de supervisión, ¿ale fair?

Golovnya, que en el futuro el suministro fue positivo. En las realidades de la sociedad moderna, rara vez es preocupante que un robot pueda ser robado de manera correcta.

El consejo cardinal sobre la alimentación, como conflicto único en el trabajo, es así: ¡no trabajes, no te enfades con el equipo! Ay, utopía. La gente, para vivir, necesita practicar. En otra ocasión, me moriría de hambre en la calle.

Modos, formas y métodos para resolver los conflictos. es necesario para la nobleza de la piel, los fragmentos tempranos en la vida deben sacarse a la luz en situaciones de plegado superechok y protirich. La piel quiere salir del campamento hospitalario de la ciudad, sin tener un picnic con otra persona y ese grupo de personas. Prote, la mayoría de las veces, el conflicto adquiere una forma más crítica y conduce a la apertura de los ojos. ¿Cómo se puede aprender a desarrollar diversidad nutricional, pero las habilidades de uno pueden ser únicas?

Conflicto sobre la propia vida y el estado normal de un individuo. Es lo mismo testimoniar que el individuo realiza su vida. Si conocen los mecanismos de resolución de situaciones de conflicto en la región, es necesario, los fragmentos de conocimiento ayudarán a mejorar mutuamente en los ámbitos social, profesional y especial. Uminnya shvidko que competentemente virishuvati conflicto- también es necesario un recién llegado, como clave para organizar un ambiente cómodo para uno mismo y en un equipo, en el que hay que cambiar.

La mayoría de la gente no sospecha de ellos, en algunos conflictos toman parte, como por las circunstancias de su vida pueden ser llevados a situaciones tan hostiles y las causas de la reivindicación de la discordia. Para una persona, la discordia se da de manera muy negativa, al hecho de que todas las discordancias, que están dispersas en la primera línea, dan lugar a un conflicto interno. Yakiy, con su propia maldad, para llevar la salud, el nerviosismo hasta el punto de deterioro, cambiando el carácter de una persona a un pico negativo. Chi te marcó, ¿cómo a partir del radio de vida conocido paso a paso se forma el pesimista a partir del programa instalado de fracaso? El problema de tales personas está en la mala comunicación en la sociedad. Si no te calmas, la perspectiva de la metamorfosis, el conocimiento de varto, yakі es nuyut. caminos y formas de resolver los conflictos.

El término conflicto en psicología es visto como un cierre de inconsistencias y polos opuestos entre personas entre personas, entre grupos sociales y en medio de uno mismo, lo que conduce a experiencias emocionales.

Los conflictos nacen sobre el tema de manifestaciones dotik, miradas, intereses. El conflicto se manifiesta de forma especialmente aguda si el lenguaje está en manos de las autoridades, objetivos, bazhan, ideas y motivaciones. Mecanismo para escupir en el conflicto de una persona: zіtknennya - conmocionado emocionalmente - bazhannya se da cuenta de su importancia, cuida su propia seguridad, acostúmbrese.

Maneras de resolver los conflictos.

Variantes y formas de resolución de conflictos de diversa índole. En situaciones tranquilas, si hay intereses y pensamientos uno a uno, hay diferentes aspectos del comportamiento de las personas, oprado por fahivtsy. En base a qué análisis se basan principales formas de resolver situaciones de conflicto:

1. Competencia.

Una forma de voluntad tan fuerte de lidiar con una situación difícil es adecuada para especialidades fuertes, ya que participan activamente en la implementación de nuestros intereses frente a ellos, sin depender de los intereses de otros intereses, que intentan trabajar con el proceso de trabajo. característica del arroz esas personas, para reducir la atención plena del otochuyuchih, aceptan yogo zasіb virishennya superechnosti.

Este método es el más agudo entre las otras opciones para resolver conflictos. Pidide para aquellos que pueden tener una reserva agotadora de fuerzas internas para cambiar la situación y ayudar a otros a su propio destino. Estas son las formas más comunes de resolver el conflicto, que son más aceptables para los científicos. De esta manera, es más fácil lograr el pedido de spivrobitnikiv, vikonannya zavdan positivo, configurar el equipo para el éxito y la prosperidad de la empresa. Las características especiales más fuertes del edificio son sacar a la organización de la crisis, elevar el espíritu de fuego y el estado de ánimo del equipo para un trabajo efectivo y lograr resultados positivos.

La competencia puede ser fuerte en el mundo para una persona, ya que va desde el punto de vista de la versatilidad de la nutrición espiritual. Prote, la gente a menudo habla, como método tsey victorioso de neutralizar el conflicto actual a través de su debilidad. Conocemos la situación, si una persona gasta la esperanza en ajustar la situación a su propia codicia y llega al punto de desarrollar una nueva súper precisión con otochyuchiami. Entonces, los niños a menudo provocan a sus mayores, quitándoles sus méritos, ya jugando el papel de víctima, contándoles a sus padres sobre el comportamiento de otro niño, como un vino, teniendo podshovhnuv su propia imagen de chi bil. No solo, si las personas actúan en el papel de provocadores solo a través de su estupidez. Esta situación es ingenua y plegable en el equipo, especialmente porque el jefe es responsable del conflicto negro, que puede resistirse plegablemente a través de la subordinación. Formas de resolver el conflicto. rіznomanіtnі, protestando contra la regulación de la resistencia en sí misma de esta manera, es necesario inspirarse en las fuerzas poderosas y la nobleza, que las posibilidades de estabilizar la situación por su propia codicia son aún mayores.

2. Uhilyannya.

Las formas de resolver los conflictos se basan en las diferencias, prote, este método es sabiamente victorioso en ese caso, si ganar la fuerza opuesta se vuelve obvio.

"Vtecha" respetado por la manifestación del miedo y la debilidad, pero no lo mismo, si trae ventaja a trabajo lejano y en mutuamente. Más de una vez, más que por todo, tropezaron con él, como kerivniks para alargar una hora, llamar a las resoluciones elogiadas, emitir un veredicto sobre la insignificancia del término. La verdad de esto es diferente. Recuerde que existe el riesgo de un nuevo fiasco, las piedras inevitablemente resultarán hechas sin problemas, y tampoco es bueno establecerse de tal manera que regule las situaciones de conflicto.

Prote є situatsії, si es razonable ganar una cura para la perfección de la nutrición, mediante el método de ganar una hora. Tse mostrando un lado fuerte y sensato de especialidad. Bueno, es cierto, debes demarcar claramente las fronteras y perderte en la diferencia y cambiar de la posición vicaria para convertir el conflicto en tu propio interés. El éxito puede no dar la vuelta ante ti, entonces el golpe puede convertirse en un golpe fuerte a esos choques emocionales (informados por el poder de la indolencia). Por lo tanto, supere este camino de virishenya protirich de manera competente.

3. Adjunto.

De tal forma, es posible romper la diversidad en ese caso, si conoces el dominio del oponente. Aquí es necesario traer mala suerte con sus intereses en aras de regular superechok. Puede discriminar como si mostrara debilidad, o puede hacerlo como una posición razonable en momentos como:

Haciendo tu superhombre, no conocerás grandes gastos;
la prioridad para usted es la preservación de stosunkiv amigable de un colega y un equipo;
no tenéis todos los recursos y el poder necesarios para estrangular las diferencias;
entiendes la importancia de la victoria del oponente sobre ti;
opina que prodovzhennya borotbi puede dañar los intereses del poder, además de kar'єri y zdorov'yu;
el competidor puede necesitar ejercer presión más importante, asfixiarse, quedarse, usar la pereza y otras formas de resolver el conflicto, salir a flote y en el futuro levantarse más fuerte para el supernik;
sabes de los que, como una piedra de agua, quieren tomar una decisión. Habiendo dado la oportunidad de realizar la idea de un superhombre, quitará la ventaja en el momento de la confirmación del hecho de que la decisión del lado del oponente fue inaceptable.

4. Spivrobitnitstvo.

La mejor manera de resolver el conflicto radica en que las partes ofensoras conozcan las posiciones más viables para la reconciliación y, sin llegar a ignorar los intereses propios y ajenos, entablen una relación positiva. Todos los métodos para resolver conflictos tienen sus pros y sus contras, sin embargo, el camino a seguir es el más agradable.

Si las partes infractoras aceptan la rescisión, pueden utilizar todos los recursos necesarios para reducir el costo reliquidación del conflicto juntos están listos para mejorar las decisiones mutuamente viables para continuar con la práctica. Esta posición es una locura por sus peculiaridades fuertes y con tacto, construyendo para expresar y expresar sus pensamientos, objetivos, bazhannya, nombre que escucha al oponente, para que pueda hacer una espléndida visnovka.

Por regla general, con una forma similar de conflictos, esas organizaciones chocan, como previsoras y construyendo para conocer más globalmente entre intereses. Una correcta ordenación de prioridades permite dirimir posteriormente las disputas de nutrición en los niveles intermedios de un estrecho enderezamiento de carácter puntual. Tse viyav puntos fuertes.

Si se necesita una solución para un viklikana débil, entonces es similar a spivpratsya, es más como una forma de apego. Sin embargo, esta variante no es negativa en esa situación, ya que en un futuro próximo no hay cambios bruscos en las fuerzas opositoras.

5. Compromiso.

Al elegir métodos para resolver conflictos, no se olvide de tal forma de regular las diferencias, como un ejercicio de ambos lados para soluciones de compromiso. A veces puede convertirse en la única forma racional de sofocar el conflicto. Tsej sposib pidiyde tim people, yaki pragnіtsiї dándose cuenta de que es interesante, ale vavazhayut, scho y en una hora como un logro de lоimovirno. Esta situación es a menudo culpada por esto, si las partes pueden tener una gran reserva de posibilidades, y pueden diferir en el esquema de ganar el resultado de ese interés mutuo. En tal momento, la opción más óptima es una consulta a corto plazo sobre mentes de compromiso que beneficie a ambas partes.

Maneras de resolver los conflictos.

En este momento, los métodos de resolución de conflictos son de dos tipos y conllevan dos resultados en la regulación del conflicto:

métodos negativos;
formas positivas.

Maneras negativas de resolver el conflicto. encienda la lucha obov'yazkovu contra las ruinas distantes de la unidad del agua. Problemas de regulación con métodos positivos, las partes infractoras llegan a un acuerdo mutuo, o guardan la construcción de una cooperación mutua, para negociar y un diálogo constructivo.

Métodos realmente insultantes y sumar uno a uno, pero los elementos de la lucha, sin embargo, en el poder, si de alguna manera, redimir el super-chek. Para compartir un solo pensamiento, es necesario satisfacer los intereses de las autoridades, establecer prioridades, presionar a los oponentes para llamar la atención sobre su propio libro. Tim es más, que es más creativo que nación sobrenatural de nuevas ideas, da contribuciones para el desarrollo de tecnologías, da vida a la innovación, necesita un mayor desarrollo. Hasta entonces, recordamos la orden que " superechtsi la gente tiene verdad».

Si quieres ver la lucha de varias personas, todo el hedor puede hacer señales de sueño. meta lucha libre- Situación de conflicto directo en la reconciliación chi win. Tim no es más pequeño, el lado de la piel vvazhє es ob'yazkom zalishitissya en la posición superior a supernik. La lucha es imposible sin conocer las posibilidades de ganar, las estrategias, en el momento adecuado para el golpe.

Encuentre las siguientes formas de revertir la situación:

Inyección indirecta de chi directo en el oponente;
cambio en las fuerzas protiborchih spіvvіdnoshnі;
informar al superintendente sobre sus propias intenciones como fidedignas, como veraces;
análisis de las capacidades y fortalezas del enemigo.

Métodos de resolución de conflictos

Los métodos para resolver conflictos pueden conciliarse y combinarse con diferentes tipos de lucha. Puedes mirar los principales.

1. Pragnennya se acerca a aquellos que quieren ganar más y más espacio para la realización de sus actos lejanos.

El meta de la cabeza es la desestabilización del oponente de una manera que te lleva al equipo, en algunos vinos es débil. Es importante debilitar la posición del oponente, rodearlo de libertad, sacrificar las propias bendiciones en aras de quitar las mejores posiciones y los mecanismos de estrangulación distante del lado contrario.

2. Recursos Vykoristannya del oponente para alcanzar el vlasnoi vgodi.

El meta principal es curar al oponente en silencio, lo que trae un beneficio obvio para ti.

3. Críticas al proceso de trabajo de los supernicks.

Existe un metamétodo de lucha: abrirse, abrirse y armonizar el centro clave del control del oponente. Vikrittya, desacreditar, calumniar, criticar, los lados públicamente negativos ayudan a ganar una hora y preparar Maidanchik para la realización y promoción de los intereses de las autoridades.

4. Apriete.

Tales aspectos, como la velocidad y la puntualidad del ataque, juegan el papel principal en la derrota del enemigo. Para la implementación de una forma similar de lucha, llegan al punto de endurecer la solución de la nutrición urgente. Yakraz puedes ganar una hora para recoger el momento necesario, fortalecer y destruir al enemigo.

5. "La hora está trabajando en nosotros".

Un camino gravitatorio para la tranquilidad, como si en tus posibilidades de ganar y ganar el momento, si pudieras batir el golpe. Durante este período, puede colocar fuerzas, reunir los recursos necesarios y prepararse. El ejemplo más hermoso de este tipo de lucha es usar las propias posiciones por ejemplo, si puedes llamar a todos los "a favor" y "en contra", para acelerar las ideas ya expresadas, para salvar tu inocencia y bondad.

6. Identificación de las pruebas.

Este método de lucha se invierte de 4 maneras, solo que victorioso no para quitar la capacidad oportuna de recuperar fuerzas y comprobar el momento adecuado para un ataque, sino para detener una nueva desestabilización del enemigo. Por regla general, la decisión resultante no es aceptada por el oponente.

7. Nuevo conflicto único.

A primera vista, puede ser una manifestación de debilidad, te da la capacidad de ganar fuerza, es mejor ganar a tu oponente, necesitas ganar, o debes saber las formas y el resultado de un golpe imparable, si convertirse en sobreviviente en una situación de conflicto.

Formas positivas de resolver el conflicto.ґrutuyutsya en negociaciones constructivas. Como regla general, el método de interacción con el oponente es una victoria unidireccional sobre él. Prote, la variante de alcanzar la propia victoria se elige más suavemente, contrariamente a los métodos de lucha descritos. Negociar para ayudar a determinar la posición del superhombre, pasar por alto el lado débil, jugar con el poder de la otra persona, hacer un acto mutuo, adoptar una solución mutua viable.

Las formas de superar el conflicto a través de la negociación se basan en las reglas básicas de conducta, que, en diferentes casos, traen un resultado positivo y un éxito en la oposición.

1. Se deslizó a concentrarse en el tema de las negociaciones, y no en sus participantes, considerar críticas en la dirección del oponente, fragmentos del veve hasta tensión emocional y agravamiento del proceso de comunicación.

2. Como regla general, los superniks son ruidosos en sus posiciones y claramente los defienden. Proteja a continuación para penetrar más y girar hacia la comida, como si estuviera interesado en seguir al oponente. De esta manera, es posible arbitrar ampliamente al enemigo y abrir un diálogo, regulando todos los conflictos entre ambos bandos.

3. Analice con precisión los beneficios, a fin de eliminar los lados ofensivos de diferentes hogares. Busque problemas y formas de su virishennya, yaki ґruntuyutsya en interés de ambos equipos, para ayudar a dirigir las negociaciones en la dirección de la reconciliación. Psicológicamente es más correcto luchar contra cualquier tipo de problemas candentes, pero hacer uno contra uno.

4. La objetividad del análisis del problema brinda la oportunidad de superar lo negativo de cualquier supernik. Entonces, de lo contrario, habiendo visto las características subjetivas, es mucho más fácil encontrar una solución única y enfocarse en la satisfacción de intereses comunes sin preferencia y domogan.

Maneras de resolver los conflictos. también acostarse para regular el hedor. En algunos casos, se utiliza el método del parto, o el tercero está involucrado en la organización de disputas. Es útil en ese estado de ánimo, si hablas para ir a un kut sordo y tomas una decisión única en la región sin problemas.

Hablando de súper chicas, no se puede dejar sin respeto a un showman tan importante, como la emoción. Para resolver el problema de manera segura en el camino hacia el punto de confusión, siga a la madre de un novato kіlka, como una finalización exitosa de situaciones de conflicto:

Volodia, cálmate. Tse le permite evaluar más adecuadamente la situación y la situación que se ha desarrollado;
trimati bajo el control de las propias emociones y seguir el comportamiento;
no interrumpas la audición de tu oponente, síguelo, como si pudieras sentir la presencia de personas;
entender lo que la gente piensa diferentes caminos luchar contra esta otra situación;
namagatisya imagen única a la dirección del oponente.

Dorimuyuchis tsikh pequeñas reglas, recuerdas eso manifestación de los conflictos internacionales te resultará fácil, con un mínimo derroche de nervios y con un resultado de lo más agradable.

¿Qué es más importante recordar sobre el resultado de los conflictos?

Aunque hay un conflicto residual, el número de inspiraciones es aún mayor. Sin embargo, ya sea pragnennya antes de la redención de la comida antigua, puede dar frutos. Nasampered tse da lugar a un pequeño desarrollo. Si está construyendo para regular el conflicto entre socios especiales, significa que merece crédito por el lado del oponente. Por todo eso, da igual, como método de resolución de conflictos en forma victoriosa. Hay un interés en el que puede traer la más pequeña negatividad y problemas, puedes superarlo, llevándote la firmeza del cien.

Si siente miedo en caso de un conflicto culpable, entonces tendrá miedo en lo más profundo de su alma, que las posibilidades de este resultado positivo son mínimas para usted. Tim es mayor, ya que el resultado pasado de los conflictos es negativo, entonces el impacto de un resultado amistoso de la disputa se reduce a cero. Como regla general, sea cual sea el estado de ánimo en el que se encuentre, fluiré, lo que conducirá a arrebatos agudos de emociones, lo que puede hacer que la situación sea menos poderosa.

Al igual que los caminos, las formas en que el método de resolución de conflictos debe ser victorioso para usted, recuéstese de acuerdo con su carácter y rasgos internos, obscenidad, implemente su propio proceso en el proceso de regular el conflicto y, si es posible, unificar el viento.

Sin duda, la vida de una persona de piel tiene un momento, si quiere alejarse de pararse y poner su propia comida, como un conflicto. Ale buvayut y amuebla, si es bueno salir de una situación de conflicto difícil, cuidándola. Deyakі people stikayutsya z necesario conflicto agravado con el método de yogo residual vyshennia. En cualquier momento, ante la piel de nosotros hubo nutrición, cómo resolver el conflicto o cómo bajar el yoga.

Debemos ser conscientes de que el conflicto es un estado de especialidad completamente normal. Durante toda la hora, mientras una persona realiza la vida por sí misma, estará en conflicto con otras personas, grupos de especialidades consigo mismo. En este caso, si dominas las habilidades, te ayudarán a comprender cómo superar el conflicto, puedes aumentar significativamente ese reconocimiento de las especialidades y la profesionalidad de cada uno. Virishennya conflictos sociales - dosit serio recién llegado, ya que puede parecer incluso marrón.

Mucha gente no entiende, en algunos conflictos ellos mismos apestan y no notan particularmente las causas correctas de los conflictos. Como último recurso, el hedor no puede lidiar con ellos de manera efectiva. En ocasiones, los conflictos no resueltos entre particularidades pueden volver a conducir a conflictos especiales internos y traer consecuencias sin importancia. Las esperanzas incumplidas y la tranquilidad pueden convertirse en la causa de problemas de salud. Además, el hedor a menudo exagera el carácter y transforma la especialidad en un insatisfecho con todo en el mundo de las personas nevdahu, zishtovhuyuchi en las reuniones sociales. Dado que tal perspectiva está lejos de ser atractiva para usted, es seguro decir que está contento de ver cómo se resuelve el conflicto en diferentes momentos. Las formas de resolver los conflictos son esenciales, para que puedas dominar las habilidades más necesarias sin ningún problema.

Averigüemos cuál es el conflicto. En psicología, este término ha sido designado como un zіtknennya absurdo y protilenely enderezando las tendencias en las personas entre individuos, grupos de personas o en un gran número de personas, lo que conduce a experiencias emocionales negativas.

La cita de Vykhodyachi s tsgogo, la base de la situación de conflicto es el zіtknennya _interesіv, tsіley esa manifestación. Claramente, el conflicto se manifiesta solo si las personas no saben cómo obtener sus propios valores, motivaciones, ideas, ideas y sentimientos. A menudo, tales ideas parecen triviales. Sin embargo, si el conflicto tiene sentimientos fuertes, las principales necesidades se convierten en la base del problema. Ante ellos, se puede ver la necesidad de seguridad, afirmación, cercanía, conocimiento del poder del valor o significación. Correcto manifestación de los conflictos internacionales nos orientamos en las necesidades primarias de las personas.

Fakhіvtsy fueron razroblenі raznі formas de resolver conflictos y esa recomendación sobre diferentes aspectos del comportamiento de características especiales en situaciones de conflicto de intereses y pensamientos. Dependiendo de los posibles modelos de resolución de conflictos, los fines e intereses de las partes se basan en tales estilos de resolución de conflictos.

• El estilo de competencia zastosovuєtsya solo si la especialidad está activa y puede colapsar hasta el final de la situación de conflicto, para complacernos frente a sus propios intereses, sobre todo a expensas de los intereses de otras personas. Tal persona zmushuє acepta aceptar el problema de sposib vіrіshennya. Este modelo de comportamiento brinda la oportunidad de darse cuenta de los puntos fuertes de si es una idea para inspirar en ese estado de ánimo, como si alguien apesta así. Entre las mejores formas de resolver conflictos está una de las más importantes. Es mejor elegir el estilo de varto en esta situación, si puede usar todos los recursos para resolver el conflicto por su propia melancolía, y también si está convencido de que su decisión es correcta. como hablar de el papel del alfarero, luego tomar periódicamente algunas decisiones autoritarias, como una futura, para dar un resultado positivo. Entre los mejores métodos para lidiar con los conflictos, este estilo de comportamiento es la forma más efectiva de llevar a los compañeros de trabajo al orden sin rayas, y también ayuda a cambiar el rumbo en una situación exitosa en situaciones difíciles para la empresa.

En la mayoría de los casos, las transferencias súper agradables para lograr una posición sólida. Ale buvaє para que ese modelo de comportamiento pase por la debilidad. No es raro ver tal cosa, si las personas se hunden en la esperanza de la victoria en un conflicto de transmisión, y no es suficiente para preparar el terreno para que se pudra el chergovy. Como ejemplo, puede ver la situación, si niño pequeño svіdomo provocando al anciano, quitándole la merecida "ciudad del vino", y luego juraremos negativamente a los padres desde la posición de la víctima. Además, hay situaciones en las que las particularidades entran en confrontación sólo por su insensatez, sin darse un nombre sobre quienes, como legado de esa madre, son los más conflictivos para él. Sin embargo, más que nada, si una persona lee este artículo, es poco probable que se ponga fácilmente en una situación tan invisible para sí misma y elija entre nosotros en situaciones particulares.

• El estilo de hacer trampa a través de la debilidad a menudo zastosovuetsya, si el programa potencial en un conflicto en particular es significativamente mayor, menor vitrati moral, povyazanі s "fuga". Cuando no se inicia, puede ser un tipo de actividad física. Las personas en los asentamientos de kerіvnih a menudo se burlan de la adopción de una solución controvertida, con la que transfieren el nebazhan zustrіch chi rozmov a la no insignificancia del término. Como un verdadero gerente, puede hablar sobre la pérdida de documentos o dar una orden marginal para recopilar información adicional para cualquier alimento. La mayoría de las veces, el problema se vuelve menos plegable, por lo que no es suficiente resolver conflictos únicos de esa manera con demasiada frecuencia. Decídete formas de resolver conflictos elija tse todі, si tse dіysno vigіdno a usted.

Llámenos a la derecha, si tal estilo de conducta pasa por la fuerza. Incluso tal método está absolutamente preparado. Una especialidad fuerte puede ganar una hora por codicia, para que puedas tomar los recursos necesarios con un método para ganar en los conflictos. Si no quiere engañarse a sí mismo y cambiar el hecho de que realmente no tiene miedo de un conflicto agudo, sino que busca un momento importante para convertir la situación en su propio egoísmo. Recuerda que este momento puede no llegar nunca. Para ello, se reivindica sabiamente el estilo de resolución de conflictos.

• El estilo está ligado al hecho de que una persona es diferente, orientándose en el comportamiento de otras personas, el suyo no muestra sus propios intereses. En tal situación, se conoce el dominio del oponente y lo hace superando el conflicto. Este modelo de comportamiento puede ser cierto en ese caso, si entiendes que, si cedes ante cualquiera, no malgastarás dinero. Se recomienda elegir entre todas las formas de resolver conflictos, el estilo de vincularse a los mismos, si intentas salvar el dinero y el mundo con otro humano o un grupo de personas, de lo contrario, entenderás que de todos modos, tú estaban equivocados. Puede ganar este modelo de comportamiento si no tiene suficientes u otros recursos para ganar en este conflicto en particular, o si ve que la victoria es muy importante para su oponente, menor para usted. Y aquí está el sujeto, practicando el estilo de apego, pragmáticamente tomando una decisión, como para complacer a las partes conflictivas infractoras.

Vykoristannya tsієї strategії solo a través de la debilidad vikoristovuєtsya, si es imposible superar el conflicto por cualquier motivo, y el apoyo puede verse significativamente dañado por las particularidades. Como un trasero, puedes mirar la situación, si juegas con una compañía de gamberros arrogantes en la noche, acaba con un lugar desierto. En tal posición, es más razonable elegir las mejores descripciones de la forma de resolver conflictos interespeciales y separarse del teléfono, entrar en una pelea y gastar su dinero de todos modos. Sin embargo, otra persona en su salud puede estar gravemente enferma.

Al observar este estilo de comportamiento en los negocios, puede analizar la situación, si una nueva empresa ingresa al mercado con recursos financieros, técnicos y administrativos significativamente más ajustados, es posible que su empresa no lo haga. En tal situación, sin duda, puede usar toda su fuerza y ​​habilidad para luchar activamente contra un competidor, la defensa del programa será demasiado alta. En esta situación, es racional intentarlo, conociendo un nuevo nicho de mercado o, en un giro extremo, habiendo vendido la empresa a una fuerte gravedad en el mercado.

La estrategia de aferrarse a la fuerza gana incluso si conoces las piedras bajo el agua, con las que tu oponente se quedará atrapado en ese estado de ánimo, como para insistir por su cuenta. En tal situación, permite que otras personas se "regocijen" con los herederos de її dyy.

• El estilo de spivpratsi transmite aquellos en los que el sujeto no resuelve el conflicto por el bien de sus propios intereses, pero al mismo tiempo no ignora los intereses del oponente y trata de encontrar las formas del resultado viable de la situación. al mismo tiempo. Entre los muebles típicos, para los que el estilo triunfa, se pueden adivinar los siguientes: los bandos ofendidos pueden tener las mismas posibilidades y recursos para resolver cualquier problema; el resultado del conflicto es visible para ambos lados y nadie quiere mirarlo; la presencia de relaciones tribales y de dependencia mutua entre los oponentes; piel de los lados en conflicto del edificio explique claramente sus objetivos, exprese sus pensamientos y considere opciones alternativas para salir de la situación. La solución a los conflictos sociales de tal manera puede ser lo más placentera posible.

Spivpratsya a través de la fuerza puede ser más importante, si el lado de la piel puede tener suficiente tiempo y fuerza para saber más significativo intereses calientes, menor ty, lo que causó el conflicto. Además, como oponente para llegar a la comprensión de los intereses globales, puede explorar la forma de realizar los intereses del nivel inferior. Desafortunadamente, en la práctica, tal forma de resolver los conflictos del diablo no comienza con tu propio plegamiento. . De esta forma, el proceso de resolución del conflicto conducirá a la tolerancia por ambas partes.

Spivpratsya a través de la debilidad adivinando archivos adjuntos. Los que practican este estilo a menudo se denominan colaboradores o conocedores. Una estrategia similar puede ser eficaz en esa situación, ya que en el futuro no hay cambios evidentes en el equilibrio de fuerzas de las partes en conflicto.

• Se transmite el estilo de compromiso, de modo que el oponente debe tratar de conocer la solución, como si se basara en acciones mutuas. Tal estrategia de comportamiento de las partes en conflicto es más que justa, si quieren una de las mismas cosas, pero si la respetan, es imposible alcanzarla de inmediato. Como ejemplo, puede observar las siguientes situaciones: las partes pueden tener los mismos recursos, pero existe un interés mutuo; timchasovoe sluchennya can zrobiti piel de lados en conflicto; los oponentes ofendidos estarán satisfechos con una ganancia a corto plazo. El estilo de compromiso a menudo se convierte en la mejor manera de encontrar el resto del método posible para resolver conflictos.

Las principales formas de resolver el conflicto.

Bigote metodos isnuyuchi Los conflictos de Virishennya se pueden dividir en dos grupos: métodos negativos (ver la lucha, el método es alcanzar la victoria de un lado) y métodos positivos. El término “métodos negativos” se utiliza para demostrar que el resultado del conflicto será el colapso de la unidad de las partes, como es el caso de la confrontación. Como resultado de métodos positivos, puede haber una preservación de la unidad entre las partes que están en conflicto. Estos incluyen diferentes tipos de supernegociación y negociaciones constructivas.

Siga el entendimiento de que los métodos para resolver conflictos se dividen mentalmente en positivos y negativos. Metodologías realmente ofensivas pueden complementarse armoniosamente. Más que eso, el término "pelea" en el contexto del conflicto se considera descarado, como si estuvieras hablando de algo bueno. No es ningún secreto que el proceso de negociación a menudo incluye elementos de lucha por la comida. Entonces, la lucha misma de las partes en conflicto ni siquiera incluye la celebración de negociaciones para reglas específicas. Es imposible mostrar progreso sin la superstición creativa de viejas y nuevas ideas. En caso de cualquier delito, las partes en conflicto pueden pensar en un meta: un desarrollo de la esfera del canto.

Independientemente de aquellos que han visto muchas luchas, los signos de la piel están ahí, los signos de lucha pueden estar en el vazі vzaimodiyu de dos sujetos, si hay un cambio a otro.

Victorias cara a cara en tiempos de lucha fuerte: el logro de una victoria inequívoca y la concentración de fuerzas en el punto de la batalla principal. Una técnica similar caracteriza la estrategia principal de otros tipos de lucha, que, por ejemplo, es un juego de jaques. Deje que el que pueda tomar el centro de la figura en la niebla, desmonte el ataque directo virishal al rey del oponente.

Ya sea una lucha, debes recordar elegir correctamente el campo de la batalla decisiva, para crear el momento adecuado para el ataque. Ya sea que haya un método de lucha, es posible usar una combinación de estos almacenes principales.

La metalucha principal es un cambio en la situación de conflicto. Puedes llegar a él de las siguientes maneras:

• Inyección sobre el oponente, yogo defensa de esa situación;
• Zmіnoy spivvіdnoshennia fuerzas;
• Perdón e información veraz del enemigo sobre su nombre;
• Otrimannyam evaluación correcta de la situación y las capacidades del enemigo.

Varios métodos y métodos para combatir los métodos zastosovuyut usi qi en diferentes casos.

Echemos un vistazo a los métodos que salen victoriosos en el proceso de lucha. Uno de ellos es el logro de la victoria a través de la eliminación de la libertad necesaria. El método danés se puede implementar mediante tales métodos: - moldeando la libertad por ti mismo; el intercambio de libertad del oponente; Daré más posiciones victoriosas a las luchas, inspiraré a costa de derrochar cantando bendiciones, entonces. Por ejemplo, en el caso de un súper entrenador, es aún más efectivo imponerles un oponente, en algunos vinos es incompetente. En este rango, una persona puede comprometerse.

Para terminar la diferencia es el camino de la victoria de una de las partes en conflicto de las reservas del oponente para su propio beneficio. Con la ayuda de métodos que demuestren la efectividad del método, el primus del enemigo puede volverse marrón para el otro lado.

Una forma importante de luchar es la pershochergove vivendennia de la armonía de los centros de la cabeza de los complejos en conflicto. Pueden ser personas clave o establecer los elementos principales de la posición del oponente. En el proceso de discusión (aquí sin arte de la película oratoria llevarse bien) practicar activamente desacreditar a los representantes representativos del lado enemigo y prostuvannya estas posiciones. Por ejemplo, el proceso de lucha política para lograr un método efectivo es una crítica a las figuras negativas de los líderes, así como una demostración de su imposibilidad.

El principio fundamental para resolver cualquier conflicto es la eficiencia y la espontaneidad. Tim no es menos, en el proceso de luchar con éxito, puede zastosovuvatisya el método de retrasar el derecho, que también se denomina "método de llamada". Llamaremos a tal truco una gota, si elige la hora y el mes de infligir el golpe final, así como la creación de un equilibrio amistoso de fuerzas.

Una transición más avanzada a los virishales puede ser más avanzada en tiempos de necesidad de reunir recursos significativos para ganar la victoria. El aforismo "la hora se trata de nosotros" define claramente la esencia principal de este método. Si habla de una discusión, entonces este método se puede usar en la práctica para llevar la palabra al resto de la línea, si todos los oponentes pasan el rato. En tal situación, existe la posibilidad de presentar argumentos, como si no estuvieran sujetos a serios ataques en las repisas delanteras.

El método de extracción de vikoristovuetsya ya se ha realizado durante mucho tiempo. Plutarco usó las descripciones del vipadok, si el dictador romano Sulla usó el estilo del vikory. Si eres sensato, has sido entrenado por importantes fuerzas de adivinación y te has llamado para negociar con otro cónsul: Scipio. Después de lo cual, los trivales se despertaron por el bien de ese zustrіch, en el que Sulla schorazu elogió la solución residual. En esa misma hora, dispuse la moral de los soldados enemigos con la ayuda de sus astutos asistentes. Los guerreros de Scipio fueron comprados con centavos y otros objetos de valor. Como resultado, si el ejército de Sulli fue al campamento de Scipio, los soldados se acercaron a la bicicleta del dictador y el otro cónsul se reunió en su campamento.

Vіdkhіd vіd borotbi є є dosit efektivnym method, yakyi chastkovo po'yazany z front. Al mismo tiempo, el proceso de finalización del conflicto se ve en el estilo de refinamiento. En vikoristovuєtsya entre varios vipadkіv: en caso de fracaso de la tarea de movilización de recursos y fuerzas para la victoria; para atraer al oponente a la distancia, preparé una pasta con un método para ganar una hora y cambiar la situación para una semana más grande.

Positivo metodos de resolucion de conflictos nosotros antes de incluir negociaciones. Si hay un énfasis particular en la negociación como un conflicto de depósito, las partes deben intentar conducirlas desde una posición de fuerza para lograr una victoria unilateral. No hace falta decir que tal naturaleza de las negociaciones condujo solo a una resolución parcial del conflicto. En caso de negociación, es más que suficiente agregar al camino para ganar al oponente. En ese caso, si las negociaciones se consideran como un método para resolver el conflicto, el hedor se presenta en forma de debates abiertos, que pueden basarse en acciones mutuas que muchas veces se satisfacen con los intereses de ambas partes.

El método de negociación, basado en ciertos principios, puede caracterizarse por reglas fundamentales, que incluyen algunos elementos de las negociaciones y recomendaciones sobre cómo llevarlas a cabo.

• Comprender el significado de "participante en negociaciones" y "sujeto de negociaciones". Los fragmentos son como una persona, como si participaran en las negociaciones, puedes cantar un personaje, no var para discutir tu especialidad, los fragmentos ponen un listón bajo a un personaje emocional. EN procesos de critica los propios participantes hablarán menos de un invitado.
• Concéntrese en los intereses, no en las posiciones; otros fragmentos se pueden unir a los objetivos correctos de las negociaciones. No es raro que los intereses estén en la base de posiciones súper claras. Eje por qué varto calumniar a los demás. Guerra para recordar que las posiciones prolongadas siempre atraerán más intereses de los familiares que han ingresado a las posiciones ellos mismos.
• Reflexionar sobre la visión para ambos lados de la variante de la resolución de conflictos. Hogar, basado en intereses, pidshtovhuє participantes en la búsqueda de una solución viable para todos, con un análisis adicional de opciones, para complacer a las partes infractoras. De esta forma, los debates llenan el carácter del diálogo “estamos contra los problemas” reemplazando la discusión en el formato “yo estoy contra ti”.
• Participar en una búsqueda de criterios objetivos. Es culpa de la madre en base a la neutralidad en relación al criterio del oponente. En tal caso, el consenso será justo y trivial. Los criterios sub'ektivnі conducen a obmezhennya odnієї zі storіn i povnogo ruynuvannya zgodi. Los criterios objetivos se forman a partir de la comprensión de una clara comprensión de la esencia de los problemas.

Justicia decisión aceptada acostarse en medio de los procedimientos de ajuste de protirich, como la adopción de una super-niña para ayudar con un potro, delegando la aceptación de una decisión a un tercero, entonces. Variaciones del resto del estilo de la resolución de conflictos en el sin rostro.

Recuerde que hay un alto nivel de emoción en el proceso de resolución del conflicto con un obstáculo en el camino hacia un ajuste exitoso. La edificación es una forma eficaz de resolver los conflictos sociales sin intermediarios que mientan en sus mentes, tales como:

• Tranquilo y resistente al estrés. Tales cualidades especiales permiten una evaluación más fría de las comunicaciones verbales y no verbales.
• La capacidad de controlar su comportamiento y emociones. Tan pronto como te sientas tímido, siempre transmitirás tus necesidades a tu oponente sin calumniar a chi zalyakuvannya.
• Escuchar atentamente y dar respeto a las palabras de mostrar respeto por otras personas.
• Sabiendo que todas las personas afrontan de manera diferente esta situación.
• Construcción de imágenes únicas vchinkiv y palabras.

Para llevarse a esos recién llegados, es necesario virobitar en ti mismo la resistencia al estrés y la construcción. controla tus emociones. Así te sentirás cómodo en formas de resolver conflictos línea de plegado.

¿Qué más necesita saber sobre el resultado de los conflictos?

No hay diferencia en la resolución de conflictos interespeciales hasta el día de hoy. Sin embargo, no es fácil tomar yogo como defectuoso, los fragmentos de conflictos que están lejos de la piel se pueden superar la primera vez. Por ejemplo, los partidos políticos libran batallas constantes, no pretenden vejez protyazh ushogo termіnu іsnuvannya.

El conflicto es posible como posibilidad de desarrollo. Si puede superar el conflicto en las relaciones mutuas, le quitará la confianza a la ciudad. Tienes confianza en que tu estatura no se derrumba ante diversas negatividades.

Si a tus ojos el conflicto parece mezquino, significa que puedes ver que no se verá mutuamente. Para los ricos, el conflicto entre ellos parece que no es seguro, es más aterrador. En algunos casos, los vinos pueden ser traumáticos, especialmente si la vida es lo suficientemente larga como para privarte del sentimiento de impotencia y tomar el control. En ese momento, entras en conflicto por las amenazas que sientes y, obviamente, no puedes jurarlo bien. Tener más vipadkіv vy pіdete en hechos abo, navpaki, enojado.

El cuero para bazhannyam puede efectivamente vikoristovuvat qi metodos de resolucion de conflictos. Al mismo tiempo, en un individuo normal, puede existir uno de los estilos más victoriosos de resolución de conflictos. Según el hecho de que la gente es dura y activa, elige esa otra estrategia. Puede elegir los estilos óptimos para resolver conflictos que más le convengan.

Si conociste un indulto, sé amable, mira un fragmento del texto y presiónalo. Ctrl+Intro.

Objetivo: Vivchiti provoca esa forma de virishennya de las situaciones de conflicto.

gerente:

• Encendiendo. Asegúrese de aprender los conceptos básicos para comprender la conflictología. Z'yasuvati, qué papel juegan los conflictos en nuestra vida.
• Desarrollando. Formación de los recién llegados al trabajo independiente por una broma y la formación de material adicional. El desarrollo de zdіbnosti se lleva a cabo adecuadamente en situaciones de conflicto.
• Vikhovny. Enseñe a los escolares uno por uno y aprenda un poco sobre la cultura de sus camaradas.

tipo de lección: una lección de mejora y consolidación del conocimiento a partir del desarrollo de la tecnología reflexiva.

La palabra del maestro. Las personas por carácter, por temperamento, que la riqueza no es la misma por otros criterios, perciben la situación de otra manera, se les culpa por ello. Lyudina, a pesar de que era una especie de forma libre de conflictos, no estaba en condiciones de perderse en las diferencias con la otochyuchy. Un puñado de personas es un puñado de pensamientos, y los intereses de diferentes personas entran en el campo de batalla uno por uno. El objetivo principal de nuestra ocupación es descubrir cómo comportarse correctamente en situaciones de conflicto y cómo puede superar los conflictos. En la mazorca, adivinemos qué tipo de conflicto provoca esta reivindicación. Hay una nueva verificación del material endurecido del curso "Suspіlstvoznavstva" de los conflictos sociales. Educación de los estudiantes.

Comida: ¿Cómo sientes que culpas a la palabra "conflicto"?

Sugerencia: Casi z'yavlyayutsya diferente. Más negativo, negativo, llamando a la desconfianza y la ansiedad.

Comida:¿Qué es un conflicto? Nombra la estructura de yoga.

Sugerencia: El conflicto (del lat. confliclus - zіtknennya) puede considerarse como un superechnist serio, o como un gran superechka, que llama a la lucha de intereses, mirando, gente pragnen.

La estructura del conflicto:

• KS (situación de conflicto) + I (incidente) = K (conflicto)
• KS - tse protirichchya, para vengar la causa del conflicto.
• І - tse zbіg condiciones, yakі є conduce al conflicto.
• K - conflicto

Comida: ¿Cuáles son las funciones del vino?

Sugerencia: Konflіkti nadayut superechlivy vpliv nuestra Zhittya de alguna vipadkah vіn vikonuє pozitivnі funktsії: Debilitamiento naprugi psihіchnoї, stimulyuє aktivnіst Lyudin, pokraschuє yakostі dіyalnostі, zgurtovuє odnodumtsіv en іnshih - negativnі: zavdaє Skoda Protección de la Salud, pogіrshuє nastrіy, znizhuє zgurtovanіst groupies, porushuє mіzhosobistіsnі stosunki.

Comida: ¿Cuáles son las causas de los conflictos?

vidpovid:

• desigualdad social
• falta de bienes vivos
• lucha por las mejores posiciones en la supremacía
• rozbіzhnіst tsіnnosti іndivіdіv і suspіlstva
• el alcance de los intereses de las personas
• histicismo de la gente
• informacion sucia e incomprensible
• imperfección de la psique humana

Comida:¿Cuáles son los principales tipos de conflictos que conoces?

vidpovid: Los conflictos suceden:

• Detrás de la esfera de la vida suspіlnogo: económico, político, social, familiar-pobutovy, ideológico
• por objeto: especialidades internas, especialidades internacionales
• Para sugerencias: positivo negativo
• Durante una hora que pasa: shvidkoplinnі (dinámico), prolongado (estático)
• Detrás del paso de pasar: cierto, potencial, hibni

Después de la experiencia, se anima a los estudiantes a aprender sobre las presentaciones, como el hedor preparado para la ayuda del profesor antes de la próxima lección. Los temas de las presentaciones pueden ser diferentes. Marvel ADICIÓN 1.

Para quien termina la parte teórica de la lección y comienza a ser práctica. Aprenda a dividirse en tres grupos de 6-8 cada uno y tome cartas de los líderes, el primer equipo gana las situaciones de conflicto por la carta No. 1, el otro, por la carta No. 2 y el tercero, por la carta No. 3. A continuación se muestran las diferentes opciones para estas tarjetas.

Tarea 1: Eche un vistazo a los ejemplos y propague la resolución de situaciones de conflicto.

número de tarjeta 1

número de tarjeta 2

número de tarjeta 3

Después de la realización de 3-5 minutos, discutir colectivamente las principales opciones para resolver situaciones de conflicto, para que el alumno pueda expresar su punto de vista sobre los problemas que se están discutiendo.

Tarea 2. Uchnі otrimuyut distribuyendo material, en el que el hedor es el culpable, a qué tipo de conflicto se consideran tales situaciones.

Tarea 3. estudio de la piel toma una prueba psicológica, que le permite determinar, sobre la base de un conflicto de especialidad.

Test psicológico: Autoevaluación del conflicto

Corre en el super	7 6 5 4 3 2 1	Cura como una súper chica
Acompaña tus visnovkas en un tono que no aguantará la lista	7 6 5 4 3 2 1	Acompaña tus vysnovkas en un tono vibrante.
Ten en cuenta que llegarás a los tuyos, como invariablemente contarás	7 6 5 4 3 2 1	Considere que si cuenta con arrogancia, entonces no alcanzará su
No le des respeto a quien no acepta argumentos	7 6 5 4 3 2 1	Es una pena, ya sabes, que los demás no acepten argumentos.
Discutes los detalles de la nutrición con la presencia de un oponente.	7 6 5 4 3 2 1	Rozmіrkovєte sobre problemas de spirnі sin un oponente
No tengas miedo, como si te estuvieras metiendo en un ambiente tenso.	7 6 5 4 3 2 1	En una situación tensa, se siente diferente
Ojo que las supergirls necesitan mostrar su carácter	7 6 5 4 3 2 1	Tenga en cuenta que las superchicas no necesitan mostrar sus emociones.
No actúes en super chicas.	7 6 5 4 3 2 1	Actuando en super chicas
Si vibras, entonces sabes que no puedes prescindir de él.	7 6 5 4 3 2 1	Si vibras, entonces no dudarás en sentirte culpable.
Toma en cuenta que las personas salen fácilmente de los conflictos	7 6 5 4 3 2 1	Toma en cuenta que es importante que las personas salgan de los conflictos

Evaluación de resultados (clave de la prueba)

Ponga las insignias de las bolas en la fila de la piel y manténgase en su horario. Girar al medio (número chotiri) a la izquierda significa timidez ante el conflicto, y moverse a la derecha significa timidez ante la singularidad de los conflictos. Trata la cantidad total de bolas asignadas por ti. 70 puntos para decir sobre el alto nivel de conflicto; 60 bolas - en el templo; 50 - por conflicto pronunciado; 11-15 puntos - por la singularidad de las situaciones de conflicto.

La última palabra del lector: El conflicto es más fácil de conquistar, menos de calumniar. Es necesario hablar en voz alta sobre los juicios y valoraciones positivas, recordando que todas las personas son más receptivas a la información positiva, y no a la negativa, lo que muchas veces conduce a situaciones de conflicto. La posibilidad de culpar a una situación de conflicto se reduce en gran medida por la manera shanoblativa de hablar y escuchar al hablante.