Superkvalificirani kandidat - zaposlite chi ní? Visoko kvalificirani stručnjak: razumijevanje, obuka i obrazovanje

Na prvi pogled odgovor je jednostavan: platite mu više. Ale tse manje na prvi pogled. Nije iznenađujuće da ne radite zbog toga. Oprostimo povećanje plaće. Visokokvalitetnog praktikanta možete izgubiti samo u određenim situacijama i samo na kratko vrijeme. Kvalifikacije praktičara nisu vezane uz plaću i ne brinite o stabilnosti radnog mjesta - u nekom trenutku možete napustiti tvrtku, u nekim slučajevima možete raditi i zbog radosti preuzimanja posla pílgi toshcho Tse znači da druge treba srediti. Ili, točnije, ne osramotiti se, nego postići to, da novi ne mora razmišljati o promjeni posla.

Takvu lojalnost teško je postići uz pomoć nekih od postojećih poticaja (plaće, bonusi, sustavi poticaja), prije nego što je postojeće poticaje lako kopirati. I podržati ih na većoj jednakosti, nižoj u svim drugim tvrtkama, što je još skuplje, što je podcijenjeno za tvrtku.

Korporativnu kulturu treba bogato akumulirati, tako da može biti čimbenik koji osigurava lojalnost partnera tvrtki. Ali, u isto vrijeme, sama tvrtka se također može lako uvrnuti sa svojom korporativnom kulturom, au isto vrijeme, morat ćete se mijenjati s vremena na vrijeme, ili manje od mjesec dana. Vaš spívrobítnik-"zírka" stílki ne chekatime.

Postoji još jedan način, koji je puno jednostavniji i jeftiniji za tvrtku, ali u isto vrijeme, to će vam pomoći u apsolutnoj većini vipadkivs i osigurati lojalnost špijuna za posljednje tri godine. Ovaj način osvajanja “motivacijskog potencijala robota” je osveta u svojoj srži koncepta motivacijskih karakteristika robota Richarda Heckmana i Grega Oldhama.

Razmislite zašto smo toliko zadovoljni nogometom, badmintonom, biljarom, kartama, damom? Zašto nam je tako dobrodošlo vihati prirodu, skupljati i nalamati drva za ogrjev, sporuditi bagattya i klijati kebab chi spekti krumpir, kuhati jušku? Zašto bogati ljudi moraju raditi vlastitim rukama? Želeći preuzeti sve bitne stvari, potrebno je sat vremena, uz poštovanje, značajne fizičke i, najčešće, rozumovske napore, često se o njima brinemo iz bogatijih zadovoljstava, nižih svojim radom. Zašto je netko od nas spreman godinama sjediti nad križaljkama i ne nazvati na telefon svog prijatelja ili djevojku, da se zamole za riječ, pa ne odustaju, i sve praznike nestati na pecanju?

Mabut, pogledajmo sve popise ostalih zanimanja, bit će raznih interesa - zaposlenje će biti bitno drugačije ovisno o tome čime se bavimo, a to će samo po sebi dovesti do gomilanja raznolikih znanja, uma, naučiti da zusil. Ako više razmislite, možete napraviti visnovku, koja je jasno vidljiva u svim ovim zanimanjima, što mi sami radimo, i što ćemo učiniti, čak i ako je moguće: udarac loptom dovest će do čudesnog prijenosa na taj cilj, ali točno iu trenutku “pídíkayuchi »Dovoljno smo pametni da završimo rijeke sa značajnim respawnovima. Više od toga, mi sami vjerujemo da smo sami krivi rasti, gdje, ako i kako poslati loptu ili kako i ako pidsikati. Nema gazde iznad nas, koji nam naređuje da idemo na tamburu, a ne na crvu, ali i ako može, pokušamo predložiti, vidimo nešto novo, i sve se tako radi, kao da smo viriši. Prije govora, gra u timu nas više mame, na to se pokazuje važnost naših odluka, a cijela ekipa će moći leći na vas, jer se oslanjaju na vas i vjeruju u vašu snagu . Kopajmo dublje, bolje ćemo, da kod svih pregona s desne strane mi, opljačkavši, odnesemo podatke o onima koji su iz toga proizašli: bachimo zabija ili ne zabija s našeg gola, bachimo, kako korak po korak mijenjamo sve, zamijenimo križaljku ispred nas zapovnenih klitinok, íz zapovlennyam pererakhovuêmo da zavuêmo spiymanu riba, ali íz posvollennya poserígaêmo, kako rasti jedan po jedan preko vrha dvorca sirene.

Sumirajući sve korake koji će nas okrenuti, možete odrediti parametre rada, kao i odrediti stupanj koliko je rad obavljen i sam po sebi motivirao radnika. Qi faktori nazivaju se motivacijskim karakteristikama robota i formulom za koje je moguće razviti motivacijski potencijal robota:

Formula za motivacijski potencijal robota:

MPR \u003d (RR + OR + ZR) / 3 × AR × OS, de

RR = Raznomanítníst robo– pokazuje prisutnost robota niza viših menadžera i raznolikost pridošlice i uma, nužnu vikonnannya posla. Kundak Vidsutsutseti RIZNOMANITI u Roboti je Butti Robot u pokretnoj traci - Vikonnnya dan na dan jedne od operacija, a kundak novog robota RIZNIKH-a je desetak nigrima pera. aktivnosti poslovanja, štoviše , problemi koji zahtijevaju inovativno razmišljanje i poznavanje marketinga, financija i upravljanja osobljem jednako su važni.

ILI - Robotska ototozhnyuvannost S konačnim rezultatom, sposobnost identifikacije autonomnog elementa robota i vidljivost jasne, vidljive veze će povećati učinkovitost praktičara s konačnim rezultatom za tvrtku, te jasnoću doprinosa pojedinca poslovanju. Pracívnik bachit, scho víd nygo odrediti isporuku robe klijentu u bilo koje vrijeme ili odgodu isporuke.

ZR - važnost radačini se da je svijet robota prihvaćen od strane praktičara kao takav, što daje značajan utjecaj na živote drugih koji su svjesni i/ili položaj organizacije. Na primjer, dostava pizze za više od 30 minuta znači da klijent uzima pizzu besplatno, a tvrtka na nju troši 30-40 grivni.

AR - Autonomija robota vobrazhaê korake slobode u odluci praktičara. Chi priymaê pracívnik sam odlučuje o onima, yak vin je kriv za doseg isporučene meti, recimo, obvezujem prodaju, ili vam kažem da ako je yak vin kriv za posao.

OS - Zvorotniy zv'yazok vodobrazhaet one, naskílki vykonannya robozabezpečuê índivída índivída izravnu ínformatsiêu pro effektivíêí yogo zusil. Tko zna referentnu knjigu o tim, koliko detalja o današnjim vinima, nakon što je razradio koliko su mu usluge kupci donijeli, sadašnjim tvrtkama, koji su zadovoljni kolegama s novom referencom, koju ste odabrali za društvo.

Kožu od indikacija formule praktičar ocjenjuje na ljestvici od deset stupnjeva: od 1 do 10. Rezultat formule pokazat će koliko praktikant motivira svojim radom. Što je rezultat bliži 1000, to će radnik biti lojalniji tvrtki, samo nemojte bacati novac na takvog robota i dodijelite si vlastitu cicave, važno pravo. Što je zbroj dalje od 1000 i približava se 1, to će praktičar biti više nezadovoljan, a vino će biti manje lojalno, što znači da će tvrtka vjerojatnije trošiti novac na inozemne poticaje, a rezultati će biti kratak.

Međutim, očito je da nisu svi praktičari na visini izvrsnosti, raznolikosti i važnosti posla. Dakle, da bi se uzeli u obzir pouzdaniji podaci o motivaciji pojedinog praktičara za dodatne karakteristike rada, potrebno je formulu dopuniti koeficijentima važnosti kože iz karakteristika praktičara. Liječnik je odgovoran za procjenu kože prema parametrima formule od 1 do 10, gdje 1 znači „meni nije važno“, a 10 znači „najvažniji parametar“. Na taj način sigurno znamo koji je motiv spivrobitnika, a možda u prvom redu ispravljamo one faktore, koji su važni. Formula za matime je nažvrljana ovako:

MPR=(v1 × RR + v2 × OR + v3 × ZR) ÷ 3 × v4 × AR × v5 × OS, de v1, v2, v3, v4, v5 – koeficijent važnosti parametra tipa. Bit će potrebno izjednačiti rezultat, takoreći, ne s 1000, već s brojkom, jer je skuplji (10v1 + 10v2 + 10v3) ÷ 3 × 10v4 × 10v5.

Motivacijski potencijal rada (MPR) za pomagača može se procijeniti uz pomoć upitnika u nastavku: pomagač je kriv za samoregistraciju, moguće je dobiti savjet upravitelja od osoblja za sat vremena rezervacije. Važna je sasvim posebna, subjektivna misao spivrobitnika, krhotine, kao što je spivrobitnik važan, da su svestranost i važnost jogo robota 10, zatim, smrad je istina za novih 10.

Popunjenim upitnikom potrebno je analizirati i potkrijepiti analizu korištenja terminoloških pristupa za poboljšanje motivacijskog potencijala rada. Ako je u upitniku rezultat važnosti tog parametra prikazan ravnom linijom vrijednosti, tada će on izravno pokazati pojam i važnost potrebnih promjena u promjeni rada za promicanje MPR-a. Kao izravna direktiva udesno prema dolje, potrebno je naznačiti prisutnost ozbiljnog problema s ovim parametrom i naznačiti da se MPR može značajno pomaknuti prema gore, čime se mijenja odlomak, a time i počevši od samog početka. Iako je ravno naprijed ulijevo i dolje, promjena ovog parametra može samo marginalno promijeniti MPR.

Yak Mozhnna PIVICHITI MPR - Zmíniti Nyvazhlivíshi parametre s takvim rangom, Shchob pratsivnik í̈huvilov na 10. Nybilsh prostiti to je diwiybi, koji će biti ukraden od strane pratsiynika, vin -byniti parametar. yoga jebote. Zrobivshi tse, osiguravate lojalnost praktikanta i lakše ćete staviti svoju hranu, kao što je napisano u naslovu poglavlja.

• 28.

Sudeći po odvojenim zemljama, u nekima od njih sustav međusobnog prihvaćanja jogijskih spivrobitnika je napet, a glavne razorne sile u ovom sustavu su kvaliteta spivrobitnika, koja je postavljena na kulturu prakse.

U ovom rangu, sama profesionalnost, motiviranost i drugo asosity spívrobítnikív imaju svoju primarnu ulogu u razvoju poduzeća, kao način da se sagledaju problemi s nedostatkom resursa i da se razvije sklop u njihovom upravljanju.

Yakosti spívrobítnikto je njihova glavna karakteristika

U današnjoj stvarnosti uloga osoblja za organizaciju je od najveće važnosti, bez obzira radi li se o privatnoj tvrtki ili velikoj tehnološkoj tvrtki. Spivrobitniki su glavni razlog za promicanje tvrtke, jer često podcjenjuju tu činjenicu. Zvuči, ako pogledate osoblje, unaprijed gledamo na profesionalne kvalitete spivrobitnikiva, osim da nemamo društvenu ulogu i druge potencijalne koristi za postizanje visokih rezultata poslovne aktivnosti.

Najveće objašnjenje pojma "ljubaznost osoblja" daje nam pravo da to promatramo ne samo sa stajališta dobre vizije postavljenih ciljeva, već i sa strane glavne strategije poslovanja, koja igra značajnu ulogu u procesu temeljite ruske ekonomije.

Pod karakteristikama se oslanjaju na prepoznavanje specifične kvalitete spivrobitnika, a pod uvjetima - bez posredničkih točaka i jamstava, kako se obov'yazkovo pojavljuje u službenim dokumentima.

Obilježja karakteristika spivrobitnika je kompleks individualnih, profesionalnih i moralnih osobina, za koje se utvrđuje odgovornost osoblja vimog za određenu biljku.

Uobičajeno je mentalno razlikovati u tri glavne skupine:

1) Dobrota (početnici te dobi, stručnost, dobro obrazovanje, profesionalizam u području glavne djelatnosti, početnici u timskom radu, uspješna interakcija u timu, jasno poznavanje rada u određenoj prostoriji funkcioniranja pjevačkog uma).

2) Vježbanje i motivacija (rast u karijeri, spremnost preuzeti krivnju za rad iznad norme i postati snažno motiviran, potreba za radom s ljudima i majčinska pjevačka snaga, sklonost razvoju u profesionalnoj sferi, te u sferi posebnih interesa i sl. samorazvoju).

3) Posebne osobine (sposobnost pojedinca, koja omogućuje da se okrive sve fizičke, psihičke, romantične sklonosti, vezane uz učinkovito obavljanje određenog posla).

Jedna od ključnih zadaća za osoblje i zaposlenike višeg osoblja i procjena profesionalnih vještina špijunskog radnika treba biti postavljena.

Jakosti idealnog suputnika Freudovoj teoriji

Analizirajući smjer Sigmunda Freuda, peterburški psiholog Viktor Tolkačev i njegovi sljedbenici otkrili su najviše psihološke tipove spivrobitnika i izgradili portret idealnog spivrobitnika. Kako se pokazati kao kandidat govorilo vam je uredništvo časopisa "Generalni direktor".

Kakva je zla kriva majka spivrobitnikova

Njegovanje profesionalne etike još je važnije u sferi očitovanja ispravnog profesionalizma i uspostavljanja takvih moralnih normi, kao što su čast, savjest, vidpovídalníst prema sebi da prije vikonuvanih radnih zadataka. Upravo tome, usred dana, možemo razmišljati o značaju profesionalne kvalitete radnika i rascjepu njegove profesionalne privrženosti.

Usyu sukupníst yakísnih karakteristika Spivrobitnikiv se može vidjeti u tri skupine:

1. Profesionalni displeji.

Profesionalno je važno kao dio spivrobitnikiva, uzajamno pomažući u učinkovitom radu, možete se podijeliti u podskupine chotiri, ovisno o sljedećim zadacima:

a) stručni pripravnici:

• poznavanje zloglasnog lika;
• dodatna znanja;
• specijalitet vminnya;
• navitchki bezpeki píd sat vykonannya posadovy obov'yazkív;
• početnici uspješnog rada u ekstremnim i konfliktnim situacijama, kao i pametovanje njihovih izazova da ih pronađu i iskoriste.

b) posao kao praktičar:

• organizacija i praćenje vlastite guše;
• urednost i bahatost;
• visoka kompetencija;
• kreativnost i vježbe do inicijative;
• napoleglivist na putu do meti;
• sami donosite odluke.

c) psihološka kvaliteta govornika:

• fokus na rezultate kroz visoku motivaciju;
• IQ rezultat;
• otpornost na stres;
• cheruvannya s poštovanjem (pažljivo gledanje u glavu);
• dugostrokova memorija;
• visoka zdíbností na navchannya, vminnya nestandardna misao;
• gnuchkist s interspecifičnim razdvajanjem;
• Potyag do zlovzhivannya alkohola, sredstava za smirenje i droga.

d) psihofiziološka kvaliteta praktičara:

• snaga je ta živost;
• jasan zír, okomir;
• slušni parametri, građenje zvukova;
• vminnya razlikovati mirise;
• točnost i brzina u pobjedničkom radu, motorika ruku je poremećena.

Ovi popisi su okvirni i odnose se na određenu vrstu djelatnosti, peredbačuvanog pogona i radnog mjesta. Popis je potrebno korigirati ovisno o kriterijima dok se ne utvrde daljnji kriteriji.

1. Moralni autoritet.

Za drugu skupinu vidi se moralnost posebne kvalitete spivrobitnika, koja pokazuje razinu profesionalne vezanosti. Profesionalna etika bavi se samim aspektima morala u sferi rada. Normalno funkcioniranje suspílstvo može se koristiti samo za umove zdravih virobnicheskih vídnosin.

1. Značajke (unutarnje) napajanje.

Unutarnji crteži spivrobitnika samo očituju individualne moći posebnosti. To se može promatrati kao društvene značajke koje karakteriziraju ljude u komunikativnom okruženju, i kao posao kao govornik, kao izravan odnos prema pobjedničkom robotu. Prije njih donesite:

• dotrimanya disciplina,
• prisutnost potrebnih vještina,
• izgradnja do komunikacije,
• liderske kvalitete,
• strpljenje,
• gnučkist,
• ríshuchíst,
• zdrava samokritičnost
• urednost,
• brza reakcija,
• kreativnost.

Na prvi pogled na sve viškove, kriteriji za smrad djeluju nespretno i lako ih je pokupiti. Ljudi s ale kožom mogu imati veličanstven arsenal posebnih karakteristika. Još je lakše upravljati po svom izboru vidpovidno potrebnom vomog na ovom chi i drugim virobnichiy sadnji. Ísnuê chimaliy rizik pardon píd sat viborív danih kriterijíív, ​​kakíh među njima leže pokazatelji učinkovitosti prakse. Naravno, pravi izbor moralnih karakteristika će oblikovati korporativni identitet spivrobitnik kao glavni element korporativne kulture. Vidsutnist poserezhennya osobistísnimi dominantan ê bez srednjeg problema za sat izbora.

• Razvoj liderskih kvaliteta: načini da promijenite svoju reputaciju

Stručnjak za Dumku

Naši prodavači su krivi za šivanje

Olga Buldakova,

generalni direktor salona za vaganje "Olga", Moskva

Kako smo znali nepoznatu odluku, za pomoć takve prodaje našeg salona, ​​to se isplati. Otvorili smo još jedan salon, i dok su dolazili šaputanja trgovačkih pomoćnika-konzultanata, imali smo shvachku u našem selu. Njena prodaja preokrenula je sve naše bodove. Kupcima je još više pristajalo da prodavač ne samo pokupi lijepu tkaninu, već je i udvostruči na figuri, štiteći sve prednosti kupovine kože. Sve je odigralo ključnu ulogu nakon što je klijentica pohvalila pozitivnu odluku. Samo da pokažeš da si vrijedan plaće, ali to nije pristajalo tvojoj figuri. Ne želiš ček za švačku, dođi u svlačionicu. Adzhe navkolo tako bogato salonima i takvom raznolikošću tkanina. Zvichayno ideš u viceve o čemu drugom, a drugi put kad se okreneš, muzet ćeš mali.

Nakon koga smo ga uzeli na posao, samo tihe djevojke, vole voljeti šivati. U procesu mi njih su saznali da su im oteli prave gospodare. U jednoj osobi izašle su prodavačica i krojačica. Štoviše, nije nam bilo dovoljno vidjeti. Adjah, navchannya maisternosti shittya dana je besplatno, a djevojke su mogle zastosovuvat tsí navitki za potrebe.

Ono što je profesionalno važno kao praktičnom radniku, važno je i za posao

Za postizanje visokih rezultata kod robota potrebno je nositi cipele s jezikom. startne mogućnosti»:

• profesionalna počast,
• specijalizirano znanje,
• posebna spominjanja,
• potrebne kvalifikacije,
• snažna motivacija u vježbanju do točke.

Kvalitete dobrog spívrobítnik gušavosti su razlog za prakticiranje samospoznaje u profesionalnoj djelatnosti. I to je vrijedno zbog očigledne snažne motivacije i predanosti vicona dodijeljenim zadacima.

Osnovno razumijevanje, u obliku depozita

• prisutnost,
• ríshuchíst,
• uspjeh.

Postoje dva gledišta koja se mogu koristiti za karakterizaciju profesionalizma.

Jedan od njih može biti na rubu, taj profesionalizam - cijeli sustav je stabilan, jer ne leži u situaciji koja označava kvalitetu učinkovitog špijunskog radnika. Možete prepoznati 5 glavnih dodataka:

• posebna hromadjanska pozicija - patriotizam, moralna slika društva je pretanka;
• odgovornost za rad, svoje kvalifikacije, zahoplennya i posebne vježbe;
• praktičnost: fizička (zdrav, vitalnost, izdržljivost tanka) i intelektualna (rozumova okretnost, emocionalna okretnost, tehnika samokontrole, poduzetnost);
• jedinstvena sposobnost - posebna sposobnost spivrobitnika, obov'yazkoví i tsíy robotí;
• vminnya, dosvid, majstorist.

Osim toga, oštro izraženi izrazi i dodatki kod ljudi su podijeljeni različite razine profesionalne pripadnosti pojedinaca.

1. Nedosljednost u određenoj sferi aktivnosti. Tse mozhe buti kao Timchasova, a problem bez žice povezan je s nekom vrstom fizičke indhilenije, koja je neprihvatljiva za moje robote.
2. Prilagođavanje pjevačkom zvanju cijeloj profesionalnoj kategoriji. To znači da praktičar nema prostora za ovaj rad i da je stvarno biti u mogućnosti pokazati kvalitetu uspješnog spivrobitnika, nakon što je postigao značajne uspjehe u nagodbi prijenosa.
3. Apsolutna valjanost specifične aktivnosti. Krím vídsutností obmezhen, takav praktikant već može imati posebne osobine za ovu profesiju.
4. Dodijeljen određenim dužnostima. Ako jasno vidite posebne kvalitete špijunskog radnika, one su međusobno snažno povezane s neiscrpnim poslom obavljanja ovog posla, možemo reći da ste krivi za priznanje ove vrste djelatnosti.

I još jedna misao, kroz profesionalnost je usko isprepletena s konkretnom radnom situacijom. Drugim riječima, izvedba praktičara te pjevačke sfere yoga aktivnosti je u sadašnjem trenutku obostrana.

O neprimjenjivosti praktičara u profesiji može se govoriti iz različitih razloga: društveni, tehnički, govorni. Osoba se ne može izolirati od potrebnih čimbenika. Morate se dovesti u kontakt s određenom situacijom, predmetima i ljudima. Ako kontakt iz bilo kojeg razloga ne dođe do kontakta, tada osoba može postati profesionalno nesposobna za rad.

Zato je neprimjenjivost špijunskog radnika u pjevačkoj profesiji prehrana, jer zahtijeva svakodnevno individualno razmatranje.

Neophodno je biti siguran da, ispravno prilagođavajući posebne kvalitete, praktikant može uspješno prevladati slabosti i maksimizirati svoje snage.

Pojam "primjenjivost" u znanstvenoj literaturi može se shvatiti kao "spremnost" i "priprema" stručnjaka za profesionalnu djelatnost.

Spremnost ljudi na sevnoí̈ díyalností pasti u víd bogatih faktorív ne gledam odjednom. Fahívets priprema za rad, yakscho maê nebhídní navikki, znannya, praktični dosvíd í vmíê vyvíshuvati nebhídní virobničí zavdannya samostalno. Ale tse zovsím ne znači da je u isto vrijeme takva osoba spremna učinkovito poraziti svoj rad. Vín mozhe buti motivacija, pragnennya, nazíleností vykonannya dati posao. Abo vin okupiran nekim drugim projektom. Ovdje je važno za njega da označi kvalitetu spivrobitnika i da pokaže svoju spremnost.

Spremnost fakhivtsya- yogo ríshuchíst na efektivne vykonannya zavdanih zavdan, yak umovlena vnutríshny motivíêyu i mobilízíêyu síh resurívív organízí, pízíchnyh í psikhologichnyh. Spremnost fahívtsya u širem smislu viđena je s pozicije profesionalnih ovlasti prema osobi, bila je važnija u vijskoj i sportskoj psihologiji.

• Wimogi menadžeru prodaje: šalim se najbolji od najboljih

Procjena poslovnih kvaliteta spivrobitnika:pozitivne i negativne slike

Ocjena osoblja - tse sustav otkrivanja održivosti redova spivrobitniks u tvrtki zauzeti tenements i vimog. Drugim riječima, cijeli proces je tražiti dozilnosti znakhodzhennya fahivetsya na zemljištu vaše biljke.

Tsílí procjene praktičara:

• Upravljanje Cilj je neophodan za donošenje pravedne odluke o imenovanju pojedinog zaposlenika, ovisno o podvrstama ocjene datih odgovornim osobama. Suština takvog rješenja može biti promocija stručnjaka putem karijernih okupljanja, usmjerenih na unaprjeđenje kvalifikacija, premještaj u drugo naselje ili promjena.
• Informativni Meta je usmjerena na njih, kako bi prekršitelji mogli imati pristup pouzdanim podacima kako bi se osigurala učinkovitost prakse. Spivrobitnik, koji ima takve informacije, može imati priliku pokazati se i poboljšati svoj učinak, a kerivnik pohvaliti ispravnu odluku određenog spivrobitnika. Na primjer, znanstvenik može usmjeriti organizacijske snage poduzeća na one koji promiču duh spivrobitnikiva uz pomoć dodatne obuke ili prakse, kao način pomoći u prihvaćanju takve odluke.
• poticajan meta govori sama za sebe, ali sama činjenica ocjenjivanja je čudesan motivacijski post za poboljšanje učinkovitosti i učinkovitosti radnika. Znajući unaprijed što treba procijeniti, osoba bi trebala biti u stanju u sebi pokazati sposobnost uspješnog špijuna. Kao rezultat toga, procjena učinkovitosti fahivtsya bila je odgovarajuća onoj u rezultatima, prihvatljivo je povećati produktivnost cijele tvrtke.

menadžer procjene praktičara:

• smanjiti broj oprosta u slučaju nesposobnih spivrobitnikova i radi poboljšanja njihove sposobnosti razvoja poduzeća u cjelini;
• popraviti vitrati na treningu, promicati kvalitetu praktičara;
• postaviti ciljeve za povećanje motivacije praktičara i poticanje na osjećaj pravednosti u različitim aspektima profesionalnog djelovanja;
• stvoriti um za yakísny zvorotny zv'yazku o učinkovitosti rada između spívrobítnikami i viddíl osoblja;
• dizajnirati planove za distribuciju početnih programa osoblju.

Predmeti procjene praktičara:

• neprekinuti kerívniki. Sam smrad je ključna karika u procjeni poslovnih kvaliteta spivrobitnika. Također snosi odgovornost za objektivnost danih informacija i vodi atestacijske razgovore.
• stručnjaci službe za zapošljavanje;
• kolege, yakí bez posrednika vzaymopov'yazaní z otsínyuvanim praktičarom u strukturi djelatnosti tvrtke;
• neovisni vještaci, ako ne mogu čekati procjenu stručnjaka, mogu također dati ocjenu.

Predmeti ocjenjivanja spivrobitnikova, u svojoj liniji, razlikuju se po formalni i neformalni.

Za one formalne, bez posrednika kerívniki i stručnjaka zaduženih za upravljanje osobljem. Samo smradovi mogu pohvaliti menadžersku odluku za vreće procijenjene aktivnosti.

Neformalni subjekti mogu biti stručnjaci iz nezavisnih agencija za procjenu, kolege u službi, jer je manja vjerojatnost da će podnijeti informacije na uvid formalnim subjektima.

Najproširenija je kombinirana procjena snage spivrobitniks u tvrtki, iz koje oni preuzimaju sudbinu jednog dijela subjekata.

Objekt evaluacije- čovjek, yaku cijeniti. Možete imati jednog spívrobítnika ili timsku grupu, stvorenu prema određenim kriterijima (za profesionalne kriterije ili za jednaku strukturu naselja).

Procjena učinkovitosti rada može biti jednostavna i sklopiva. Kod različitih radnih praktičara, procjena nije teška za pohranjivanje, kamenje se odlaže samo zbog količine i kvalitete proizvoda koje služe.

Skladnístí u otsíntsí postati vyznachennya učinkovitost prízníh prízníh spetsíalístív pídrozdílív í vyshchogo kerívnitstva. Ovdje je važno obratiti pažnju na učinkovitost utjecaja na aktivnost strukturnih elemenata poduzeća (proizvodnih i administrativnih linija poduzeća).

predmet ocjenjivanjaê osoblivosti i snaga specijalnost, proces i plídníst pratsí.

Ocjenjujući rad osoblja na važnom mjestu zauzimamo proces dobivanja pouzdanih informacija. Za koje je potrebno pokazati objektivne dokaze, koji mogu imati niz jasnih i važnih kriterija.

Kriteriji za ocjenu kvalitete praktičara- Tse linija za čitanje, izvan granica koje je moguće prosuditi određeni pokaznik, o njegovoj valjanosti ili nedosljednosti instaliranog vimaga.

Kriteriji mogu poslužiti kao opće indikacije, međutim, za sve spivrobitnikiv, i pojedinačno utvrđene norme za određenu biljku.

O tome postoje li stepenice ili ne chotiri skupina kriterija, yakí znati koriguvannya zalezhno prema strateškim ciljevima tvrtke:

• stručni kriteriji formiraju se od znanja i mudrosti u profesionalnoj sferi, stjecanja vještina stručnjaka do prve stručne spreme i učinkovitosti rada;
• posebni kriteriji uključuju takve pokazatelje kao što su prihvaćanje, arogancija, disciplina, praktičnost, ozbiljnost;
• do kriterija vrednovanja moralnih normi može se izgrađivati ​​zdrava samokritičnost, urednost, otpornost na stres, poštenje;
• Nestandardni kriteriji formiraju se iz individualnih značajki i posebnog ponašanja, koji karakteriziraju autoritet spivrobitnika, fizičko stanje, moralni karakter.

Procjena osoblja potrebna je svim tvrtkama, ali, kao što je gore rečeno, lakše ju je provesti izvođačima radova, proizvođačima nižeg profila i kerivnicima.

Dvije skupine indikatora, potrebne za konačnu procjenu osoblja:

• kílkísní pozníní (bezpoznední), na temelju íẑ vyznaíêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêêí svojih ciljeva za razvoj poduzeća u cjelini. Lako je vimiryat, a norme takvih pokaznikiv su unaprijed poznate.
• neizravna pokazivanja (indirektna), koja se mogu promatrati kao visnovke o činovnicima, manje neizravno kao ubrizgavanje učinkovitosti. Smrad ne podleže kílkískom vimiru i temelji se na standardnim umovima, za koje robot u određenom naselju daje naivishchi rezultate.

Faze evaluacije:

1) Izrada funkcionalne liste.

2) Imenovanje nije moglo biti postavljeno do qiêí̈.

3) Pogled na čimbenike stručnjaka za kožu.

4) Imenovanje globalne procjene.

5) Usporedba s referentnim vrijednostima.

6) Uključivanje jednakog ispitivača za ocjenu joge.

7) Objava rezultata u anketi.

Neprekinuti šef je ključni predmet procjene kvalitete spivrobitnika. Opseg ovog ispita uključuje pouzdane informacijske podatke potrebne za međucertifikaciju i ocjenu razgovora s anketarom.

Voditelj ljudskih resursa ima drugog menadžera. Njegova glavna funkcija je znati, kako možete biti pomoćnik za rad u konkretnom naselju, i prihvatiti takvu osobu za to, kao i biti spreman i spreman postići potrebne rezultate. U takvom rangu, upravljanje osobljem vikonu vykonu predgotovchy kontrolu kvalitete.

S različitim pristupima i shemama za ocjenu kvalitete spivrobitniks, smrad je izvrsno očit u izgledu subjektivnosti rješenja vrećice, kao da leži u sredini mišljenja stručnjaka.

ísnuyut operi taj wimogi Suvoro je osoblju predstavio proces procjene:

• ob'ektivnist - nezalezhníst víd ríznyh malo i privatíí dumki zatsíkavlenih osíb;
• nepovredivost - vipadkoví situacijski čimbenici ne mogu utjecati na procjenu (vrijeme, raspoloženje, posebna uzajamnost, minuly u daljini ili nedaleko);
• profesionalna pouzdanost - procjene trenutnih trendova, za pomoć takvog stručnjaka, učinkovito osvojiti svoj posao);
• predviđanje - otrimannya potencijalnih podataka o pripremi i izgradnji ljudi na prve znakove aktivnosti za rezultate procjene;
• sukupníst - za adekvatnu procjenu, važno je povećati procjenu održivosti spívrobitnikí u tvrtki, ali i vzaêmozv'yazku između íí̈ pídrozdílami i prihvatiti poštovanje potencijala organizacije zagalom;
• kriv je cijeli proces ocjenjivanja, ali on je apsolutno transparentan i dostupan ne samo onima koji ocjenjuju, nego i samim praktičarima koji se ocjenjuju. Procjena može biti točna samo ako postoje interni dokazi;
• kompleks ocjena ne može negativno utjecati na rad i disciplinu u timu. Vín maê buti nalashtovany takav rang, schob vbudovuvatsya u korporativni sustav tvrtke i zbílshuvati í̈ê posvitností njezin razvoj i učinkovitost.

Ríznovidi metode ocjenjivanja:

• procjena resursa praktičara;
• procjena poslovnih aspekata anketara.

• Karijera za osoblje: rad s ambicijama spivrobitnikiva

Metode ocjenjivanja resursi spivrobitnikiv

1. Specijalizirani centri za ocjenjivanje praktičara.

Pratsiyuyut za tehnologiju, na temelju sustava kriterija ocjenjivanja. Uz pomoć velikog arsenala metoda atestiranja i procjene istih kriterija u različitim situacijama i tehnologijama, točnost procjene i prognoza njezine torbe znatno su povećani. Ova metoda pokazuje najveću učinkovitost u odabiru kandidata za novi nasad i za administrativnu procjenu.

1. Test sposobnosti.

Dzhe korisní s otkrivenim negativnim osobinama spívrobítnik i vídkhilení u psihofiziološkom stanju osobe. Njegova metoda je da provede procjenu početnika praktikanta ispod sata zaključenja određene aktivnosti.

1. Opći testovi sposobnosti procjene osoblja.

Svrha takvih testova je otkriti druge osobitosti mozga, temeljene na osobitostima mišljenja, reakcije, pažnje i drugih funkcija mozga. Vrlo informativan u procjeni stupnja zdíbnosti osobe do početka.

1. Vivchennya biografija i poseban osvrt na intervjuera.

Danska metoda procjene kvalitete glasnogovornika tvrtke pobjednička je za dugoročno praćenje razvoja spivrobitnika, mijenjajući njegove posebne kvalitete. Za tu osobu kreira se poseban posebni referent na popisu desno, gdje se upisuju osobni podaci i podaci tromjesečnih procjena. Ova skupina također uključuje obiteljski kamp spivrobitnika, proces zdravstvenog odgoja, kamp tjelesnog razvoja, samo komunikacijske vještine.

1. Značajke testa.

Testovi za dijagnozu psiholoških osobina praktičara. Zastosovuyutsya za tipičnu procjenu specijalnosti, agilnosti do psihotipa pjevanja, kao i za procjenu reakcija ponašanja i rezervnih sposobnosti osobe.

1. Spivbesida.

Tijekom procesa intervjuiranja kandidata moguće je dobiti točnu ocjenu i prognozu iz rezultata i drugim metodama. Takav intervju temeljio se na odabiru podataka o znanju, razini profesionalnosti i procjeni voditeljskih kvaliteta spivrobitnika.

1. Preporuke.

Preporuke su neizostavan atribut kandidata za sat vremena rada. Dobra preporuka može se koristiti za procjenu profesionalno važnih kvaliteta spivrobitnika. A onda slijedi poštovanje prema onima koji su tako presavijeni. Renomirane tvrtke zahtijevaju da se izdaju na memorandumima poduzeća u obliku prazne kartice kandidata, koja se gleda. Na memorandumu obov'yazkovo mayut ali rekviziti su dodijeljeni, za koje možete kontaktirati s posebnom, kako ste vidjeli preporuku, ona je stavila zahtjev za to. Kako se takav papirus može vidjeti kod privatne osobe, slijedeći poštovanje nečijeg statusa u profesionalnom okruženju. Tse mozhe buti kao autoritativna osoba, viđena u posebnim ulozima. Ta je preporuka razumne vrijednosti.

1. Nestandardne metode ocjenjivanja.

Jedna od tih metoda je poligraf. Ako je glasnogovornik dovoljno dobar za takvu ponovnu provjeru, on je kriv što je shvatio ispravnost i uvjerio se u svoju važnost. Tsya praksa posebno je proširena u zemljama. Istovremeno, u našoj zemlji posluje 11% tvrtki. Također, testirajte poštenje i otpornost na stres. Aktivne tvrtke pobjeđuju na testovima na droge i alkohol. Nazovite da uđete prije standardnog liječničkog pregleda i provjerite krvne pretrage i rezove. 22% pobjedničkih tvrtki koristi metode psihoanalize za identifikaciju važnih osobina spivrobitnika, koje su potrebne za rad u naselju prijenosa. Jedna od završnih faza pri zapošljavanju je razgovor sa psihologom na kojem se donosi rezidualna presuda.

Metode individualnog ocjenjivanja

1. Opituvalni listovi i porivnyalni otsínki. Referentni list koji zamjenjuje glavne autoritete i moguće opcije ponašanja ocjenjivanog. Uz pomoć ljestvice ocjenjivanja pjevanja, u kojoj se pobjeđuje plesna metoda, prepoznaje se kao pobjednički robot i spivrobitnik.
2. Ljestvica jednakih situacija ponašanja poseban je upitnik, u kojem su prikazane različite simulirane situacije i nekoliko opcija za razvoj izlaza iz tih situacija. Nazovite 6 do 10 opcija. Ovisno o tome koju opciju kandidat odabere, koja se ocjenjuje, može se prosuditi stupanj njegove profesionalnosti i pokazati kvalitetu učinkovitog anketara.
3. Verbalna metoda utemeljenja na verbalizaciji (pisanom jeziku) nadilazi i nedostatke govornikova ponašanja. Takav opis sastavlja stručnjak koji može bez prekida izvršiti procjenu. Metoda okremo rijetko je pobjednička, ali se uspješno koristi za određivanje razine reakcija ponašanja.
4. Evaluacija za tipične (virishal) situacije. Za provođenje takve procjene za stručnjaka za kožu, kreira se okremic dnevnik, za koji je potrebno započeti posebne naslove prikladne različitim situacijama. Takve situacije nazivaju se virishal. Osim toga, ponašanje praktičara u situaciji specifičnoj za kožu bilo je ispravno ili pogrešno, kako bi se utvrdila učinkovitost virishennye. Takve procjene često provode keramičari, jer oni vode dnevnik za praktikanta pjevanja.
5. Oprezna ljestvica ponašanja je metoda koja se drži procjene tipičnih situacija, a glavni je razlog za utvrđivanje fiksacije drugih čimbenika ponašanja, koji su isti kao da se osoba spywarea pokazala u virishal situaciji.

Metode grupnog ocjenjivanja omogućuju vam da zbrojite procjenu u vzaêmodíí̈ spívrobítnikí v serediní grupy i so chin da biste dali podvrećnu prognozu učinkovitosti određenog vlaka u različitom timskom radu. Također, dodatnom procjenom grupe moguće je dati ekvivalentan opis vježbača.

1. Metoda klasifikacije: izbor efektivnog ranga neučinkovitog praktičara za dodatne metode rangiranja. Fahivets, koji treba provesti procjenu, kako bi to postao broj spivrobitnikiv redova, od najkraćeg do najvišeg, zamjenski je sam kriterij. Otzhe, možete nazvati prosječni spívrobítnik u ovoj skupini. Upravitelj postaje sve ugodniji, jer se broj praktikanata pomiče za 20 osoba. Lakše je vidjeti najnaprednijeg i najboljeg praktičara, znati onog srednjeg. Ako želite postaviti drugi način razvrstavanja, prema izboru najkraće i najviše ocjene, zatim iz grupe ponovno odabrati najkraću i najvišu itd., tada možete pronaći idealno rješenje za podvrećicu. procjena uspješnosti.
2. Upareni porovnyalny metoda: pratsívnívnív uzeti iz parova i robíl′nílnuyu karakteristike yakos svívrobítnika. Očekuje se da će prepoznavanje kože u paru biti jedna procjena, ovisno o učinkovitosti praktičara za prvi kriterij. Uostalom, popravljaju se brojne situacije u kojima se jedan od njih pokazao boljim za drugoga. Iz tih podataka određuje se oklada za potvreću. Pobjeda je metoda procjene, možete vidjeti rezultate tih oklada, rad u kojem se provodi s visokom učinkovitošću. Loša strana ove metode je da je lako zastosovuvati čak i veliki broj parova. Takva procjena postaje tvrdoglava i dovodi do smanjenja učinkovitosti.
3. Koeficijent participacije rada (skraćeno KTU). Stara metoda ocjenjivanja, svojevrsna ekspanzija 1980-ih. Osnovni KTU je najskuplja jedinica.

Najpopularnija metoda ocjenjivanja Sjedinjenih Država je ocjenjivanje anketara na geografskoj ljestvici. Također, proširena je verbalna metoda i metoda iskustvenih lista. Manje od 5% otpada na rješenje metoda. Parnu klasifikacija zastosovuyut 10% tvrtki.

• Kako su se pojavile ocjene i kakvu je ulogu smrad odigrao u trgovini

Pozitivna i negativna snaga spivrobitnika u ruskim organizacijama

	Pozitivan	Negativan
		Pronevjera - prisvojena snagom vlastite tvrtke, zlo povjerenja tvrtke i posebna dobit za rad robota-davatelja.
	Vdyachnist - vykoristannya vlasnyh resursív zagalní potrošnja.	Nevvíchlivíst - nevminnya vyakuvati stariji za stoljeće, čin, intelekt za više pomoći i savjeta.
	Ljubaznost - spremnost čekati stanicu, pokazati se s najkraće strane pozivom gostu.	Alkoholizam je opijanje na poslu i posebno radno vrijeme, jasno razumijevanje dopuštenih normi.
	Dobrodušnost - pokazivanje čujnosti i ljubaznosti obraćajući se drugim ljudima.	Zazdríst - malo nevinosti i agresije, kao da druga osoba može imati kraći štand, prestižnu karijeru, premršav robot.
	Internacionalizam je srž rasne mržnje i liberalizma prema ljudima druge nacionalnosti kako u poslu tako i u životu.	Šovinizam – čini se malo nadmoćniji i ignorantski prema drugim narodima.
	Vídkritíst - nebaiduzhíst ínshih ljudima, schiry pokazujući pochuttív da emotsíy.	Nepovjerenje - podnošenje nepoznatih ljudi i ljudi drugačijeg mentaliteta uz veliku borbu. Te iste stosuetsya zastosuvannya nove tehnologije.
	Kolektivizam – svijest o svojoj prisutnosti u pjevačkoj društvenoj kategoriji.	Individualizam je neuvježbanost tima, usmjerenost na razvoj vlastitog posla.
	Posluh - spremnost na poštivanje upravnih zakona i toleriranje nepravde.	Integritet je dužnost provođenja discipline i poštovanja korporativnih pravila.
	Malenost je mirno okruženje za ne najbolje radne i društvene umove.	Zarozumílíst - podíl roboti na "crno" i "bílu", gídnu i negídnu.
	Pratsiovity - pragnennya postiyno pratsyuvati, a ne sjediti besposlen.	Lín - bazhannya staviti robota na "slatko", pragnennya do besplatnog i dugih pauza.
	Domoljublje je prepoznavanje vlastite zemlje, robota, simova.	Dezertiranje je blagoslov za zemlju u kriznom času, vojno. Povlačenje iz pothvata u potrazi za lakim poslom.
	Velikodušnost - velika duša i dobro srce, bezbolno postavljanje na prozor.	Prityskníst - zhadíbníst, porívnyanna z ryhoborstvo, bazhannya gomila i nemar víddavati.
	Bagatogrannist - širok pogled, vježba samorazvoja, izgradnja za procjenu situacije i divljenje budućnosti.	Razmjena je dan rada dovgostrokovy robota, želja za uspjehom "ovdje i odjednom".
	Aktiviranje svjetlosnog – energetskog antikriznog duha.	Utrimanstvo je pogrešno stavljeno u rad.
	Gnučkist - izgradnja do samostalnog upravljanja vlastitim emocijama.	Melankoliizam je manijakalna egzaltacija prema depresiji i negativnim mislima.
	Rizičnost - povlačenje do rizika, neustrašivost u rizičnim situacijama	Bezsillya - uvijek prihvaćajte strateške odluke i priznanje za svoje postupke.
	Beskonfliktnost – osnova pozitivne društvene klime.	Podleglíst - vídsutníst svoêí̈ dumki koji zalezhníst víd dumki natovpu.
	Samodostatnost - manja je vjerojatnost da će se izgradnja zgrade osigurati vlastitim snagama.	Nedostatak radnje je nemarnost donošenja održive odluke.

Stručnjak za Dumku

Pozitivne kvalitete praktičara nisu ostale neobilježene

Rafael Aisin,

Generalni direktor tvrtke "Kapriz-TM", Moskva

U našoj tvrtki glavna strategija je otkriti kvalitete idealnog spivrobitnika, a oni su ih lišili mogućnosti da se pokažu u različitim krugovima poslovnih aktivnosti. Oskelki uglavnom svi spivrobitniks rade na pokretnim trakama, smrad se može kušati na različitim profesionalnim farmama. Na primjer, shvachka, na primjer, talent modnog dizajnera, koji smo više puta oduzeli radi te ideje, poslali smo na školovanje na jedno od najprestižnijih sveučilišta za specijalnost modnog dizajna. Tako smo mi dali priliku da radim za posao s poslom i primljeni smo za novi angažman nakon diplome na sveučilištu. O čemu se nitko nije prevario.

U našim smo intervjuima primijetili snažan potencijal za točnost i poštovanje detalja i povjerili mu najveći virobiv s neba s visokim prinosom. Vaughn je čudesno naletjela na te zadatke i unaprijedila svoje majstorstvo. Stoga uvijek označavam kreativne ideje. Zvuk smrad hodati kao tihi spivrobitnikiv, kao jedinstvena posebna kvaliteta. Takvim se ljudima može vjerovati da će održati svete dane, korporativne događaje. Snažno jača timski duh i daje osoblju samoostvarenje ne samo u galeriji profesionalnih aktivnosti.

• Kako motivirati prodavače za pomoć: primijenite tu misao

Stručnjak za Dumku

Učinkovito namigujte kao da ste praktikant

Larisa Saburova,

generalni direktor proizvodnog poduzeća "Leading", Bryansk

Važnije je poštovati potencijal ljudi. Za rahunok tsikh čuvanje moguće je promovirati kvalitetu spivrobitnikiv i postići povećanje ukupne učinkovitosti poslovanja. Kožni špijunski softver ima jake i slabe strane. Umjesto da schob prepraviti vježbača i zmushuvati yogo, bolje je vježbati u svojoj sobi, na vinovoj lozi i tako dalje između svojih snaga, potrebno je razviti svoje snage što učinkovitije.

Naša tvrtka je u takvom lošem stanju, ako se špijunski radnik "smotao", molimo vas za sat vremena telefonskog razgovora s klijentima. Vaughn je pomno proučavao detalje, a klijenti su počeli oklijevati i zanimati se za duge razgovore. Zam_st nazvati radnika, znali smo da je njezina zdíbnosti razumna zastosuvannya. Imali smo problem s trgovinskim marketingom, u kojem nije bilo dosadnih fahivtsiva. Mi vyrishili je odmah vidjela yogoa u okremiyi, odmah je stavila pedantan spívrobítnitsyu keruvati tsim. Nije prošlo nekoliko mjeseci kako je trade marketing postao jedan od najvažnijih utjecaja. Njezina detaljna istraživanja s dionicama, kompetentno planiranje i ponovna provjera doveli su do najvećih rezultata.

Sada smo osvojili takvu sreću. Označiti kvalitetu spivrobitnika, pokazati najbolje i najbolje strane - nevidljivi dio uspjeha poduzeća.

Kako promovirati kvalitetu prakse spivrobitnika i joge

Budite kompetentan upravitelj problema s učinkovitošću rada vaših praktičara. Kako bi se učinkovitost poboljšala odgovarajućim činom, potrebno je koristiti metode koje su posebno razvijene za poboljšanje kvalitete rada zaposlenika. Međutim, nije moguće da svi praktičari primjenjuju iste metode, tako da kožna osoba može trebati različite poticaje, koji će motivirati drugog praktikanta za uspjeh.

Ima veliki broj načine poboljšati kvalitetu prakse praktičara:

1. Potrebno je prihvatiti činjenicu da motivacija špijunskog radnika nije obov'yazkovo, ali bez posrednika povezana s njegovom profesionalnom djelatnošću.

Kreativni i energični spivrobitniki zdebílshoy zahoplení ljudi. Možda imate ozbiljan hobi, da ne vidite posao, možete se pohvaliti svojim sportskim uspjesima i to je to. Vaš život ne prestaje samo na virobnichiy aktivnosti. Smrad je dozivao dosege značajnih uspjeha na drugim područjima. Ako im pomognete da se pokažu u svojim zavrzlamama, to će se pozitivno odraziti na njihove profesionalne rezultate. Razvijte ih kao dobrog komunikatora i njegujte njihove najbolje interese. Pokažite puno poštovanje prema njihovim aktivnostima, uživajte u njihovim pobjedama. Takvi posebni interesi ne ulaze u sukobe zbog radnih aktivnosti. Navpaki, pozitivno postavljanje cerivnika na najbolji doseg spivrobitnika čudesno označava njegov uspjeh.

1. Naučite spívrobítnikív vimíryuvati produktivnost vaše prakse.

Kao spívrobítnik vmíê vymíryuvati njihov effektívínístí neovisno, tse priyaê zrostannu yogo mesterností. Dakle, spívrobítniki stalno vode tablice pojavljivanja uspjeha i promašaja, slijede vlastite virobnichimi odluke i sami znaju kako postići smanjenje broja statistika.

Kako bismo povećali kvalitetu govornika i naučili ih kako mjeriti svoju učinkovitost, dovoljno je izraditi jednostavnu ljestvicu ocjenjivanja za fiksiranje razine postignuća, bilo da je ispunjena.

1. Poštujte svijet motivacije spivrobitnika.

Prozovite navijače koji ne mogu razumjeti motivaciju svojih navijača. Metode za procjenu kvalitete govornika ne uključuju procjenu razine joga motivacije. Spivrobitnik može raditi, ne očekujući dnevne motivacijske poticaje, što se vrlo loše odražava na učinkovitost joge. Morate početi smanjivati ​​svoju motivaciju, kako biste mogli podići svoj show.

Provoditi redovitu procjenu motivacije. Povjerite cekerivnicima sve strukturne pododsjeke i male pododsjeke. Tako možete kontrolirati motivaciju svojih praktikanata.

• Motivacija mladih specijalista: metode rada generacija Y

1. Zaštitite brigu o svojim praktičarima.

Nemoguće je izjednačiti sve spivrobitnikív píd tí sami motivacijski programi. Morate zaštititi unutarnju snagu spivrobitnika, ovaj cilj i tu vježbu, kako bi vam dali priliku ostvariti svoje individualne potrebe.

Možete kompetentno rozpodílyaty staviti zavdannya na í̈hnoyu deleguvanní, vikhodyachi z pobazhan i poslovne kvalitete spívrobítnik. Također, možete prepustiti praktičarima da samostalno osmisle strategiju za razvoj bilo kojeg projekta.

Na taj način, kako bi se povećala motivacija spivrobitnikív i učinkovitost tvrtke, varto osvojiti osobni pídhíd stručnjaku za kožu.

1. Tsíkavtesya rezultatima rada spívrobítnikív.

Što više cijenite profesionalne uspjehe svojih praktičara, to će vaša motivacija biti jača. Koncentrirajte se na druge poslove i manje pričajte o svom dosegu.

Informativnost anketara o prikazima joge neprihvatljiva je za intrinzičnu motivaciju. Pitajte više hrane, na primjer: "Koliko biste aplikacija mogli obraditi za danas?" abo "Skílki sleti daleko da legne do kraja dana?".

1. Osvojite sustav vinskog grada i izgradite ga što mudrije za praktičare.

Ako želite ili kažnjavate radnike bez sustava, temeljeći se na posebnom obrazloženju, tada ćete dovesti do razdora u timu i oštrog pada motivacije i profesionalnih kvaliteta radnika. Istražite sustav vinskog grada, dajte savjete o svim ponudama spivrobitniks, očistite njihove iznose. Ako spívrobítniki jasno vide, kao što je određeni sustav razmjene povezan s njihovom aktivnošću, tada se unutarnja motivacija obov'yazkovo kreće.

1. Prepoznajte ispitivanje sa svojim spivrobitnikami.

U brojnim tvrtkama, kamenci možda ne petljaju s rascjepkanjem svojim kliještima. To negativno utječe na učinkovitost ostalih robota. Ne možete povećati motivaciju praktičara bez čestih interakcija s njima. Sastavite plan za zajedničke posjete (proslijedite, sakupite), tako da možete povećati broj kontakata između kerivnika, upravitelja Srednje Lanke i običnih praktičara. Tse obov'yazkovo za povećanje motivacije i kvalitete pristaša tvrtke.

1. Osmislite škrinju s blagom misli.

Jeste li se ikada zapitali kako vaše misli odgovaraju vašim potrebama za neki drugi projekt? Prozivke klerici ne slušaju svoje praktikante, sami uvelike umanjuju vlastiti ugled, a sami ne mogu samostalno prekršiti postavljenu zadaću.

Razmislite! Stvorite riznicu u kojoj će se sastaviti sve ideje vaših spivrobitnika. Kao riznica, možete napisati posebnu mapu, u takvoj kožnoj datoteci možete ga napuniti sjajnim papirom. Spivrobitniki zapisuju svoje ideje s njom. Na primjer, jedan list za popunjavanje može se ispuniti za jedan radni dan.

Dopustite mi da uvelike povećate motivaciju svojih glasnogovornika, da prepoznate njihove potencijale i uspješno prevladate postavljene ciljeve.

S pobjedom ove metode povećat će se učinkovitost špijunskog softvera tvrtke i njegova djelotvornost.

1. Promicati motivaciju praktičara za pomoć novim znanjima.

Znanstveno je dokazano da ako je samodostatna osoba pragmatično napredovanje svoje intelektualne ravnopravnosti. Ljudi vole učiti, uzimati različite "kiročke" i certifikate. Tse oštro zbílshuê í̈hnyu vpevníníst í í í ê ê poruzhuyu motivatsioníynim poticaj.

Osvojite ovu metodu za svoje spivrobitnike. Organizirajte im posebne poslovne treninge, marljivo radite na konferencijama, usavršavajte se, podučavajte ih dodatnim vještinama i sposobnostima. Pobjeda cijelog grada za izvanredne iskaze profesionalne aktivnosti. Ako želite praktičara s dodatnim znanjem, povećat ćete svoje samopouzdanje i poboljšati klimu u svom timu.

• Metode motiviranja praktičara, kako vježbati, inspirirati ako novčići više nisu poticaj

1. Želite specifične radnike za puni doseg tima.

Kod robota za zapovijedanje sve je više prihvaćeno da se doseg grupe osigura uznemireno. Radnici zaboravljaju na osobni doseg pjevačkog praktičara. Ale, kako bi se potaknula posebna motivacija, potrebno je vino i piće pojedinačno.

Ono što je stvarno dostupno, vikoristovuyuchi zvíti schodo doseg okremih uchasnikiv. Ispred glavnog posebnog zapovjedništva potrebno je postaviti voditelja - govoriti o dometu sudionika neprekidnog kerivnika. Također možete vjerovati kolegama i voditeljima grupe. Za ove važne zvijezde bit će zbrojna ocjena za doprinos okremskog špijuna za raspjevano zimsko razdoblje. Takav način poboljšanja psihološke snage spivrobitnika i njegove posebne izvedbe.

1. Razvijte pozitivnu korporativnu kulturu.

Korporativna kultura praktičara može se temeljiti na međusobnoj pozitivnoj procjeni njihovih posebnih postignuća. Ako vježbači žele jedni drugima dati pozitivne ocjene, time će se povećati motivacija i učinkovitost prakse.

U praksi je moguće doći do kompleksa za priličan iznos novca, koji se temelji na nagrađenom spivrobitnikiv za rezultat iskustva kolega. Da biste to učinili, možete im priložiti kulturu prepoznavanja pristupa i promovirati korporativni identitet spivrobitnika.

1. Z'yasuyte, chi zadovoljstva vaš spívrobítnik.

Ne morate motivirati spivrobitnik, koji zaslužuje joga robota. Zato pokušajte ne dati izgorjeli učinak. Pitaj doktora za natomista, oni koji rade vino neka te budu dostojni. Pojasnite primjerenost imenovanja kvalifikacija praktičara.

Nakon toga promijenite parametre svojih zahtjeva. U određenim situacijama zadatak možete podijeliti na nekoliko malih koraka i staviti se u misli svojih glasnogovornika, dodajući sat vremena da razjasnite to razumijevanje. U drugim situacijama morat ćete unijeti promjene prije datuma, koji ste stavili pred svoje pristaše.

1. Birajte entuzijaste s visokom intrinzičnom motivacijom.

Prilikom odabira kandidata za tvrtku, prije svega, daju poštovanje profesionalno važnom kao spivrobitniku. Prote nije manje važno ê vnutr_shnya motivatsija koja je jača pragnennya za rad. Čini se da ih kod takvih ljudi “oči peku” i “ruke svrbe”. Odajte poštovanje entuzijastima, kao snažnoj motivaciji. Docílníshe nauchat takve ljude, nízh svoryuvatiyu motivacija za certificiranog i kvalificiranog stručnjaka.

Dajte prednost optimistima, jer su ranije bili svedeni na razinu profesionalnog rasta. Možete odrediti vrijeme i sat intervjua ili pogledati preporuke broja robota.

1. Želite svoje vježbače češće, ali u manjem broju.

Ako stvarno želite motivirati svoje spivrobitnike, zamijenite velike počasne nagrade ili ste željni vreća završetka velikog projekta i osvojite svoj sustav za grad. Planirajte proračun tvrtke tako da budete zainteresirani za promjenu iznosa premije. Takav način ubrizgava motivaciju snažnije, niže rídkísní, ale velike nagrade.

Kao rezultat toga, povećat će se međuodnos između in-line aktivnosti praktičara i njezine učinkovitosti. Vježbač će imati više prilika pokazati se.

Ako nastavite osvajati sustav velikih zakhochena, prođite ispred njih niz malih gradova. Usmjeriti poštovanje praktičara na put do grada, a ne na samu činjenicu otrimannye.

1. Spivrobitnik kontrola.

Nadležna upravljačka kontrola nosi u sebi procijeđenu infuziju, koja sponkaet na spivrobitniku. Potrebno je omogućiti praktičarima da rade samostalno i donose odluke, ako ne krše kontrolu službenika i ne predstavljaju prijetnju sigurnosti tvrtke.

Na primjer, u slučaju velikih tvrtki, spivrobitnikima je dopušteno uljepšati radni prostor za vladajući sud ili pobijediti više dijelova cavi-breaka. Dajte svojim vježbačima više samopouzdanja i povećat ćete razinu njihove unutarnje motivacije.

Na ovaj način razvija se i korporativni identitet glasnogovornika.

1. Pokažite neprimjetan interes.

Na sastanku sa spivrobitnicima pokušajte ne tući hranu, na to možete dati nedvosmislen odgovor: dakle, ne, ne znam. Pobijedite u dijalozima, uz pomoć kojih možete ukloniti vatreno mišljenje o svojoj ponudi i produktivno zatražiti pomoć.

Dakle, znate puno više informacija i donosite povjerenje od strane praktičara. Ako pobijedite jednokatnu hranu i vidpovidí, smrdi se izdaju netaktično i oštro. Tse signal pratsívnikoví, scho vín vas ne predstavlja kao svívrozovnika. Yogo motivacija se smanjuje.

Govorite svojim riječima, pokažite zatsíkavleníní, postavite svoja pitanja, pomenayutsya sív: "zašto vam nije lako reći ...", "kako to mislite ...?", "zašto ...?"

1. Neka spívrobítnikam pročita to zrozumílí zavdannya.

Ako je spívrobítnik granično shvatio da je potrebno raditi na vikonannya postavljenom zadatku, što je više ulagao u njegovu motivaciju, niže je, na primjer, oduzeto sto premija. Kao praktičan radnik, bilo je nerazumno yogo zadatak, smanjiti yogo motivaciju: umjesto da učinkovito provedem zadatak i podržim premije, pažljivije ću slijediti jasnije upute iz ovog zadatka. Prirodno je smanjiti motivaciju za jogu.

Razmislimo o zadatku, a zatim povećaj motivaciju svojih vježbača. Smrad će biti upevní, scho í̈hnu íyalníst otsínyuyut zasluga. Tse bezposeredno vplyaê na kvalitetu spívrobítníkív kompanííí i na rezultat njihovog rada.

Informacije o tvrtki

Proljetni salon "Olga". Djelatnost: šivanje i prodaja proljetne odjeće. Oblik organizacije: TOV. Roztashuvannya: Moskva. Broj zaposlenih: 37. Promet kapitala: 1,4 milijuna dolara. SAD (2011. roci).

"Caprice-TM". Djelatnost: šivanje ženskog modela haljine. Oblik organizacije: TOV. Teritorij: sjedište - u blizini Moskve; tvornica - u blizini Kimrakha (Tverska regija). Broj zaposlenih: 180. Promet kapitala: 5 milijuna dolara. SAD (2011. roci).

TOV "Liding". Područje djelovanja: odabir reminiscencija za WC marke "Kotyara", Bioplus, SS-Cat, Kotoff, Pi-Pi-Bent. Teritorij: proizvodnja i sjedište - u Brjansku, predstavništvo - u Moskvi. Broj osoblja: 70. Prodani proizvodi: 400 milijuna rubalja. (2012. godine roci). Dio tržišnog podsjetnika: 14% (prema procjenama tvrtke).

Ne žele svi ljudi postati šefovi vlastitog posla. Deyakí pojedinci mogu imati druge životne vrijednosti. Najviše me se dojmila ideja da postanem visokokvalificirani fahivtsy. Kako ponijeti takvu titulu i u kojem se zanimanju realizirati? Pročitajte o tome u nastavku.

Ugovoreni sastanak

Tko je visokokvalificirani stručnjak? Tse ljudi, kao što dobro znate u svojoj specijalnosti. Najčešće, takva osoba može biti iskrena. Na primjer, liječnik-kirurg koji se specijalizirao za rinoplastiku. Može se reći da je dobar fakhívets, kao i ljudsko biće, promijenio oblik nosa, ako je klijent dobro prošao operaciju i nije bilo gore. Visoko kvalificirana osoba ne dopušta pomilovanja od robota, a i prati ih, tako da je sve što im je važno dočekano s odbojnošću.

Koncept "visokokvalificiranih fahiveta" još je bogatiji. Osoba koja nosi titulu dužna je dobro poznavati područje svoje specijalizacije i preuzeti na sebe odgovornost za pomilovanja. Takvi su ljudi bili cijenjeni zauvijek, ali, nažalost, dobri fahívtsí (kao prije, tako i danas) moći će vježbati izvan kordona. Eto, razmisli bolje, veća je ta plaća.

Još jedno skladište koje je imenovao visokokvalificirani stručnjak - tse yogo dosvid posao. Samo osoba koja je imala puno iskustva u prakticiranju teorijskog znanja u praksi može pozvati na visoku titulu profesionalca. I također potvrditi visoke kvalifikacije različitih radova: znanstvenih certifikata, patenata, certifikata i diploma.

profesije

A u kojoj sferi aktivnosti osoba može doći do naziva visokokvalificiranog stručnjaka? Profesije takvih ljudi mogu biti različite, ali svi su smrdovi inače povezani s intelektualnom aktivnošću. Nije dovoljno samo postići uspjeh u drugim sferama djelovanja.

Uzmimo, na primjer, vratara. Osoba za dugogodišnji rad može profesionalno očistiti vaš dom. Radit ćeš svoj posao bogatije i pametnije za druge. Ali lako je nazvati takvu osobu visokokvalificiranim fakhivtsyjem. Profesije, u kojima ljudi postižu uspjeh svoje tjelesne snage, ne spadaju pod imenovanje.

Vízmemo za zadnjicu viconogrtača u svakodnevnom životu. Možete bolje zapovijedati brigadom i majkom velike izjave o dizajnu života. Ali joga robot nije tako visoko cijenjen, kao rad arhitekta ili inženjera, kao projektiranje kod kuće. Wiconrob je vicon, a ne kreator, a ljudi ipak ne mare za profesionalne visine.

To hto leći do visoko kvalificiranih fahivtsiv? Inženjeri, liječnici, odvjetnici, dizajneri, programeri. Svi oni ljudi koji zaslužuju priznanje po svom visokom intelektu. Mitzi tezh potrošiti na imenovanje. Dizajneri, kipari, glazbenici, glumci i pjesnici - predstavnici ovih profesija također se mogu prijaviti za zvanje stručnjaka s visokim kvalifikacijama.

Pa, što je s različitim menadžerima i tihim fahivtsiv, kako čitati? Bitno im je da znaju termin. Dakle, kao u regiji be-yakíy, među njima ima fakhívtsí, ali još češće u ovoj sferi postoji bezlično lice s natečenom arogancijom, kao da vidite sebe kao velikog talenta.

Priprema

Gdje se pripremaju dosvídchenih i visokokvalificirani fahivtsív? Da biste dobili dobro svjetlo, morate završiti tehničku školu ili, kako je danas moderno zvati jogu, fakultet, a zatim studirati na fakultetu. Međutim, činjenica da prosvjetljenje u bilo kojem trenutku ne znači automatski dodjeljivanje visoke razine kvalifikacije. Prvi je ispod dosega profesionalnih visina, ljudi mogu odnijeti teoretsko znanje u praksi. Najbolja stvar koju student može učiniti je piti na večernjoj gozbi za fach. Danas mnoge tvrtke rado uzimaju ljude nedovršenog posla, ne samo na praksu, već i na neradni dan. Za tvrtku postoji šansa da dobije dodatnu pomoć za malu naknadu, a za budućeg stručnjaka - da dobije mišljenje.

Ljudi koji žele postići puno na svom profesionalnom planu nisu krivi što se boje krenuti od nule. Obuka visokokvalificiranih stručnjaka iz Vichyja ne daje dovoljnu količinu potrebne prakse. Ako arhitekt želi postati fakhivtsy, tada svoju profesionalnu aktivnost može pokazati iz posla kao radnika. Samo pogledom na kuhinju u sredini, osoba može sastaviti točnu izjavu o budućem zanimanju. Sveučilišna predavanja su neophodna, ali zapamtite da će vam jedna praksa dati više, ispod 5 godina teorijskog znanja.

Pijte na stručnjacima

Lyudina, kako je impresionirana vlastitim životom, uvijek možete znati posao. Ale tsya vpevneníst može biti puka formalnost. Fahívets, nakon što je propraciuvav bogato rokív u be-yakíy sferi, koji se postupno angažirao u napretku svog znanja, ne biti lišen bez rada. Za istaknute ljude uvijek postoji hladni rat između direktora i direktora. Iskusan kirurg može izgraditi dobru reputaciju bolnice, poznati glumac donio je popularnost kazalištu. Posao za visokokvalificirane stručnjake - nema zadovoljstva. Smrdovi osvajaju penije za one koji se bave svojim voljenim pravom.

Osoba s dobrom reputacijom i bogatom reputacijom često može promijeniti mjesto rada. Zašto tako vídbuvaetsya? Nekad je bilo malo pametnih ljudi, a vodi se rat za specijaliste. Zato je tvrtka, zatsíkavlení u robotima íêí̈ chi ínshí̈ lyudiny, namagatimuyutsya njezinu ponudu nadmašiti od konkurenta. I ne zaboravite sami platiti novčiće. Često fahívtsí zmínyuyut rade iz ovih razloga, scho na novom místsí í̈m vidio dobar laboratorij ili dati više slobode za samoostvarenje, što je važnije za kožu osobe.

Wimogi roboti prije fakhivtsya

Ako tvrtka zaposli novog regrutera, kako to izgleda? Nasampered, više prihoda. Visoko kvalificirani stručnjak može dobiti nova ulaganja samim dolaskom u tvrtku. Investitori ulažu u rad osobe, a dobivaju u istoj tvrtki, kao što su angažirali špijuna. Također, direktori podružnica se provjeravaju zbog promjena u standardnoj shemi rada. Nije tajna da u bogatim poduzećima radnici ne pridaju nimalo poštovanja stalnom napretku kvalifikacija svog osoblja. Uostalom, mnogi praktičari rade čak i neproduktivno.

Novi pogled sa strane pomaže promijeniti tvrtku na sat vremena i dovesti je do točke nepoznatosti. Radnici u poslu, angažirajući visokokvalificirane stručnjake za posao, žele, tako da je smrad pomogao u zapošljavanju mladih perspektivnih radnika. Spadkoêmníst dosvídu spasonosno vplyaê rívení njihov razvoj. U ovom rangu, cerivniki zapravo mogu biti nagrađeni za vođenje raznih majstorskih tečajeva. Kupnja nove nekretnine, potrebne za rad stručnjaka, također može poboljšati produktivnost poduzeća.

Wimoga stručnjaka za rad

Ako izvještaji spivrobitnika dođu do velike tvrtke, stavljamo vino na glavu. Očito, bilo da stručnjak želi dosegnuti visine svoje profesije i postati značajan autoritet, poslušat će njegovu ideju. Radeći s velikom tvrtkom, ljudi imaju više šanse postati značajni.

Visoko kvalificirani spivrobitnik vvazha za bolju praksu s profesionalcima. I sam bih trebao pozvati takve ljude na svoj novi posao. Ljudi mogu biti ne samo grupirani tim, kao i postizanje uspjeha, ali i koža fakhiveta može biti produktivnija.

Prijenos informacija mladim stručnjacima također igra vitalnu ulogu u životu stručnjaka. Razumni se ljudi ne boje svoje znanje podijeliti, smrad ih ne hvata, što se vidi u mjesecu pod suncem. Zdrava konkurencija - os koja pomaže visokokvalificiranim fahivtsy održavati dobar ton i razviti stalni razvoj.

Koža osobe želi zadovoljiti svoje ambicije i bačiti, tko će slušati njegove misli. Na to, majstor provjerava u prisutnosti svojih novih kolega od časti i povjerenja. Lako se osloniti na misao nepoznate osobe, ali visokokvalificirani fahívtsí uvijek se spodívayutsya na razumijevanje svojih drugova u službi.

Kao specijalist

Lyudina, kao da je htjela postati profesionalac i probijati se uzbrdo s kar'ernymi okupljanjima, kriva je za majčinu snagu volje. Tse je kvaliteta, yak viroblyatyat vlastitih jakih ljudi. Čak i ako je nemoguće doći do uspjeha, ako osoba stavi svoj vlastiti znak, ako nije dostižan. Samo osoba, kao što znate, da je takva olakšica radi dodijeljenog zadatka, moguće je postati visokokvalificirani spivrobitnik.

Da biste postigli uspjeh i postali stručnjak, morate naučiti kako vježbati u timu. Dakle, osoba može biti dobar fakhivtsy, ali zapovijedajući gravitacijom uvijek će postići veće rezultate, oni su isti. Ale, odvedi ga lijevo, što je ono desno - preuzmi komandu, a nazovi ga drugačije - slijedi upute drugog. Čovjek je dužan braniti činjenicu da se tim mora boriti za lidersku poziciju, o tome treba voditi računa i raditi za one kojima je potrebna, a ne za one koji to žele.

Postignite rezultate koje možete postići tom specijalnošću, jer se možete motivirati. Ništa se ne može bez unutarnjeg bajana. S jednom snagom volje, bit će u redu provesti cijeli sat drhteći. Ako je osoba u stanju stalno znati motivaciju koja joj odgovara, to znači da će imati problema s postavljenim ciljevima.

Pomnost da prepoznate svoje oproste je jedna od tihih stvari, jer je za bogate ljude to jednostavno nedostižno. Ljudi snažno zvone u svojim životima i nevoljama, namještaj, ali ne sebi. Visoko kvalificirani stručnjak kriv je za pomilovanje svog posla i brigu o njima s vremena na vrijeme. A za ovo vibrira još jedan došljak, što je kriva majka, bila i fahivetova, - pametna braća vidpovidalnista. Yakshcho je osoba počela pomilovati, ili zbog joge, postala je kao neshvatljiva, krivnja je iskreno kriva za sve. Jednostavno je nedopustivo da pojedinac, kakvog sebe poštujete, prebacuje valjanost na drugoga.

Kako postati visokokvalificirani stručnjak?

Budući da je osoba završila fakultet, gdje može ići? Mladi stručnjaci mogu prevariti robota za fah. Lyudina, kao da je otišla u institut radi prakse, a ne radi profesije, ona njeguje svoje stručno znanje. Dakle, moguće je, odjednom, i ne upoznati visoko plaćenog robota. Ali mogu sletjeti u tvrtku. Pogledajmo zadnjicu mladog liječnika.

Student je diplomirao na medicinskom sveučilištu i stekao specijalizaciju kirurga. Ale, mladić nema prakse, sinulo mi je da knjižničar ne bi tu praksu uzeo za zanimanje. Ale w híd ê zavzhdi. Diplomirani student može biti imenovan na kliniku kao medicinska sestra, asistent kirurga. Dakle, robot je sklopiv, ali dovodi ljude bliže cilju. Mladi stručnjaci su ljudi koji se ne boje prihvatiti posla, pomoći im da ostvare svoje ciljeve.

Ne postaju svi visokokvalificirani. Većina ljudi vreba na svoju ružu, ako su oduzeli bagan sadnju. Sada smrdi na posao, inače nemoj zanemariti razvoj svoje karijere. Í tse čak označen na í̈hníy robotí. Tí znannya, poput diplomanta koji daje veću početnu hipoteku, stari već isti, ako se fahívets oslobodi zidova početne hipoteke. Da biste ostali na površini, potrebno je stalno usavršavati svoje znanje o svojoj radnoj specijalnosti.

Promicanje kvalifikacija

Mladi profesionalci u svjetlu svojih manjih drugova, koji stalno smrde tsíkavlyatsya inovacije u sferi njihove specijalizacije. Domaćim stručnjacima još je važnije znanje stranih kolega. Ale schob zdobuti tsey dosvíd, potrebno je osvojiti strani jezik. Stručna literatura se rijetko prevodi, a čak i ako je potrebno preuzeti prijevod časopisa, u tom satu, ako je posao završen, podaci su već stari.

Visoko kvalificirani fahivets je kriv za majku velikog svjetlogleda. Dakle, sveučilišna specijalizacija je dobra, ali se znanje u južnim krajevima ne stječe. Znanost vídkrittya zazirati od tih ljudi, yakí ne upropastiti njihovu svídomíst na sveučilištu između.

Fahivets, koji želi postići uspjeh s robotom, može surađivati ​​sa svojim kolegama. Vrijedno raditi na raznim znanstvenim skupovima i skupovima. Zdrava konkurencija pomaže fahivtsy da uzmu dodatnu motivaciju za razvoj. Pjevati s postignućima drugih i zastosovuvati ih u vlastitoj praksi normalan je pídkhíd stručnjaka. Ljudi koji se ne žele ponositi današnjom tehnologijom s tim mogućnostima koje uvode nove tehnologije, nakon 5 godina ponovno ustaju u život.

Koliko sati vam je potrebno od vitraja da oduzmete titulu profesionalca?

Studij visokokvalificiranih fahivtsiv omogućuje tvrtkama i organizacijama da poboljšaju rad svog poslovanja. I koliko dugo je potrebno provesti vrijeme, da odrastu u dobrog fahivtsya? Minimalno 5 godina. Štoviše, osoba, nakon što je stekla novoprosvjetljenje, danas može raditi na svom razvoju u radnoj sferi. Tilki zdobuvshi dosvíd istezanje 5 godina, možete podnijeti zahtjev za titulu specijaliste.

A što trebate raditi da biste postali visokokvalificirani stručnjak? Za koje je potrebno ne samo zarađivati ​​za život na svom radnom mjestu, već i samostalno se razvijati. Pročitajte znanstvenu literaturu, pregledajte tematske teme skupa. Pa, i, očito, glavni faktor uspjeha je učenje od najboljih. Stručnjak može prenijeti svoje znanje pridošlicama i pomoći im da prihvate odluke o pomilovanju. Nažalost, ruski visokokvalificirani fahivtsy ne dijele često svoje znanje s pridošlicama. Ta osoba, koja je dosegla visok rang, potrošit će sat vremena ne 5 godina, već 10 na one koji postignu pravi uspjeh.

Problemi dobrih fahivtsiv

Rijetko je put do uspjeha ravan. Naychastishe, prije svega, pokušajte nazvati, veličati tu dobru plaću, ljudi moraju proći kroz puno stvari. I kako možete stvarati probleme visokokvalificiranim fahivtsiv? Zazdríst - tse ta riža karakteru, jak je taman bogat ledeno hladnim i ljutitim ljudima. Lyudina, ako ne želiš prijaviti zusil, tako da ga možeš dosegnuti, možda ne samo da zadirkuješ svog praktičnog kolegu, već da kažeš "stavite svoje ribe u kotače". Novi? Ono, ako se jedan čovjek više trudi, onda će rezultat biti najgori, ali malo tko to zaslužuje. Zato većinu talentiranih mentori potiču na “jebanje krila”. Možete preživjeti ljetno vrijeme, da je mladi fahívets svježe umoran, a onda ćemo se ponovno vjenčati. Aje, nemaju svi krhki ljudi priliku naučiti nešto novo. I ne želite promovirati svoju sferu kompetencije.

Često izlazite van, da bogato nadareni talenti ne mogu probiti zid neinteligentnih, poput graditeljskih kamena. Ravnatelj pokazuje vektor razvoja, a na novi način, svi fakulteti, uključujući visokokvalificirane, mogu propasti. Ali većinu vremena, kerívnitstvo ne razumije i navít ne pokušava razvrstati što je potrebno staviti na prvo mjesto. Čak i ako smo pred poslom, možemo donijeti novčiće, ali onda ćemo sve ostalo.

Obučeni strani stručnjaci

Rusija u otvorenim zemljama. Zato je često potrebno angažirati visokokvalificirane strane fahivtsiv. Osobe s pravom rada u današnjim poduzećima pomažu stati na noge i reorganizirati proizvodnju. Zavdyaki novovvedennyam firma mozhe polípshiti yakíst produktsíí̈, scho vypuskaêtsya abo roba, scho prodana. Strani fahívtsí postaju alat svježeg vjetra za tihe ljude, kao da žele učiti, ali ne mogu znati vlastite problematične vikladach. Prenoseći svoje znanje, fahiveti pomažu u razvoju područja svoje specijalizacije i razvoju, tako da ova praksa ne ide uzalud. Aje nema ništa više za osobu, niže da zna da nikome ne treba ovaj život na desnoj strani.

Visoko kvalificirani strani fahivets je ista osoba, kao što možete pogledati na prvobitni način govora ispod neznanja. Aje u različitim zemljama, ne samo kultura, nego i mentalitet ljudi se ponovno rađa. Tome deyaki specifičnom uklapanju, kao što je rad iza kordona, naša zemlja ne odgovara. Ale tsey princip pratsyuê th navpaki. A to znači da nije bolje za strane fahivtsy donositi i dijeliti vlastito znanje, vina i stjecati nova znanja i vještine od svojih ruskih kolega.

Plaća

Prosječna plaća u Rusiji već je niska. Ova situacija se neće promijeniti sve dok ljudi budu spremni plaćati za ovakav rad. Ale, status visokokvalificiranog fakhivtsya, zavzhda nadavatim ljudima ne manje šanse, ali th garniy financijski kamp. Pobjeđuju li vještine fakhívtsí? U regijama se ljudi ne hvataju. Napravimo kapital i bogata mjesta koja se razvijaju.

Prosječna plaća visokokvalificiranog stručnjaka je oko 84 tisuće rubalja. Očito, iznos se može mijenjati u ugarima ovisno o specijalizaciji. Medicinski i znanstveni, kao i dobri učitelji, uzimat će blizu milijuna po rijeci. Strani visokokvalificirani stručnjaci mogu očekivati ​​plaću od oko 100 tisuća kuna mjesečno.

Očito, da bi se uzeli nepristojni novčići, ljudi su dužni naporno raditi. Visoki rang se ne daje ljudima dovíchno. Vin Yogo je kriv za potvrđivanje svojih trajnih postignuća, bez nekih visokih kvalifikacija fahiveti jednostavno neće biti takvi.

Kelly Outsourcing and Consulting Group pripremila je novi proces zapošljavanja za svjetsko tržište. Rezultati pokazuju da se u jeku kriznih trendova u globalnom gospodarstvu kožarska kompanija u svijetu, kao i prije, suočava s poteškoćama u traženju i zapošljavanju kvalificiranog kadra.

Važno je napomenuti da je problem nedostatka stručnog kadra jedan od glavnih rizika u poslovanju, unatoč visokoj stopi nezaposlenosti u bogatim gospodarstvima. U sredini, više od polovice ispitanika (51%) reklo je da smrdi, kao i prije, znati poteškoće u osoblju.

U skladu s rezultatima slične studije iz 2010., proces zapošljavanja bio je uspješan iu Europi iu Americi. Današnje poteškoće s traženjem i zapošljavanjem osoblja poznaju 63% kadrovskih dodataka u Europi (65% - 2010.) i 38% - u obje Amerike (46% - 2010.). Uz najozbiljnije poteškoće pri zapošljavanju - u azijsko-pacifičkoj regiji 67% tvrtki već ima problema (u 2010. - manje od 50%).

Glavni razlog koji otežava proces traženja potrebnih kadrova, u svim regijama svijeta, nazvan je “nedovoljna stručna osposobljenost kandidata”.

Vykhodyachi z otrimanih danikh, moguće je predvidjeti što će osoblje piti jer kvalifikacije stalno rastu, 94% kompanija planira u 2011. povećati broj stalno zaposlenih. Situacija je također povoljna za mlade fahivtsiv - 83% ispitanika je navelo da planiraju zaposliti diplomante iz države.

To znači da nas većina tvrtki (53%) može dovesti do procesa regrutiranja privatnih kadrovskih agencija, štoviše, u azijsko-pacifičkoj regiji usluge agencija za regrutiranje tvrtke češće se nalaze u Americi, barem u zadnjih godina.

Vjerojatno je jedan od razloga za nedostatak postojećih pružatelja usluga taj što većina tvrtki nema vlastite značajne resurse za ljudske resurse - možda tri četvrtine (73%) vodećih tvrtki za ljudske resurse u svijetu ima najviše pet ili pet zaposlenih specijalisti.

Yuriy Efrosinin, Vikonavchiy direktor KellyOCG Rusija: „Poteškoće za regrutirano osoblje, koje prepoznaju tvrtke, jasno objašnjavaju zašto postoji sve više i više zahtjeva za outsourcing procese zapošljavanja u svjetskoj areni. Danas je tvrtkama lakše optimizirati svoje HR aktivnosti uz pomoć starijeg radnika, uložiti manje resursa energije, često bez postizanja potrebnog rezultata. Naše tržište HR konzaltinga, koje se razvija, može preživjeti samo porast interesa za uslugu, ali u svakom slučaju imamo puno perspektive. A to znači da imamo perspektivu, čak iu Rusiji, moguće je, jedna tvrtka, jer možemo imati praktična znanja u našoj galeriji.

Promjene u migracijskom zakonodavstvu u ostatku godina još su dinamičnije, sve do proljeća 2016. Federalna služba za migracije govorila je o sudbini, usredotočujući se na sve suptilnosti i nijanse migracijskog i radnog zakonodavstva nije lako. Na materijalu stručnog mjesta saznat ćete pregled važnih pravnih trenutaka o radu visokokvalificiranih stranih obrtnika.

Članak ima sljedeću prehranu:

• Što se promijenilo u zapošljavanju stranaca u preostale dvije-tri godine;
• Prema nekim pravilima, treba odmah prihvatiti praksu stranih fahivtsiv, koji obov'yazkovo vídbivati ​​​​na ugovor o radu;
• O čemu i kako je potrebno obavijestiti migracijske službe;
• Koja su osnovna pravila za zapošljavanje visokokvalificiranih stranaca.

Olena Kondratenko, predsjednik odvjetničkog ureda Lexcon

Pojava strane radne snage u bogatim zemljama ima bogatu tradiciju koja je već formirana. Uz sve visoke kvalifikacije fahivtsyja u svijetu svjetlosti, može se piti na različitim galuzyahs. Rusija nije kriva. Í svídchennyam ê ê sproschení pravila priyom pryomu pratsyuvati svíbnih spívrobítnikív iz Ruske Federacije.

Bez obzira na razumijevanje "visokokvalificiranih stranih fahiveta" (dalje iza teksta - VKS) koji su se nedavno pojavili u ruskom migracijskom zakonodavstvu, ono se općenito već značajno promijenilo. Danas je već lako razotkriti kadrovsku politiku, temelje velikih tvrtki i znanstvenih i kreativnih udruga bez kategorije inozemnih stručnjaka, posebice glavnine moći tzv. bliskog inozemstva. Razvijene tehnologije u području komunikacije i razmjene informacija omogućuju nam da brzo upoznamo najunosnije poslodavce, koji potvrđuju najmoćnije regrutere na kvalifikacije i znanje spivrobitniks. Istovremeno, zaposlenici mogu samostalno upoznati takve stručnjake u drugim zemljama i uz pomoć usluga profesionalnih kadrovskih agencija, au većini slučajeva sami zaposlenici mogu predložiti svoje kandidature novom robotu, iako mogu zaposliti u Ruskoj Federaciji.

Vraćajući se, što je posljednjih nekoliko godina u migrantskoj politici Rusije, uključujući i sferu aktivnosti inozemaca, došlo do nizak bitnih promjena kao što su zakonodavstvo u grani, kao iu strukturi imigracionog izvješćivanja, mnogi roboti i inozemni stručnjaci u zadatim pitanjima, kako se to poznačilo na njihovim međusobnim odnosima . jedan s jednim i s tijelima migracijskog izgleda i istim pravilima i propisima za poboljšanje radne aktivnosti HQS-a u Rusiji.

Promjene u migracijskoj politici, vezane uz radnu djelatnost HQS-a

Hajdemo ukratko pogoditi kakva je sudbina 2014. godine Savezni zakon od 1. prosinca 2014 409-FZ prije Zakona o radu Ruske Federacije uvedeno je poglavlje 50.1 - o specifičnostima reguliranja prakse stranih radnika. Za koje je podjela dodijeljena glavna korist od reda polaganja, mijenjanja, pričvršćivanja ugovora o radu sa stranim zajednicama i glavni um zakonitosti od toga.

Od 2015. godine uvedena je sudbina niskog ranga saveznih zakona, jer su napravili još značajnije promjene u migracijskim ovlastima koje su u žaru radne aktivnosti stranih državljana. NA uključujući promjenu svijeta pjevanja i videokonferencije videokonferencije. Tako:

• predstavnici stranih pravnih tvrtki u Ruskoj Federaciji sada mogu dobiti visokokvalificirane fahivtsiv za umove statti 13.2 Saveznog zakona od 25. travnja 2002. br. 115-FZ "O pravnom logoru stranih zajednica u Ruskoj Federaciji";
• promijenjeno je plaćanje rada (vinograd) prema kriterijima za napredovanje stranog stručnjaka u visokokvalificiranog;
• uveo perelík porushen, kod zv'yazku z yakim robodavets ili zamovnik robít (poslužitelji) pozbavlyaêtsya prava na dobivanje stranih državljana na radnu aktivnost u Ruskoj Federaciji yak VKS. Dakle, uvodi se ograda, kao da je to priznanje robotu-davatelju ili zamjeniku robota (poslužitelja) koji nije preuzeo gušavost pred HQS-om, utvrđenim zakonom ili ugovorom (nije bitno, radna či civilno-pravna dužnost službe) propisana iz HQS-a. Isporučuje se ista ograda, kao da je dobavljač robota podnio odobrenom tijelu u sferi migracije ažurirane ili ažurirane dokumente.

Odluku o ogradi u slučaju jednog od navedenih uvjeta prihvaćaju nadležna tijela iz područja migracija. Prije toga, pojam "díí̈ ograda" razjašnjen je za takvog unajmljenog ručnog porušnika, što je vrijednije za dvije sudbine.

Ne manje značajna je promjena u samoj strukturi odjela za migracije. Ukazom predsjednika Ruske Federacije od 5. travnja 2016 Br. 156 “O poboljšanju državne uprave u sferi kontrole količine opojnih droga, psihotropnih govora i njihovih prekursora te u sferi migracije” u Rusiji je Federalna služba za migracije (FMS) sankcionirana kao okrema struktura , usluga je poslana u skladište Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije U ovom slučaju, skladište je krivo za 30% manjka, a još uvijek se ne zna kako će se pojaviti na službenim funkcijama ovog odjela. Prema dekretu, pristupiti prijenosu obnove službe Ministarstva vanjskih poslova Malija, ali biti dovršen prije 1. ožujka 2016. Vidite odmah da je ovaj termin već produljen još niže za mjesec dana. Uz pomoć zamjenika FMS-a formirana je Uprava za migracijsku hranu pri MVS-u Rusije (GUVM MVS). Sve osnovne informacije o aktivnostima ovog tijela dostupne su na ovim stranicama: https://guvm.mvd.rf/.

Već se istodobno vodi borba da se takvim restrukturiranjem mogu pojaviti različite promjene u obrascu, te dodati novi dokumenti.

Treba voditi računa da je kamp na današnji dan promijenio samo resor, kao da se bavi iseljeničkim poslom, sama migracijska sfera, ta zakonska regulativa, ipak je previše.

Glavni oslonac za provedbu radne aktivnosti HQS-a

Dakle, koja su glavna pravila i kako pomoći radnoj aktivnosti HQS-a? Treba napomenuti da su, usprkos očitim pojednostavljenjima, postupak angažiranja HQS-a za rad u Rusiji, za njihov rad, suludo, predstavljene pjesme pomoći, te obveze za osiguranje prijenosa jamstava zakonodavstvom takvih radnici se zapošljavaju, yakíyachi. Razgovarat ćemo isto o qímogi i obov'yazki, kao io nijansama i prehrani, koji su krivi za to, s kojima se sami robotičari i praktičari drže.

Status, glavne pogodnosti i jamstva za strane visokokvalificirane fahivtsiv utvrđeni su člankom 13.2 Saveznog zakona od 25. travnja 2002. Br. 115-FZ (s izmjenama i dopunama 30. prosinca 2015.) „O pravnom osnivanju stranih zajednica u Ruskoj Federaciji” (dalje iza teksta - Zakon br. 115-FZ). U točki 1 TsI -STATI, ustao sam do VKS u VKS, INOMONISHIY GROMARYAYA, Yaki Mayut Dosvid Roboti, naviki navichi a yakniynnie u dizajnu Galuzi Dianosti, Yakshcho, ja sam u Roboti u Robiju, oni su u zakonima zakona o tužbama.kategorija specijalista, štoviše, rozrahunka za peni sat vremena:

• rozmiri ima ne manje od 83 500 rubalja za jedan kalendarski mjesec – za VKS, koji su znanstvenicima ili predavačima, u slučaju njihovog poziva za zapošljavanje znanstveno-istraživačkom ili vikladačkom djelatnošću višim obrazovnim ustanovama, državnim akademijama znanosti ili njihovim regionalnim odjelima, nacionalnim istraživačkim centrima ili državnim znanstvenim centrima, koji imaju državnu akreditaciju ;
• za ružmarine ne manje od 58 500 rubalja za jedan kalendarski mjesec - za strane državljane, osposobljene za radnu djelatnost od strane stanovnika tehničke i posebne ekonomske zone (s verifikacijom pojedinačnih poduzeća);
• bez podizanja plaća do povećanja plaća– za strane državljane, ako sudjeluju u provedbi projekta Skolkovo, to je u skladu sa Saveznim zakonom „O Inovacijskom centru Skolkovo”;
• rozmírí ne manje od 1 milijuna rubalja za jedan dan - 365 kalendarskih dana - za HQS, i medicinske, pedagoške i znanstvene studije na različitim zahtjevima za zapošljavanje u području djelovanja na području međunarodnog medicinskog klastera;
• najmanje 83 500 rubalja po kalendarskom mjesecu- za strane državljane, obrazovane za radnu dužnost od strane pravnih osoba, kao rezultat rada na području Republike Krim i mjestu saveznog značaja Sevastopolju;
• rozmiri ima ne manje od 167.000 rubalja za jedan kalendarski mjesec - za ostale zajednice.

Ocjenu kompetentnosti i razine kvalifikacije zalučenih VKS, u skladu s točkom 4. članka 13.2 Zakona № 115-FZ, korisnici ili zamolnici radova (usluga) samostalno se temelje na podnesenim VKS dokumentima, preporukama, informacijama, predstavljenim kadrovskim agencijama, i pri ovom najvećem broju samostalno ne odgovaraju. .

Pod radnom djelatnošću stranog državljanina Ruske Federacije, Zakon br. 115-FZ određuje djelatnost zdiisnyuvana vyhodyachi z ugovora o radu chi građansko-pravni ugovor vikonannya robit (nadannya servigi). Iz tog razloga, zapamtite da radna aktivnost HQS-a nije ništa manje od robota za ugovor o radu, već je više poput vikonannya, više poput radnika ili posla, jer radi za ugovore građanskog prava.

Na temelju visokokvalificiranih fahívtsív (i članova njihovih obitelji) kvote za zahtjev za vizu za ulazak iz Rusije i kvota za dozvolu za vizu za posao, kao i razmjena dopuštenih dijelova stranih praktičara koji se dobivaju, su nije povećana. Tse je izravno dodijeljen klauzuli 2 članka 13.2 Zakona br. 115-FZ. Također, za njih se skraćuje rok prijave dokumenata.

Podstavak 1 članka 13.2 Zakona br. 115-FZ utvrđuje beneficije i subvencije za četiri kategorije HQS prema rođenju i radnoj dužnosti. Dakle, kao visokokvalificirani fakhivtsi na radnu aktivnost u Ruskoj Federaciji ne može se izgubiti stranci:

• baviti se propovijedanjem i drugim vjerskim aktivnostima, uključujući započinjanje bogoslužja, drugih vjerskih obreda i ceremonija, započinjanje vjere i vjersko obrazovanje sljedbenika bilo koje vjere;
• za trgovačke usluge za nabavu u postupku trgovine na malo robom široke potrošnje, neovisno o asortimanu robe koja se prodaje, trgovačkim površinama i oblicima usluga za nabavu. Istina je, krimski praktičari, kako uspostaviti koordinaciju i koordinaciju aktivnosti vezanih uz obavljanje trgovine. Prote perelík profesije (gradovi, specijalnosti) takvih praktičara, kao što su zdíysnyuyut kerívnitstvo i koordinacija aktivnosti uključenih u vođenje trgovine, te kvalifikacija pomoći takvim praktičarima potvrđuju se odobrenjem saveznog tijela vikonav.

Dozvoljeno za rad, prema stavku 12. članka 13.2 Zakona br. 115-FZ, HQS se mogu uzeti za radne aktivnosti u jednom subjektu Rusije, au malom broju zemalja mogu raditi na cijelom teritoriju Rusije. Dopušteno raditi HQS se vidi na uvjetima ugovora o radu, ali vizije vina može biti najviše tri godine zaredom. Prote yoga se može provoditi više puta, ali, znam isto, u smislu roka ne dužeg od tri godine za takvu njegu kože.

Pratsyuvati držanje između te regije, na čijem području je dopušteno raditi, HQS može:

• ne više od 30 kalendarskih dana bez prekida, tijekom dužeg vremenskog razdoblja dopušteno mi je raditi, kada se uputi u službu;
• nije ograničen satom, kao da se posao obavlja na vratima, ili da ima karakter ruže. Ale tse maê buti obov'yazkovo utvrđeno u ugovoru o radu.

Yak roboti darivatelji ili zamjenici slugu uspostavite pravu videokonferenciju:

• komercijalne organizacije;
• osvjetljavanje temelja profesionalnog osvjetljavanja (s prizvukom duhovnih osvjetljujućih temelja);
• postaviti temelje za zdravlje;
• druge organizacije koje promiču znanost, znanost i tehnologiju te inovacijsku aktivnost, eksperimentalni razvoj, testiranje, obuku osoblja u smjeru državnog prioriteta za razvoj znanosti, tehnologije i tehnologije u Rusiji;
• akreditiran od ruske podružnice i predstavnika stranih organizacija;
• organizacije fizičke kulture i sporta, kako provoditi svoje aktivnosti u Rusiji, a također iu svojim vlastitim ê ruskim komercijalnim organizacijama, te formirati globalni ruski sportski savez.

Nemaju pravo angažirati HQS-a organizacije koje su se u vrijeme podnošenja prijave bunile oko videokonferencije videokonferencijskog sustava:

• ne-Vikonan Pohvala o priznavanju administrativne kazne za ometanje režima perebuvannya ili reda provođenja radnih aktivnosti stranih zajednica;
• chinny ograda za dobivanje stranih državljana na radnu aktivnost kao HQS.

Ograda za prijem videokonferencijskog sustava nameće se organizaciji u nizu do dvije godine, zbog čega:

• poništiti usvajanje tužbe protiv HQS-a, utvrđene zakonodavstvom i ugovorom sa HQS-om;
• podnijeti nadležnim tijelima, svaki imigracijski izgled, ažurirane ili ažurirane dokumente.

Odluke o ogradi donose se najkasnije u roku od mjesec dana od dana imenovanja. Vídomosti o donošenju odluke nakon jednog radnog dana za doprinos državnom informacijskom sustavu migracijskog izgleda. Primjerak rješenja dostavlja se angažiranoj organizaciji poštom ili uručuje posebnom zastupniku ove organizacije nakon tri radna dana od dana donošenja rješenja. Naredbom od 21. ožujka 2016. odobren je postupak prihvaćanja rješenja o izuzeću za stjecanje visokokvalificiranih stranaca i obrazac rješenja o izuzeću. naredbom Federalne službe za migracije Rusije 20. ožujka 2015 broj 159.

Postupak izdavanja zahtjeva za visokokvalificirane stručnjake

Zahtjev za ulazak u HQS izdaje se u migracijskim vlastima Rusije nakon podnošenja takvog paketa dokumenata, kao u slučaju radne dozvole. Konačni prijevod ovih dokumenata odobren je u paragrafu 34 službene naredbe Federalne migracijske službe Rusije 30. srpnja 2014. Br. 589. Za ulazak u Rusiju takvim stručnjacima izdaje se posebna radna viza.

Ako se strani državljanin samostalno izjašnjava kao visokokvalificirani obrtnik, tada zahtjev nije potreban. Takvi stranci s velikim problemima vrebaju u predstavništvu odjela za migracije Rusije na rubu svoje zajednice. A informacije o njima objavljene su na službenim stranicama ruskih migracijskih vlasti.

Zamjena zahtjeva za takvog stranca potencijalnim robotom-davateljem nadjačava slovni prijedlog, savijen u dovoljnoj formi. Vymogi prije nego što je yogo izdavanje ove isplate potvrđeno nalogom Federalne migracijske službe Rusije 11. rujna 2010. broj 250.

Na temelju pisanog prijedloga o radu stranog državljanina, kao da mu je za putovanje u Rusku Federaciju potrebna viza, izdaje se jednokratna službena viza na rok do 30 dana na način pregovaranje s potencijalnim zaposlenikom i sklapanje radnog (ili građanskog) ugovora. Čim se sklopi sporazum koji je zadovoljan poslodavcem o zapošljavanju takvog stručnjaka, viza će biti poništena jednosatnom registracijom službene radne vize.

Visoko kvalificirani strani fahivtsy mogu se žaliti da vide zahtjev za ulazak u Rusiju članovima svoje obitelji. Zahtjevi se podnose migracijskim vlastima. Na taj način, rođaci visokokvalificiranog stručnjaka mogu prakticirati u Rusiji produživši rok di yogo dopuštenje za rad (iako zbog očitosti imaju jasno dopuštenje za rad) ili saznati o institucijama za osvjetljavanje.

Nakon izdavanja "vize" stranom državljaninu, koji je stigao kao HQS, dopuštam da se jednokratna službena poslovna viza poništi. Narudžba od vas sastavlja se posebnom radnom vizom za vrijeme trajanja ugovora o radu građanskog prava, ali više od tri godine, u trenutku ulaska ovog stranog državljanina Rusije. Takva viza je bagatorase. Nadalí viza se opetovano provodi na rok díí rada ili građanskog prava ugovora, ali ne više od tri godine niže za kožu uvredljiv prodovzhennia.

Redoslijed obavještavanja migracijskih tijela o sporazumima koji odgovaraju HQS-u

Uzimajući na posao visokokvalificiranog stručnjaka ili sklapajući s njim ugovor građansko-pravne prirode za dužnost službe (robit), organizacija je kriva obavijestiti teritorijalno tijelo migracijskog izgleda o sklapanju takvog dogovor uz tri dana unaprijed. Krim, migracijsku službu treba obavijestiti o prilogu ugovora. Robotski dobavljač gušavosti svakog tromjesečja, najkasnije do ostatka radnog dana u mjesecu, koji je iza zlatne četvrtine, obavještava teritorijalnu migracijsku upravu o stvarnoj isplati plaća takvim praktičarima. Nalogom Federalne službe za migracije Rusije od 28. ožujka 2010 br. 147 odobren Obrazac izmjene i dopune i redoslijed yogo prijave. Narazi nakaz díê u redakciji 12.03.2015 Promijenjen je oblik potpore te je sada davatelj robota zadužen za dostavu izjava o povećanju plaća (vinograda) HQS-a na mjesečnoj razini (ranije su se izjave dostavljale za cijelo tromjesečje ukupno).

Potrebno je zapamtiti da je za obavještavanje o poremećaju reda zapošljavanja termin, oblik obavijesti o sklapanju i potpisivanju ugovora sa HQS-om, kao i o pobjedničkoj guši HQS-a za isplatu. od plaće HQS-a, administrativna dužnost prenesena je na upravni sud 1-8 članak 1-8 RF).

Zakon ne regulira jasno davanje informacija migracijskim tijelima o polaganju dodatnih beneficija prije ugovora o radu sa HQS-om. Na poveznici s cim, hrana je osigurana, o tome kako razmišljati o dodatnim uslugama, potrebno je podržati migracijske organe iu bilo kojem terminu. Jasno je da nismo mogli osvetiti zakonodavstvo, ali, analizirajući glavne zakone zakonodavstva na umu radne aktivnosti HQS-a i dogovore s njima, moguće je napraviti brkove, što je svakako potrebno obavijestiti migracijske vlasti o polaganje plaće dopunskog reda, hraniti se po ugovoru o radu, mijenjati radno mjesto, radnu funkciju ili rad (usluge), jer je potrebno biti na području koje nije dobilo službenu dozvolu raditi. Također je potrebno biti svjestan dotatkoví zemalja, imajte na umu da ih možete dodati statusu HQS-a, ili obvezama zapošljavanja tog HQS-a, prenesenim imigracijskim zakonodavstvom. Prvi položaj nekih teritorijalnih tijela u migracijskom obliku, uključujući, na primjer, Moskvu, tako da se takve informacije mogu podnijeti u redovima koji ne prelaze tri radna dana od datuma polaganja dodatnog zemljišta.

Značajke migracijskog izgleda visokokvalificiranih stručnjaka

Ovisno o zakonu, strane zajednice, kao visokokvalificirani fahivtsy, ne mogu ustati na pojavu migranata, jer će ostati u Rusiji najviše 90 dana od dana putovanja. Pa ipak, nakon završetka mandata HQS nije napustio Rusiju, zatim sedam radnih dana nakon završetka vina, to je zbog migracijskog izgleda. U trenutku preseljenja u drugu regiju VKS-a imam pravo ne ustajati 30 dana nakon dolaska na novi svijet.

Za svečano pravilo organizacije, čim prihvatite inozemnog specijalista, najkasnije sedam radnih dana od dana otpuštanja stranog specijalista gušavosti, šaljete obavijest o svom dolasku službi za migracije. Qiu vimogu umetnut u članak 20. Zakona od 18. travnja 2006. broj 109-FZ. Međutim, informacije o dolasku HQS-a daju se u migracijskom obliku za razdoblje od sedam radnih dana od kraja roka od 90 ili 30 dana kada se mijenja razdoblje transfera u Ruskoj Federaciji. Ne treba se boriti bez posrednika, ili kroz bogato funkcionalno središte državnih i općinskih službi, ili forsirati poštanske uprave.

Potvrđujući izvedbu u zadanom roku najprimenim ili stranim državljaninom dejstvu, koji je možda za njegove postavke na obrascu za mjesto putovanja, je prijava u odrivnoj strani prazne poruke o dolasku stranog državljanina na mjesto putovanja, koja se dostavlja u utvrđenom registru organa migracijskog ili organizacijom federalnog poštanskog zvanja Jezik.

Iznimno je respektabilno što službena pravila imaju informacije o dolasku stranaca i vlastitim nijansama, koje se vide i prije videokonferencije:

• Za dostupnost prava vlasništva stranih državljana na stambene prostore, koji se nalaze na teritoriji Ruske Federacije, on može podnijeti zahtjev za takve prostore kao što je vaše mjesto boravka i na ovom mjestu osobno daje poruku o tome da ste na mjestu boravili u organu migracijskog registra ili preko mnogofunkcionalnog centra.
• Stalno nastanjen u Ruskoj Federaciji, strani državljanin također može imati pravo samostalno obavijestiti o svom dolasku na mjesto transfera, glavno tijelo migracijskog izgleda, bez posrednika ili utvrđenim redoslijedom, poštom upravi, ali samo za slovo. I u takvom vremenu potrebno je preispitati robota u činjenici da je prijavitelja potrebno obavijestiti, a bolje je sačuvati kopiju pristiglog dijela obrasca obavijesti s bedžom migracijskog tijela.

Pouzdani postupak za određivanje migracije regije je prema intenzitetu ECS-a VKS Zdivniy, to je u pravilima, učvršćeno produkcijom Ruske Federacije Ruske Federacije 15 Sihchnya 2007 br. 9 “Na naredba o zdravlju Migratsiye Grumades od 5. saveznog 2016.), a poseban postupak propisan je u Administrativnim propisima, odobrenim naredbom Federalne službe za migracije Rusije 29. rujna 2013. broj 364 (s izmjenama i dopunama od 7. travnja 2014.).

Još jednom, poštujemo da unajmljivač ima pravo podnijeti vlastima obrazac za migraciju, kako u obliku pisma (na primjer, s opisom pologa i obavijesti o isporuci), tako iu elektroničkom obliku s različitim usluga interneta, uključujući državni portal

Potrebno je zapamtiti, koji je s nesukladne strane obov'yazkiv od migracijskog izgleda prebačen na administrativnu dužnost, očito do dijela 4. članka 18.9 Zakonika o upravnim prekršajima Ruske Federacije.

Značajke obuke visokokvalificiranih stručnjaka

Uz gore opisani redoslijed, postoje značajne nijanse radne aktivnosti HQS-a i obov'yazkív njihovog zapošljavanja, jer je potrebno osigurati obje strane.

Ugovor o radu s HQS-om, kao da je riječ o nekom drugom inozemnom posebnom, budući da ne postoji obrazloženje, dodijeljeno članku 59. Zakona o radu Ruske Federacije, za utvrđivanje ugovora na određeno vrijeme, uklapa se u beznačajne uvjete. Ale, prema članku 327.6 Zakona o radu Ruske Federacije, da osveti dodatke, podnese ugovor o radu sa strancem, zbog različitih razloga, prilažući dozvolu za pracsyuvati.

U ugovoru o radu, zločinu dodijeljenom članku 57. Zakona o radu Ruske Federacije, dodaju se sljedeće informacije:

• o vizijama pusti me da radim,
• o rastu plaća,

Za DPG ugovore o pružanju usluga (robit) HQS-a, kazneno djelo prijenosa DC-a Ruske Federacije, su sljedeći:

• o nabuttya s ugovorom o sigurnosti od trenutka kad sam to vidio, dopustio sam raditi,
• o terminu díí ugovor za razdoblje díí dopušteno raditi u Ruskoj Federaciji,
• o proširenju, periodičnosti i redovima plaćanja usluga (robit),
• o mogućnosti dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja HQS-a i članova obitelji koji su došli s njim.

HQS nije pokriven jezičnim zdravstvenim osiguranjem. Za njih organizacija nije osiguravatelj, ali to znači da je potrebno izraditi police za takva osiguravajuća društva obov'yazykovy zdravstveno osiguranje nije potrebno (niti organizacije, niti sami pomagači). To je jasno vidljivo iz članaka 10. i 11. Zakona od 29. jeseni 2010. 326-FZ "O obveznom zdravstvenom osiguranju u Ruskoj Federaciji".

Potrebno je zapamtiti da je, prema stavku 14. članka 13.2 Zakona br. 115-FZ, HQS i članovi ove obitelji (poput smrada stranih zajednica) koji su došli s njim, majka kriva za ugovor ( polica) zdravstvenog osiguranja na teritoriju Ruske Federacije ili dužnost majke je pravo potpisati ugovor o kuponu, koji je sklopio davatelj robota ili zamjenik radnika (poslužitelja) s medicinskom organizacijom, za primanje primarne medicinske i sanitarne pomoći i posebne medicinske pomoći. Í zgídno iz zakona sporazuma sa HQS-om kriv je za obov'yazkovu osvetu uma o sigurnosti zdravstvene zaštite HQS-a i članova ovog sim'í̈, yakí je došao s njim.

Iz toga slijedi da je obov'yazkove zdravstveno osiguranje praktičnih radnika - građana sila, koje su uključene u Euroazijsku ekonomsku uniju, u istom redoslijedu, koji je za ruske građane neovisno o trenutnom statusu HQS-a. To je u skladu sa stavkom 5. članka 96. i stavkom 3. članka 98. Ugovora o Euroazijskoj ekonomskoj uniji od 29. siječnja 2014.

Kao što je već spomenuto ranije, HQS može biti direktan na naplatu usluge ili servisna putovanja, štoviše, kako u središnjoj Rusiji, tako i za kordon. Ale, potrebno je jamčiti, ako Zakon o radu Ruske Federacije ne osvećuje razmjenu bilo kakvih uvjeta u takvim uvjetima zapošljavanja / probnog rada, uključujući i za HQS, međutim, zgídno s migracijskim zakonodavstvom Ruske Federacije, takva razmjena. Dakle, zapošljavanje na teritoriju Ruske Federacije, ako mu nisu dodijeljene radne dozvole, ne može se ponovno pregledati 30 dana za jednu sudbinu, a termin se mijenja pri zapošljavanju u inozemstvo ili na službenim putovanjima, uključujući probni rad, bez obzira na one koji su izravno po zakonu, isti termin nije postavljen, ne mogu se vratiti na 6 mjeseci neprekidnog putovanja nakon spavanja, ali razlog za to je podstavak 9, klauzula 9, članak 18 Zakona br.

Također ne treba zaboraviti da, bez obzira na usmjeravanje radnika za zapošljavanje na druge robote, uključujući i one u središtu Ruske Federacije, HQS je lišen partnera radnika robota, koji ga je poslao u organizaciju, u oblik zakonodavstva prije robotizacije HQS-a.

HQS, iako timchasovo perebuvayut na teritoriju Rusije, ne plaćaju obvezno mirovinsko osiguranje (klauzula 1, članak 7. Zakona od 15. prosinca 2001. br. 167-FZ). Otzhe, takvi praktičari ne zaslužuju mirovinu.

Glavne prednosti prijave za HQS

Í nasamkínets pogađanje glavnih načina prijave za HQS. Subvencionirana stopa na dohodak od fizičke imovine zbog obavljanja radne djelatnosti kao VSS utvrđuje se u iznosu od 13%. Tsya stopa zastosovuêtsya schodo prihod, yakí vyznayutsya vino grad za radnu aktivnost, ale pov'yazaní z nje zdíysnennyam. Ponovno sam potvrdio Ministarstvo financija Rusije svojim listom 1. travnja 2016. broj 03-04-06/18552.

Međutim, sljedeća stvar koju treba zapamtiti je da se PDFO porez po stopi od 13% plaća ne ako se radi o dohotku, to je kao uzimanje HQS-a, već o prihodu od tekuće radne aktivnosti u Ruskoj Federaciji (postoji plaća), uključujući premija za plaćanje takvih naknada za vodryadzhennya zapošljavanja, naknada za vykonannya rad obov'yazkív poza míscem stíyny život, razí yakshcho smrad nadbachení ugovori o radu 2012, № 03-04-06/6-107), kao i prihod od odredbe aktivnosti kao visokokvalificirani stručnjaci na pružanju ugovora o građanskom pravu za pobjednički rad ili pružanje usluga.

Postoje naknade koje plaćaju roboti i zamjene za pohlepu HQS-a (koji nisu porezni obveznici Ruske Federacije) u peni ili u naturi i ne prenose se u obliku ugovora o radu i građanskog prava (samo materijalna pomoć, darovi) , stopa ruža u 30% PDFO je fiksna To je pojašnjeno u listu FNP Rusije od 26. travnja 2011. br. KE-4-3/6735).

Odnosno drugi prihodi, na primjer, kao što su plaćanje organizacije smještaja i prehrane radnika, materijalne pomoći, poklona, ​​doplate za otpuske i naknade za razne troškove VKS-a kao radničke organizacije, koja se ne priznaje kao porezni rezident Ruske federacije, podliježe oporezivanju prihoda fizičkih osoba za stavku u Proširenje od 30% (listovi Ministarstva financija Rusije od 13. červnja 2012. № 03-04-06/6-168 i izdani 8. červnja 2012. № 03-04-06/6-158).