Virishennya'nın çatışmaları ve yolları. Çatışma yönetimi. Ekip arasındaki çatışmaları düzenlemek. anlama tarihi

giriş

Çatışma kavramı

çakışmaları görün

Çatışmaları çözmenin yolları

Visnovok

giriş

Mevcut insan faaliyeti alanından, değişen karmaşıklık görevinin yardımı olmadan vazgeçilemez. Aynı şekilde veya robotta veya diğer yöndeki farklılıklarıyla, tezahürleri ve çatışmanın gücü nedeniyle genellikle farklıdırlar. Çatışmalar insanların yaşamında önemli bir yer tutar, miraslarının izleri çoğu zaman eski kaderlerin gerisinde kalır. Koku, günlerce, tizhniv, aylarca esneyerek bir kişinin veya bir grup insanın enerjisini verebilir veya kaderler yaratabilir.

İnsanlar bir çatışmayı düşünürlerse, koku çoğunlukla saldırganlık, tehditler, süper piliçler, kehanet, savaş zamanı ile ilişkilendirilir. Sonuç olarak, çatışmanın nebazhan'ın bir tezahürü olduğu, benzersiz olması mümkünse gerekli olduğu ve şarap gibi olumsuz bir şekilde virishuvati olması gerektiği açıktır.

metoyu verilen özetє vyvchennya konflіktnyh situatsіy, vyznachennya їх vidіv ї vyvchennya konflіktnykh situatsіy.

Çatışma kavramı

Çatışma (Latin çatışması - zіtknennya) - zіtknennya tarafları, düşünceleri, güçleri, zіtknennya noktasında bir çatışma durumunun büyümesi; savaşları nötralize etmek, bastırmak veya süpernik'i azaltmak için şarkı söyleme durumu, güç, kaynaklar için değerler ve iddialar için mücadele.

Іsnuyu raznі vznіchennya konflіktu, podklyuyut yüzeysellik kokuyor olsa da, yak razbіzhnosti şeklini alır, yakshcho insanların karşılıklı ilişkisi hakkında gider, çatışmalar açık olabilir, ancak їх'nin kalbinde günlük hayatta yalan söylemek. Bunun için çatışma, iki veya daha fazla taraf - özel gruplar arasındaki günün varlığı olarak önemlidir. Deri tarafı her şeyi soymaktır, böylece bula şafak veya meta olarak kabul edilir ve işin diğer tarafına saygı duyar.

Vidsutnіst zgodi zaumovleno nayavnіstyu raznomanіtnyh dumok, bakarak, idey, Іnteresіv, ince nokta şafak. Her zaman net bir zіtknennya şeklinde görünen Prote vono, çatışma. Buna değer, eğer gerçekten saçmasa, farklılıklar insanların normal etkileşimlerini bozar, belirlenen hedeflerin erişimini aşar. Ve burada insanlar, sanki bir sıra farklılıkları onarıyormuş gibi kafaları karışır ve karşılıklı ilişkiler çatışmasına girerler. Karşılıklı modalitede çatışma sürecinde, katılımcılar farklı düşünceleri ifade etme, karar verirken daha fazla alternatif gösterme ve kendi içinde önemli bir olumlu çatışma duygusu olarak gördükleri olasılığını ortadan kaldırır. Açıkça söylenenler, çatışmanın her zaman olumlu bir karaktere sahip olacağı anlamına gelmez.

İnsanların bakışlarına göre, razbіzhnіst sprіynyattya ve sessiz chi іnshih podіy dosit tahminleri genellikle bir spirnoї situatsiї yol açar. Gelişen durum, belirlenen hedefe ulaşmak için bir tehdit oluşturmadan önce bile, ilişkideki katılımcılardan sadece biri varsa, o zaman çatışma durumu suçlanır. Genellikle bir çatışma durumunun temelini bitirmek, ona karşı nesnel olarak yalan söylemek, ancak diğer zamanlarda, başka bir şey olsun, bitirmek için: konuşulan bir kelimeden, bir düşünceden, yani bir olaydan çok uzakta olmayan bir çatışma başlayabilir.

Çatışma = çatışma durumu + olay.

Çatışmalar halatlardır, skіlki іsnuє lyudina. Doğalarını açıklayan Prote zagalnopriynyatoy çatışma teorisi, kolektiflerin gelişimi, suspenstva, hayır, haklı çıkarmanın gücünü, çatışmaların işleyişini ve yönetimini sayısal olarak takip etmek isteyen.

Çatışma, bu hedefe ulaşmak, nötralize etmek, savaşın boyun eğdirilmesi veya bir süper adamın çöküşü için şarkı söyleme durumu, güç, kaynaklar için değerler ve iddialar için bir mücadeledir.

Çatışma, iki kişiye daha baktıktan sonra farklı hedefler, çıkarlar, konumlar ve düşünceler arasındaki çatışmadır.

çakışmaları görün

Çatışmaların sayısal sınıflandırmasını oluşturun. Örnek olarak, bir çatışma, zmist, önem, izin türü, konuşma biçimi, karşılıklı ilişkilerin yapısı türü, sosyal formalizasyon, sosyal ve psikolojik etki, sosyal sonuç olabilir.

Yönlendirme için, çatışmalar alt bölümlere ayrılır:

"yatay"

"dikey"

"şmişani"

Yatay olanlara, bireylerin karışmadığı, birbiri içinde sıralı olan bu tür çatışmalar getirilir.

Dikey çatışmalardan önce, sırayla bire bir olan bireylerin kaderini aldıkları kişiler vardır.

Diğer çatışmalarda dikey ve yatay depolar temsil edilir. Psikolojik çatışmaların tahminlerine göre, dikey bir depo olabilir, ardından dikey ve zmishani, - tüm çatışmaların yaklaşık% 70-80'i.

Grup ve organizasyonun anlamına göre, çatışmalar ayrılır:

Yapıcı (yaratıcı, olumlu);

Yıkıcı (ruinivnі, olumsuz).

Açıkçası, ilk olanlar talihsizlik getirir, diğerleri - Skoda. İlkine gitmek mümkün değil ama diğerlerine gitmek gerekiyor.

Çatışmanın nedenlerinin doğasına göre, alt bölümlere ayrılabilir:

Amaç;

Öznel.

İlki nesnel nedenlerle oluşturulur, diğerleri öznel, özeldir. Nesnel çatışma çoğunlukla yapıcı, öznel, navpak, yankılanır, yıkıcı olarak ihlal edilir.

M. Deutsch, çatışmaları gerçeği-hibnost ve gerçeklik kriterine göre sınıflandırır:

"doğru" çatışma - ana amaç ve yeterince kabul edilmiş;

“vipadkovyy veya zeki” - kolayca değiştirilebilen, ancak taraflarca bildirilmeyen mobilyalar şeklinde yalan söylemek;

"yer değiştirme" - arkasında bariz olanın temelinde yatan başka bir görünmez çatışmanın olduğu bariz bir çatışma;

“Yanlış yüklemeler” - taraflar arasında, sanki birbirlerini affetmişler gibi bir çatışma ve sonuç olarak, affetme sorunlarına neden oldular;

"gizli" - bir çatışma, bir tür mav bi durumu, ancak hiç kimse, sessiz chi parçalarının diğer nedenleri taraflarca tanınmaz;

"hibniy" - yalnızca af ve nesnel koşulların gerçekliğini anlamak için bilinen bir çatışma.

Sosyal formalizasyon türü için:

Resmi;

Resmi olmayan.

Qi çatışmaları, kural olarak, aşağıdakilerle bağlantılıdır: örgütsel yapı, її özellikleri ve hem “yatay” hem de “dikey” olabilir.

Sosyal ve psikolojik etkileri açısından çatışmalar iki gruba ayrılır:

çatışan özelliklerin ve grubun bir bütün olarak cildinin nasıl geliştirileceği, güçlendirileceği, etkinleştirileceği;

sersemlemiş ve boğulmuşlar grubunun çatışan özelliklerinden birinin, uzmanlık grubunun diğer bireylerinin saçaklanmasının kendini inkar eden gelişimini benimsemek.

Sosyal karşılıklı bağımlılık nedeniyle, çatışmalar ayrılır:

gruplararası,

iç grup,

Uluslararası

iç spesiyaliteler.

Gruplar arası çatışmalara izin verilir, ancak çatışmanın tarafları, tek başına kesişen hayal edilemez hedefleri ve pratik eylemlerini izleyen sosyal gruplardır. Farklı sosyal kategorilerin temsilcileri arasında da bir çatışma olabilir (örneğin, bir kuruluşta: çalışanlar ve ITP, hat ve ofis personeli, profesyonel personel ve yönetim). Sosyo-psikolojik araştırmalarda, “kendi” grubunun her durumda “insha” için daha iyi göründüğü gösterilmiştir. Bu, grup üyelerinin bu formdaki gruplarına katılmasıyla kendini gösteren grup içi kayırma olgusunun adıdır. Gruplar arası gerilim ve çatışmaların nedeni buydu. Bu sosyal psikoloji yasalarından kaçınmak için ana visnovok geliyor: gruplar arası çatışmayı ortadan kaldırmak istiyorsak, gruplar arasındaki yetkileri değiştirmek gerekiyor (örneğin, ayrıcalıklar için ödenekler, emek için adil ödeme) ).

İç grup çatışması, kural olarak, kendi kendini düzenleme mekanizmalarını içerir. Grubun kendi kendini düzenlemesi işe yaramazsa ve çatışma düzenli olarak gelişirse, gruptaki çatışma bu durumda norm haline gelir. Çatışma hızla gelişirse ve kendi kendini düzenleme yoksa, yıkım başlar. Çatışma durumu yıkıcı türün arkasında gelişse de, olası sayıda işlevsiz sonuç vardır. Bu, vahşi memnuniyetsizlik, pislik kampı ruhu, spivpratsі değişikliği, diğer gruplarla büyük verimsiz rekabet için grubunuz için güçlü olabilir. Genellikle hikayenin diğer tarafından “yığın” hakkında, kendi hedefleriniz hakkında, olumlu olarak ve diğer tarafın hedefleri hakkında olumsuz olarak şikayet ettiğinizde, taraflar arasındaki etkileşim değişir, daha fazla değer kişi, gerçek sorunu azaltarak çatışmayı “ortadan kaldırmayı” umar.

Çatışmalardan önce bir grup temkinli, sanki işbirliği içinde karşılıklı olarak bağlıymış gibi. İşbirliğinin son avantajı, iletişim özgürlüğü ve açıklığı, karşılıklı destek, diğer tarafa karşı dostluk ve dostluktur. Bu nedenle, gruplar arası çatışma olasılığı yaygın, olgunlaşmamış, yetersiz beslenmiş ve değerli şekilde farklılaşmış gruplarda bulunur.

İç çatışma, kural olarak, bir kişide motivasyon, duygu, ihtiyaç, çıkar ve davranış çatışmasıdır.

Uluslararası çatışma - en çok suçlanan çatışma. Özeller arası çatışmalarda suç, duruma, kişilerin özel özelliklerine, bireyin duruma yerleştirilmesine ve özel arası özelliklerin psikolojik özelliklerine göre belirlenir. Özeller arası çatışmanın gelişmesinin suçu, demografik ve bireysel psikolojik özelliklerle neden anlaşılır olduğu bakımından zengindir. Kadınlar için, insanlar için - profesyonel çalışma ile özel problemlerle ilişkili daha tipik çatışmalar vardır.

Çatışmalarda psikolojik olarak yapıcı olmayan davranış, genellikle bir kişinin bireysel özellikleriyle açıklanır. “Çatışma” özelliğinden önce, başkalarının eksikliklerine karşı hoşgörüsüzlük, azaltılmış özeleştiri, dürtüsellik, duyularda katılıksızlık, köklü olumsuz zaboboni, diğer insanlara ön ayar, saldırganlık, kaygı, düşük topluluk.

Çatışmaların nedenleri

Çatışma olarak adlandırılan nedenler çok farklıdır, tıpkı çatışmaların kendileri gibi. Kaydırılmış razraznyat ob'ektivnі chinniki ve yogo priynyattya іndivіdami.

Nesnel nedenler, birkaç güçlendirilmiş grupta makul ölçüde zihinsel olarak hayal edilebilir:

rozpodіlu için kullanılan kaynakların değişimi;

hedeflerin, değerlerin, davranış yöntemlerinin, eşit niteliklerin, aydınlanmanın gözden geçirilmesi;

vzaimozalezhnі zavdan, yanlış rozpodіl vіdpovіdalnostі;

kötü iletişim.

Aynı zamanda, bireylerin veya bir grubun ihtiyaçlarını karşılaması, özel ve/veya grup çıkarları bağlaması imkansızsa, nesnel nedenler ancak bir çatışmanın nedeni olacaktır. Bireyin tepkisi, uzmanlığın sosyal olgunluğu, onun tarafından kabul edilebilir davranış biçimleri, kolektif sosyal normlar ve kurallar tarafından benimsenen zengin bir şekilde belirlenir. Buna ek olarak, bir çatışmadaki bireyin kaderi, belirlenen yeni hedefler için önemli kabul edilir ve zaman, hangi değişikliğin ne kadar kazanacağı, bunların uygulanmasına bağlıdır. Konunun önünde durmak ne kadar önemliyse, ona ulaşmak için o kadar çok zusil vin raporları, opir ve ona saygı duyanlarla çatışmanın zhorstkisha'sı o kadar güçlü olacaktır.

Çatışma belirtileri şunları içerir:

katılımcılar tarafından bir çatışma olarak algılanan durumun açıklığı;

nesnenin çatışmaya tutarsızlığı, tobto. konu, çatışma ilişkisindeki katılımcılar arasında adil bir şekilde alt bölümlere ayrılabilir;

Katılımcıların görevi, hedeflerine ulaşmak için çatışmayı karşılıklı olarak sürdürmek ve durumdan çıkmamaktır.

Ana depo çakışmaları şunlardır:

çatışmanın konuları (çatışma etkileşiminin katılımcıları),

çatışmanın nesnesi (çatışmaya katılanlarda protidium diyenler),

olay,

çatışmanın nedenleri (neden bir çıkar çatışması var);

çatışma düzenleme yöntemleri ve çatışma teşhisi.

Çatışma durumu, yönlendirilecek tarafların süper net konumu, diğer hedeflerin uygulanması, kendi erişimleri için çeşitli faydaların elde edilmesi, çıkarların çeşitliliği, bazhan çok zayıf.

Bir çatışma durumunun temelini sık sık bitirmek, nesnel olarak yalan söylemek, ancak bir tür çöp olsun, bitirmek için: konuşulan kelimeden, düşüncelerden, tobto'dan uzak değil. olay - ve çatışma başlayabilir. Çatışma durumunda, gelecekteki çatışmada zaten olası katılımcılar var - rakibin özneleri ve ayrıca anlaşmazlığın konusu, çatışmanın nesnesi.

CONFLIKT Göz kırpmayı İLE İÇİN ANI, HIS KÖŞE aracımızla Koli RÜZGAR TARAFINDAN bir Із ЗЕмодійючих идміннітвіва Інтресівє відмінів Від Інтерсіва торавів ин ід Інт Інтовіва торовивів Іншой субєєKTA І POPEєєєTOVYY DII SHODOVYY ZHIDEVUAN'SKIKH VІDMINNIYS (NOT ROZMIYUCHI ChITKO).

Gerginlik, bilginin süper zekasının yokluğunda, bir bükülme için bilgi eksikliğinde kendini gösterdiğinden, bir çatışmanın ilk işareti olabilir. Doğru bir çatışma, genellikle başka bir bisikleti veya tarafsız bir aracıyı uzlaştırmaya çalışırken kendini gösterir. eksen neden doğru değil, ama benim açımdan doğru.

Bir kişi, primus sobası, bağcılık, gelenek, uzman değerlendirmeleri, karizma, para kaybı gibi ilk katkıların yardımıyla diğer insanların fikirlerini değiştirmeye ve başkalarının fikirlerini engellemeye çalışabilir.

Çatışma aynı aşamada olabilir.

) Konfrontatsіyna (vіyskova) - PARTİLER pragnut zabezpechiti svіy іnteres rakhunok lіkvіdatsії іnteresu yabancıya (en їhnomu podannі tse zabezpechuєtsya dobrovіlnoyu Abo Abo vimushenoyu vіdmovoyu іnshogo sub'єkta od Svoge іnteresu, yogo sağ pozbavlennyam anne svіy іnteres Abo, Abo znischennyam nosіya іnshogo іnteresu scho için görmezden doğal ve çok ilgi ve ayrıca ıslaklığın güvenliğini garanti eder).

) Uzlaşma (politik) - taraflar, cilt konusunun çıkarlarını derin bir uzlaşma ile değiştirebilecekleri bir saat boyunca müzakereler yoluyla kendi çıkarlarına ulaşabilirler (sağlam, cilt tarafının yeni maksimumdan güvenli olması gerekir). onun gücü).

) İletişim (upravlinska) - vibudovuyuchi iletişim, taraflar buna dayanarak hedefe ulaşır. Dolayısıyla egemenlik, çatışmanın özneleri gibi olabilir, ancak bunlar çıkarlar ve daha yasadışı olan karşılıklı olarak tamamlayıcı çıkarların pratiği, bir bakışta suspіlstva, vіdmіnnosti.

Rushaynoy çatışmada güç, insanları ya da pragnennya'yı ya da kampınızı, güvenliğinizi, ekiple kararlılığınızı yener ya da kurtarır ya da geliştirir ya da bariz chi'ye ulaşmayı umar. Bu diğer durumlarda nasıl düzeltileceği genellikle açık değildir.

Herhangi bir çatışmanın karakteristik bir özelliği, taraf olan, kaderi üstlenen, diğer taraflarca kabul edilen tüm kararları, gelecekteki davranışlarını ve dolayısıyla cildini tam ve tam olarak bilmeyenlerdir. zihinlerin zihinleri görünmez.

Çatışmaların nedenleri, gerilimli yaşamın anormalliklerinde ve insanların kendi kusurlarında yatmaktadır. Çatışmalara neden olan sebepler arasında sosyal ve ekonomik, siyasi ve ahlaki olanları saymalıyız. Koku, çeşitli çatışmaların haklı gösterilmesi için hayat veren bir ortamdır. Çatışmaların suçluluğu üzerine psikofiziksel ekleyin biyolojik özellikler insanların.

Usі çatışmalarının birkaç nedeni olabilir. Çatışmanın ana nedenleri, kaynakların değişimi, genişleme ihtiyacı, işçilerin karşılıklı bağımlılığı, hedeflerdeki farklılık, görünüm ve değerlerdeki farklılık, davranış biçimindeki farklılık, eşit eğitim ve toplumun gelişmesidir. zayıf iletişim.

çatışma durumu virishennya

Çatışma durumlarını çözmenin yolları

Bir çatışma durumunda, uzun süre kalabilir, kaçınılmaz kötülükle sanki onu arayabilirsiniz. Ale, er ya da geç, koşulların şarkı söyleyen bir durgunluğu olacağını, taraflara açık bir muhalefete yol açacak bir olayı, birbirini dışlayan konumların bir gösterisini unutamazsınız.

Çatışma durumu - tse gerekli akılçatışmayı suçla. Böyle bir durumun çatışmaya, dinamiklere dönüşmesi için bir telefon görüşmesi, bir yazı veya bir olay olması gerekir.

Öyle ki, bazı durumlarda, çatışmaların tezahürü hem doğru hem de profesyonel olarak yetkindir ve diğerlerinde, hepsinden önemlisi, profesyonelce değildir, kirli deneyimlerle okuma yazma bilmemektedir, özellikle çatışmadaki tüm katılımcılar için, üstesinden gelinememektedir. , ama çok değil.

Çatışmanın nedenlerini bulmak için birkaç aşamadan oluşan robotu çalıştırmak gerekiyor.

İlk aşamada problem bulanık bir şekilde anlatılır. Mesela robotların rahatsızlığından bahsediliyor, robot yapmak istemeyenlerden bahsediliyor. kayışı çek bizimle birlikte, o zaman sorun şu şekilde hayal edilebilir: rozpodіl makyaj . Belirli bir grup arasında güven günü boyunca bir suçluluk çatışması varsa, sorun şu şekilde çözülebilir: parçalanma . Bu aşamada, çatışmanın tam doğasını belirlemek önemlidir, ancak yine de sorunun özünü göstermemem önemli değil. Tse hakkında - daha iyi. Çift uzunluk seçimi şeklinde bir sorun izi yoktur. ne olmuş , yeni ve orijinal çözümler bilme olasılığını ortadan kaldırmak için.

Sahnenin diğer tarafında, çatışmanın ana katılımcıları belirir. Listeden önce kişi sayısı veya takım, ekip, grup, organizasyon sayısı girebilirsiniz. İnsanların çatışmanın içine düştüğü bu dünyada, bu çatışmaya verilenleri hepsi tüketebilir ve bir anda birleşebilirler. Grupların ve özel kategorilerin ölümüne de izin verilir.

Örneğin, kuruluştaki iki destekçi arasındaki çatışmanın haritası derleniyorsa, bu uygulayıcılar haritaya dahil edilebilir ve kaybolan fahivtsiv, tek bir grupta birleştirilebilir veya liderin başını görebilirsiniz. verilen lider.

Üçüncü aşama, çatışma etkileşimindeki tüm ana katılımcıların ihtiyaçlarıyla ilgili olarak, savaşın temel ihtiyaçlarının rehabilite edilmesinin transferidir. Bu yemekte katılımcıların konumlarının arkasında durabilmek için davranışın nedenlerini açıklamak gerekir. Bu tesislerdeki insanların motivasyonları, kurulması gereken ihtiyaçları, ihtiyaçları, motivasyonları tarafından belirlenir.

Bir çatışma durumunu çözmenin beş stili:

) uhilennya - çatışmada uhilyannya;

) zgladzhuvannya - böyle bir davranış, savaşmak gerekli değildir;

) primus - zastosuvannya yasal güç chi tysk іz düşüncelerinizi empoze etme yöntemi;

) uzlaşma - başka bir şafağın dünyasını söyleme eylemi;

) Sorunun doruk noktası, durumlarda avantaj gibi görünen, düşünce ve düşüncelerin çeşitliliği anlamına gelen üsluptur; Çözüm her iki taraf için de kabul edilebilir.

Vybіr yolu podolannya pereshkod bude, elinde, uzmanlığın duygusal dayanıklılığında, zabіv zahistu їїхіхіхів, obyavnoї gücü ve diğer faktörlerin zenginliğinde yatmaktadır.

Uzmanlığın psikolojik savunması, bireyin farkındalık alanının korunmasının uzmanlığının olumsuz psikolojik etkiler şeklinde bir istikrar sistemi olarak görülmemektedir. Çatışmanın sonucunda, bazhannya halkına spratsovuє mivolіl, krіm volі için bir sistem verildi. Düşünceler ortaya çıktığında, böyle bir savunucunun suçlama ihtiyacı mantıklıdır, neyin özgüven için bir tehdit olacağı, neyin oluştuğu ben - görüntü bireyin benlik saygısını azaltan değerli yönelim sistemleridir.

Bazı durumlarda durum gerçeğin uzağında olabilir ancak kişinin duruma tepkisi, yaratılıyor olmasından ve durumun konferansı karmaşıklaştırmasından, durumun doğasına göre şekillenebilir. Çatışmanın sonucu olan olumsuz duygular, çatışmayı özel bir karşıtlıkla desteklemek için problemden rakibin uzmanlığına kolayca aktarılabilir. Çatışma ne kadar güçlenirse, rakibin imajı kabul edilemez görünüyor ve bu da bu vizyonu daha da karmaşık hale getiriyor. Z'yavlyaєtsya khibne kolo, yak vkrai katlanmış rozirvati. Dotsily tse robiti gırtlak kabuğunun koçanı aşamasında, durum kontrolden çıkmadı.

Visnovok

Çatışmanın hafife alınması, bu analizin yüzeysel olarak yapılmasına ve böyle bir analiz temelinde önermelerin çok az değerli görünmesine yol açabilir. Çatışmanın hafife alınmasının nesnel ve öznel nedenleri olabilir. Nesnel olarak - bilgi ve iletişim sistemleri şeklinde ve öznel olarak - durumu değerlendirebilecek durumda olan bir kişi için sorumluluk eksikliği olmadığında, bu vinicla.

Bir küçümseme olarak Shkidliva ve açık bir muhalefetin yeniden değerlendirilmesi. Bu şekilde, susilla'yı daha fazla utandırmak daha gereklidir, gerekli değildir. Belirli bir çatışmanın yeniden değerlendirilmesi veya bir çatışma olayı olasılığının yeniden güvence altına alınması, orada bir çatışmanın tezahürüne yol açabilir, de yoga imkansızdır.

Birinin sorunlu bir duruma ve içlerindeki davranışa karşı tutumunu değiştirerek ve ayrıca rakibin ruhunu ve davranışını etkileyerek çatışmaların üstesinden gelmek mümkündür.

Toplumlar arası çatışmaları kurtarmak için, önce işe gidenleri, sonra da uzağa gitmeyenleri değerlendirmek gerekir: Değerlendiren, faaliyeti iyi bilmekten suçludur; forma göre değil, günlük olarak bir değerlendirme yapın; değerleme uzmanı, değerlendirmenin nesnelliğini kınamaktan suçludur; uygulayıcılara eksikliklerin nedenlerini göstermek ve anlatmak; yeni hedefleri açıkça formüle edin; nadihati yeni bir iş için spіvrobіtnikіv.

muzaffer edebiyat listesi

Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Çatışmabilim. Tamirci 3. görünüm. Petersburg: Peter, 2007.

Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Bir çatışma uzmanının sözlüğü. Petersburg: Peter, 2007.

Babosov E.M. Çatışmabilim. Mn.: Tetra-Sistemler, 2005.

Bogdanov E.M., Zazikin V.G. Özel çatışmaların psikolojisi: Başlık kılavuzu. 2. görünüm. SPb: Peter, 2006.

Vorozheykin I.Є. ki. Çatışmabilim. M: Alt-M, 2007.

Grishin N.V. Çatışma psikolojisi. Petersburg: Peter, 2008.

Egides A.P. Tartışma labirentleri veya insanlarla nasıl yaşanır. AST-PRES, 2005, 2006, 2007.

Emelianov S.M. Çatışmabilim üzerine atölye çalışması. 2. görünüm. Petersburg: Peter, 2005.

Zaitsev A. Sosyal çatışma. E: 2006.

Çatışmabilim. Tamirci 2. tür. / Ed. AS Karmina. Petersburg: Lan, 2007.

özel ders

Olanların yardımıyla ek yardıma mı ihtiyacınız var?

Öğretmenlerimiz sizin için konularda danışmanlık yapacak veya özel ders hizmetleri sunacaktır.
Başvuru yapmak nasihat alma imkânını öğrenmek için doğrudan doğruya görevlendirilenlerden.

Vadim Shefner'in ünlü ayetlerini yorumlamak için şöyle diyeceğiz: "Bir robot seçme, üzerinde yaşa ve öl." Rekabete dayalı saatlerce süren başarı için birinden hareket edebilirsiniz, ancak yine de yelkencilik aynı değildir.

Böylece, bir çalışma ekibi kendiliğinden seçildiği için, özel tatları ve değerli tavırları olan insanlar oraya gidiyor. Robot üzerinde çakışmalar oluşturacak olan süper ekoya tek tek girmeyi bırakın. Dikkatli, meşgul bir kişi olmanın gerekli olduğuna bakılmaksızın, ancak işin verimliliğinde olumsuz bir rütbe ile belirtilir. Spivrobitnikler arasındaki mikro iklim daha da önemlidir. Bu nedenle, çekirdek çalışanlar grup oluşumu için eğitimler düzenler. Ama aptallığın psikolojik yöntemleri, robotlar üzerinde çatışmalar olsa da, bu zaferi ortadan kaldırmadı.

Çatışma, iki tarafın çıkarları, çatışmaları, değerleri ve ihtiyaçları arasındaki mükemmelliktir.

Robotlardaki çakışmaları görün

1. İnsanlar ve insanlar arasında - robottaki en geniş çatışma türü. Monolitik ekip önemlidir. Personel seçimi için Mіzhosobistіsnі zіtknennya є filtresi. İki kişi, birinin yerini alan svetoglyady, politik benzerlik yoluyla birer birer aşık olamaz ve daha sık olarak, insanlar çalışması gerekenlerle ilgili ifadelerinde farklılık gösterir. Sanki süper kız patronu suçladı ve ona yardım etti, o zaman pozisyonlar anlaşıldı. Birincisi vvazhaє: ve yeterince özenle uygulama, diğeri vvazhaє: Eğer (meslektaşlar arasında) yatay bir çatışma varsa, o zaman yarışmanın nedeni özel falcılıktır. Doğrudur, bazen insanlar kendilerini işyerinin temizliğine dair farklı kokuların kokusuna benzetirler, yogo kokusu gibi.
2. Mizh uzmanlığı ve grubu. “Uzmanlık” rolü yeni bir patron tarafından oynanır ve grubun rolü bir girişimcilik ekibi tarafından oynanır. Kendinize özgü bir cilt değişikliğine neden olun, ancak hepsinden önemlisi “yeni bir şekilde yeni mіtla” olanları suçlayın. Başka bir hikaye, eğer spivrobitnik tekrar geldiyse, meslektaşlarını kendine getirmemeyi başarır. Bu noktada, iletişim kuramıyorum, acemi kancadan kurtuldu. Kimse cehennemde olamaz. Eh, kişinin ruhu güçlüdür ve bir robota ihtiyacı vardır, durumu değiştirmek ve ekibin ayarını kendisine göre değiştirmek iyi bir fikirdir, bu doğru, bu basit ve stresli bir süreç.
3. Takımdaki gruplar arasında. Şirketin mikro iklimi sağlıklıysa, ekip açıkça monolitiktir. Nomu'da çatlak yoktur. Robotlarda görünmediğini ve çatışmalara neden olmadığını anladım. Boğaz ekibinin bir göstergesi olacağım - okremi voroguyuchi (profesyonel ve ideolojik işaretler için) gruplarına ezilme.

Yani robotlardaki çatışmaları görüyorsunuz ve şimdi en yaygınları oldukları için onlara dikkat edeceğiz.

Bir meslektaşınızla robotik bir çatışma gibi, ne işe yarar?

Daha kısaca, "meslektaş-skidniklerin" sınıflandırılması ve onlarla savaşma yöntemleri. Baba:

• “Konuşmayı seven ve kavgacı”, sıkıcı ve diğer insanları profesyonel ayakkabılar şeklinde davet ediyor. Deri ofisinde insanlar "çalışır" - "yolcular". Numara istiyorlar. Robot їх tıklamayın. Faaliyetinin konusu, her şeyden önce maaşı sevmektir. Benzer meslektaşlar ayda iki günden fazla bir süre robot gibi hissedecekler - maaşların avans ödemesini görmek için bir saat. Şu anda, koku havadan geliyor ve çok konuşuyorsun, böylece acını hafifletebilirsin. Tsymu tipi uygulayıcıda türbülans otochuyuchih'in sadece bir suyu vardır: youmu.
• - Shkidlivy türü. Robotlarda, dünyadaki gibi insanlar yaşıyor, zaten savaşıyorlar. Ve koku lideri koltuktan düşürmeye çalışıyor ve adımlar olacak. İnsanlar ekibe geliyor, hala güçlerin uyumunu bilmiyor ve böyle bir kişiden yardım istiyor, ancak o kişi alıyor.
• "Muhalif veya kerivnitstva piçi" - güvenli bir tür değil ("casus" veya "snitcher"). Bir şeyin iki yüzü. Böyle bir spіvrobіtnik ya patronları sevmek ya da sevmemek ve tse skin kolezі hakkında povіdomlyaє.

İnsan davranışının önde gelen faktörlerine karşı savaşmanın yolları:

• İnsanlara dünyevi kültürünü anlatmaktan hoşlananlar gibi, şehri ve zatulyatisya'yı delinmez bir ekranla takip ediyorlar. Butovy sensi'de şu ifadeyle ifade edilir: “Vibach, bunlar tsіkavі, ama bende terimler zavdannya, hadi bu sefer konuşalım.” Bir meslektaşım başka bir casusun şakalarına gitti.
• Başka bir türle, robotta görülen nadasın vukho gostro ve benzersizliğini kırpmak gerekir. Vichlivim olun ve kaynak yapmayın, böylece gelecek sopayı direksiyondan çekmez.
• Robotlarda patronlarla konuşmayın - kollektif arasında casuslara ve muhbirlere karşı mücadelede ana ilke.

Otzhe, kesinlikle değil: “daha ​​az kelime - daha fazlasını yapın”.

Yasal olmayan, özel direkler iş verimliliğini azaltır. Bir robotta, arkadaş olmanız değil, pratik yapmanız gerekir. Bir kişi basit kurallara kutsal bir şekilde inanırsa, meslektaşı ile günlük çatışma korkunç değildir.

Eğer ruh, pratik yapmak için gerekli olan bu siste hâlâ bilgelik ilham edebiliyorsa, o zaman bir meslektaştan “ti”ye ancak hem “lehte” hem “karşı” çağrıda bulunan önemsiz bir düşünceden sonra geçebilirsiniz.

Patron yak buti'den robotlarla çatışma mı?

Bir perdeyi hatırlayarak kerivnik arasında iz yok:

1. Patron haklı.
2. Yakshcho şefi maє racії değil, div. ilk nokta.

Alekerivniki artık o kadar umutsuz değil. Makul insanlar, iletişim kurmak için katlanabilir ve anlamlı süper çantalarda istiyor ve görüyor. Neden, neden mantıksız olduğu söylenmelidir. Mesleki beceriksizlikten suçluluk duymak, neden robotun patronla çatışması spivrobitnik'in özel karakteri aracılığıyla oldu?

Özel kehanet, muzaffer olması gereken bir olgudur. Kitleler, etkisiz bir çerçevenin başarılı olmasına ve merakla sevilmesine yol açar. Hayatta, ikincisinin şefi kararlarındadır ve sakıncalı olana neden olur.

Uygulayıcının davranış stratejisi, uygun olduğu yerde uygulama hakkıyla mücadele etmektir. Tse şu anlama gelir:

• Yogo zakidi'deki şeflere vvіchlivo vіdvoіdati'ye layık.
• Mesafeyi uzatın (kendinizle dışarı çıkmayın, tahriş göstermeyin).
• Sanki bir görevli daha şefin üzerinde asılı duruyor ve robot tüm insanlara çizgi çekmedi, yeniye dönün, onlara yardım edin. Gerçek, bir uygulayıcının elinde, kesintisiz memurunun suçlamasının elinde kanıt izmaritleri vardır.

Spesifik mesleki iddialar söz konusu olduğunda, algoritma aşağıdaki gibidir:

• Sorunlar hakkında ayrıntılı olarak patrondan Lyudina rozmovlyaє.
• İnsanlar zayıf yönlerini gösterirler.
• İnsanlar kendilerini pratik uçuruma atarlar.

Virishennya robotlar üzerinde çatışır. Bir çatışma durumunda davranış biçimleri

1. Süpernik. Bir katılımcı süper kızsa, ya da süper kızı savaş gibi kabul etmek aşağılayıcıdır. Zhorstka tavrı bile. İnsanlar davalarını kanıtlıyor, diğer insanlardan ilham alıyor - "galipleri yargılama". Bir kişi kolayca ve hızlı bir şekilde bir çatışmaya girerse, o zaman bir takımda yakalanmazlar. Savaş kampı uzun sürmüyor, yeni tarafta zaten çok fazla güç var.
2. Ek dosya. Bir fedakarın, görünüşe göre ilgi alanlarını ve pozisyonlarını takımın iyiliği için unutan davranış biçimi. Strateji, önemsiz karmaşık gıdaların çözülmesi için uygundur. Bir kişi bir saatlik önemli müzakerelerden geçerse, insanlar onun önünde zamanlarını boşa harcarlar. O zamana kadar, hareket edenin davranışına başlama, kalpten git. Böyle bir zamanda, bir kişi için strateji, kuti'yi yumuşatmak için bir manzaraymış gibi yıkıcıdır.
3. Eşsiz. Bir kişi gölgeye girer ve silen insanların süper kızın kendi aklını kaçırdığını koklamasına, spodivayuchis'e izin verir. Tekrar ediyorum: Bu şekilde önemsiz farklılıklar gündeme gelebilir ama ciddi sorunların tartışılması gerekiyor.
4. Anlaşmak. Lyudina, sanki böyle bir davranış sergiliyormuş gibi, kralı almak için pishki'yi feda etti. Kazandığım rakip için bir illüzyon yaratıyorum ve kendi bonus ve kazançlarımı takas ediyorum.
5. Maneviyat. İletimin davranışsal stratejisi her iki tarafı da kazanır. Bilge ve katlanabilir, ale vіdpovіdny zaten bu durumda kişinin cilt tipi için değil.

Davranış stratejisi nasıl gösterilir, robotik sistemdeki uyuşmazlıkların çözümü, cilt bakımı özel durumlar kendi dışında.

Robotlar üzerindeki çatışmayı çözmenin en yapıcı yolu, bir süpermenle (memnun olmayan taraf) tören yapmaktır.

Antropologlar-dönekler farkındalar: eski, tarih öncesi zamanlarda, insanlarda eklemli dilin ortaya çıkmasından önce, insanlar telepatik olarak birbirleriyle etkileşime girdiler. Sonra atalarımız sözlü argoya geçti. Günümüzde telepati parçaları nadirdir, o zaman iddialar yüksek sesle konuşmaktan daha verimlidir.

Çatışmalarda duyguları söndürmenin yolları, esaslı tartışmalara, tartışılan sorunlara dayanır, eğer çatışan taraflar iktidarda olmayanları karşılıklı modda analiz eder ve vadiyi birlikte kullanırlar. Tüm farklılıklar gibi, hayat daha neşeli ve iş verimliliği artıyor, ekibin atmosferi iyileşiyor.

İnsanların temel sorunu evde kokuşup, farklılıkları kapıda tartışamamaktır. Meslektaşlar, destekçiler ve patronlar, insanlar ve ekipler - sosyal ve özel yaşamda - insanlar kendilerini övdükleri hassas noktaları kapatırlar ve hiçbir şey için Veda'yı bu duygusal titreşimin artan baskısına maruz bırakırlar. Gerginliği gidermek için diğer insanlarla diyaloga girmek gerekir. Rozmova - yapıcı çalışma ve evde değer. Vchasno, ryatuє zhittya ta kar'єri insanlar kelimesini söyledi. Adil ve adil: Bir kişi olarak aynı yas tutmak, eğer bir sonraki söylemek gerekirse, bir felaket yakındır.

Emek ve özel yaşamdaki çatışmalarda vimotuyut ve yaşlanır.

Eğer durum ağırlaşmışsa ve sağda herhangi bir çatışma yoksa, o hareketi görmezden gelmek (ki bu mümkündür) yardımcı olur. Ancak muhalefet bağıran bir sese dönüşürse her şeyi en ince ayrıntısına kadar konuşmak ve tartışmak gerekir. Tarafların barışçıl memnuniyetlerinin nesnel, öznel zarlarını analiz edin. Diğer insanları tanıyın, її

Robotlarda çatışmalar nasıl birleştirilir? Nispeten faaliyet alanını seçin ve ekibi analiz edin

Çatışmalar hayatın bir parçasıdır ve pis koku insanlara her zaman eşlik eder. Ve robot ve profesyonel çıkarlar hakkında mirkuvannya, alt mengeneye ilham vermiyor. Bir kişi, takıma gitmek ya da gitmemek seçiminden korkuyorsa, kendinize üç konuşma hakkında sormanız gerekir:

• Chi bir robot gibi mi?
• Meslektaşlar düşmanlık almayı bıraktı mı?
• Şef suvoriy, bira fuarı?

Golovnya, gelecekte arzın olumlu olduğunu söyledi. Modern toplumun gerçeklerinde, bir robotun doğru bir şekilde soyulabilmesi nadiren rahatsız edicidir.

İşle ilgili benzersiz bir çatışma olarak yemek konusunda kardinal tavsiye şöyle: Çalışmayın, takıma kızmayın! Yazık, ütopya. İnsanlar yaşamak için pratik yapmalıdır. Başka bir durumda, sokaklarda açlıktan ölürdüm.

Çatışmaları çözmenin yolları, yolları ve yöntemleri derinin asaleti için gereklidir, yaşamın erken dönemlerinde kırıklar süpereko ve protirich katlanma durumlarında gün ışığına çıkarılmalıdır. Deri, bir başkası ve o grup insanla piknik yapmadan, şehrin misafirperver kampından çıkmak ister. Prote, çoğu zaman çatışma daha eleştirel bir hal alır ve gözlerin açılmasına neden olur. Kişi beslenme çeşitliliğini geliştirmeyi nasıl öğrenebilir, ancak becerileri benzersiz olabilir mi?

Kişinin kendi hayatı ve bireyin normal durumu üzerinde çatışma. Bireyin yaşamını idrak ettiğine tanık olmak da aynı şeydir. Bölgedeki çatışma durumlarını çözme mekanizmalarını biliyorsanız, bu gereklidir, bilgi parçaları sosyal, profesyonel ve özel alanlarda karşılıklı olarak gelişmeye yardımcı olacaktır. Üminya ustaca virishuvati çatışma shvidko- Kendiniz ve bir takımda değişmeniz gereken rahat bir ortam düzenlemenin anahtarı olarak yeni bir oyuncu da gereklidir.

Çoğu insan bunlardan şüphe duymaz, bazı çatışmalarda yer aldıkları gibi, hayatlarının şartları altında bu tür düşmanca durumlara getirilebilir ve ihtilafın haklı çıkma sebepleri olabilir. Bir kişi için, ilk satırda dağılmış olan tüm uyumsuzlukların bir iç çatışmaya yol açtığı gerçeğine çok olumsuz bir şekilde işaretler verilir. Yakiy, kendi şeytanlığıyla, sağlığı, siniri bozulma noktasına getirmek, bir kişinin karakterini olumsuz bir gagaya dönüştürmek. Chi sizi işaretledi, bilinen yaşam yarıçapından adım adım kötümser, kurulu başarısızlık programından nasıl oluşuyor? Bu tür insanların sorunu toplumdaki yanlış iletişimdedir. Sakinleşmezseniz, metamorfoz olasılığı, varto farkındalığı, yakі іsnuyut. anlaşmazlıkları çözmenin yolları ve yolları.

Psikolojide çatışma terimi, insanlar arasındaki, sosyal gruplar arasındaki ve kişinin kendi içinde yaşadığı, duygusal deneyimlere yol açan tutarsızlıkların ve zıt kutupların kapanması olarak görülmektedir.

Çatışmalar, dotik tezahürler, bakışlar, çıkarlar konusunda doğar. Dil, yetkililerin, hedeflerin, bazhanların, fikirlerin ve motivasyonların elindeyse, çatışma kendini özellikle keskin bir şekilde gösterir. Bir kişinin çatışmasında tükürme mekanizması: zіtknennya - duygusal olarak şok - bazhannya öneminizi anlayın, kendi güvenliğinize dikkat edin, buna alışın.

Çatışmaları çözmenin yolları

Çeşit çeşit çatışmaları çözmenin çeşitleri ve yolları. Sessiz durumlarda, eğer çıkarlar ve düşünceler tek tek varsa, fahivtsy tarafından yönetilen insanların davranışlarının farklı yönleri vardır. Hangi analizlerin temel alındığı çatışma durumlarını çözmenin ana yolları:

1. Rekabet.

Zor bir durumla başa çıkmanın böylesine güçlü bir iradeli yolu, güçlü uzmanlıklar için uygundur, çünkü onlar, diğer çıkarların çıkarlarına güvenmeden, çıkarlarımızı önlerinde uygulamakla aktif olarak ilgilenirler. çalışma süreci. pirincin özelliği bu tür insanlar - otochuyuchih'in farkındalığını azaltmak için yogo zasіb virishennya superechnosti'yi kabul edin.

Bu yöntem, çatışmaları çözmek için diğer seçenekler arasında en keskin olanıdır. Durumu değiştirmek ve başkalarına kendi kaderlerine yardım etmek için yorucu bir iç güç rezervine sahip olanlar için pidide. Bunlar, bilim adamları için daha kabul edilebilir olan, çatışmayı çözmenin en yaygın yollarıdır. Bu şekilde, pozitif vikonannya zavdan olan spivrobitnikiv düzenine ulaşmak daha kolay, ekibi şirketin başarısı ve refahı için kurdu. Binanın en güçlü özellikleri, organizasyonu krizden çıkarmak, yangın ruhunu ve ekibin etkili çalışma ve olumlu sonuçlar elde etme ruhunu yükseltmektir.

Manevi beslenmenin çok yönlülüğü açısından bakıldığında, bir kişi için dünyada rekabet güçlü olabilir. Prote, insanlar genellikle, mevcut çatışmayı zayıflıkları aracılığıyla etkisiz hale getirmek için muzaffer tsey yöntemi gibi konuşurlar. Bir kişi durumu kendi açgözlülüğüne göre ayarlamak için umut harcarsa ve otochyuchiami ile yeni bir süper doğruluk geliştirme noktasına giderse, durumu biliyoruz. Bu nedenle, çocuklar genellikle büyüklerini kışkırtır, esaslarını ellerinden alırlar, zaten bir kurban rolünü oynarlar, babalarına bir şarabın kendisi gibi başka bir çocuğun davranışlarını anlatırlar, kendi chi bil imajını podshovhnuv'a sahiptirler. Yalnız değil, eğer insanlar sadece aptallıklarıyla provokatör rolü oynuyorlarsa. Bu durum takımda naif ve katlanabilir, özellikle de boyun eğme yoluyla katlanılabilir bir şekilde direnilebilen siyah çatışmadan şef sorumlu olduğu için. Çatışmayı çözmenin yolları rіznomanіtnі, direnişin kendisinin düzenlenmesini bu şekilde protesto ederek, güçlü güçlerden ve asaletten ilham almak, durumu kendi açgözlülükleriyle istikrara kavuşturma şansının daha da büyük olması gerekiyor.

2. Uhilyannya.

Çatışmaları çözmenin yolları farklılıklara dayanır, prote, bu yöntem bu durumda akıllıca galip gelir, eğer karşı gücü kazanmak bariz hale gelirse.

"Vtecha" korku ve zayıflığın tezahürüyle saygı duyulur, ancak aynı şekilde değil, avantaj sağlarsanız uzak iş ve karşılıklı olarak. Kerivniklerin bir saati uzatmaları, övülen kararlardan seslenmeleri, terimin önemsizliğine karar vermeleri gibi bir kereden fazla, her şeyden çok, tökezlediler. Bunun için gerçek farklıdır. Yeni bir fiyasko riski olduğunu, taşların kaçınılmaz olarak sorunsuz bir şekilde biteceğini ve çatışma durumlarını düzenleyecek şekilde yerleşmenin de iyi olmadığını unutmayın.

Prote є situatsії, eğer beslenmenin mükemmelliği için bir tedavi kazanmak mantıklıysa, bir saat kazanma yöntemiyle. Uzmanlığın güçlü ve mantıklı bir yanını gösteriyor. Doğrudur, çatışmayı kendi çıkarlarınıza çevirmek için sınırları net bir şekilde çizmeli ve farklılıklarda kaybolmalı ve vekaleten konumundan değiştirmelisiniz. Başarı sizden önce dönmeyebilir, o zaman darbe o duygusal şoklara (tembelliğin gücüyle bilgilendirilmiş) güçlü bir darbe olabilir. Bu nedenle, virishenya protirich'in bu yolunu yetkin bir şekilde yenin.

3. Ek.

Böyle bir formda, eğer rakibin hakimiyetini biliyorsanız, bu durumda çeşitliliği kırmak mümkündür. Burada süperekokları düzenlemek adına çıkarlarınıza kötü şans getirmeniz gerekiyor. Zayıflık gösteriyormuş gibi ayrımcılık yapabilir veya zaman zaman makul bir konum olarak şunları yapabilirsiniz:

Süpermeninizi yaparken büyük masraflar bilmeyeceksiniz;
sizin için öncelik, bir meslektaşından ve bir ekipten gelen dost canlısı stosunkiv'in korunmasıdır;
farklılıkları boğmak için gerekli tüm kaynaklara ve güce sahip değilsiniz;
rakibin size karşı kazandığı zaferin önemini anlıyorsunuz;
prodovzhennya borotbi'nin iktidarın çıkarlarına zarar verebileceğinden, ayrıca kar'єri ve zdorov'yu;
rakibin daha da önemlisi baskı uygulaması, boğulması, ortalıkta dolaşması, tembellik ve çatışmayı çözmek için diğer yolları kullanması, ayakta kalması ve gelecekte süpernik için daha güçlü yükselmesi gerekebilir;
su taşı gibi karar vermek isteyenleri bilirsiniz. Bir süpermen fikrini gerçekleştirme fırsatı verdikten sonra, rakibin tarafındaki kararın kabul edilemez olduğu gerçeğinin onaylanması sırasında avantajı ortadan kaldıracaksınız.

4. Spivrobitnitstvo.

Çatışmayı çözmenin en iyi yolu, kusurlu tarafların uzlaşma için en uygun pozisyonları bilmeleri ve kendilerinin ve diğer insanların çıkarlarını göz ardı etme derecesine kadar gitmeden olumlu bir ilişkiye girmelerinde yatmaktadır. Çatışmaları çözmenin tüm yöntemlerinin artıları ve eksileri vardır, ancak ileriye giden yol en keyifli olanıdır.

Suçlu taraflar fesih kabul ederse, maliyeti azaltmak için gerekli tüm kaynakları kullanabilirler. çatışmanın yeniden tasfiyesi birlikte uygulamaya devam etmek için karşılıklı olarak uygulanabilir kararları geliştirmeye hazırlar. Bu pozisyon, düşüncelerinizi, hedeflerinizi, bazhannya'yı, rakibinizi dinleyen adı ifade etmek ve seslendirmek için hassas ve güçlü özellikler için çılgınca, böylece muhteşem bir visnovka yapabilirsiniz.

Kural olarak, benzer bir çatışma biçimiyle, bu kuruluşlar, uzak görüşlü ve çıkarlar arasında küresel olarak daha fazla bilgi sahibi olmak için çatışırlar. Doğru önceliklerin düzenlenmesi, daha sonra beslenme anlaşmazlıklarını, zamanında bir karakterin dar bir düzeltmesinin ara seviyelerinde çözmenize olanak tanır. Tse viyav güçlü yönleri.

Zayıf bir viklikana için bir çözüm gerektiriyorsa, o zaman spivpratsya'ya benzer, daha çok bir bağlanma biçimi gibidir. Ancak, yakın gelecekte muhalefet güçlerinde keskin bir değişiklik olmayacağından, bu varyant bu durumda olumsuz değildir.

5. Uzlaşma.

Çatışmaları çözmek için yöntemler seçerken, her iki tarafın da çözümleri uzlaştırma alıştırması olarak farklılıkları düzenlemenin böyle bir yolunu unutmayın. Bazen çatışmayı bastırmanın tek mantıklı yolu olabilir. Tsej, insanlar için geçerli değildir, yakі pratiktir, gerçekten ilgi çekicidir, ayrıca vаvаzhayut, scho ve ve bir saat içinde bir lоimovіrno kazanımı değildir. Taraflar büyük bir olasılık rezervine sahip olabilir ve bu karşılıklı menfaatin sonucunu kazanma şemasında farklılık gösterebilirse, bu durum genellikle bunun için suçlanır. Böyle bir zamanda, en uygun seçenek, her iki tarafa da fayda sağlayan uzlaşmacı zihinler üzerine kısa vadeli bir istişaredir.

Çatışmaları çözmenin yolları

Zamanın bu noktasında, çatışmaları çözme yöntemleri iki türdür ve çatışmanın düzenlenmesinde iki sonuç taşır:

olumsuz yöntemler;
olumlu yollar.

Çatışmayı çözmenin olumsuz yolları obov'yazkovu su birliği uzak kalıntılarına karşı mücadele açın. Sorunları olumlu yöntemlerle düzenlemek, kusurlu taraflar ya karşılıklı anlaşmaya varır ya da karşılıklı işbirliğinin inşasını kurtarmak, müzakere etmek ve yapıcı diyalog kurmaktır.

Gerçekten hakaret edici yöntemler ve bire bir ekleyin, ancak mücadelenin unsurları, ancak, iktidarda olsun, bir şekilde, süper çeki kurtarıyor. Tek bir düşünceyi paylaşmak için, yetkililerin çıkarlarını karşılamak, öncelikleri belirlemek, kendi kitabınıza dikkat çekmek için muhaliflere baskı yapmak gerekir. Süper yerli yeni fikirler ulusundan daha yaratıcı olan, teknolojilerin geliştirilmesine katkı sağlayan, yenilikleri hayata geçiren Tim, daha fazla gelişmeye ihtiyaç duyuyor. O zamana kadar, emri hatırlıyoruz " superechtsi insanlar gerçeği var».

Çeşitli insanların mücadelesini görmek isterseniz, tüm kokular uyku belirtisi yapabilir. meta güreş- bіk uzlaşma chi'sinde doğrudan çatışma durumu. Tim daha küçük değil, cilt tarafı süpernikten daha üstün bir konumda ob'yazkom zalishitissya'yı vvazhє. Kazanma şansını, stratejileri, grev için doğru zamanda bilmeden mücadele imkansızdır.

Durumu tersine çevirmek için aşağıdaki yolları bulun:

Rakibe doğrudan chi dolaylı enjeksiyon;
spіvvіdnoshnі protiborchih kuvvetlerinde değişiklik;
amirine kendi niyetini güvenilir, çok doğru olarak bildirmek;
düşmanın yetenek ve güçlerinin analizi.

Çatışmaların çözüm yöntemleri

Çatışmaları çözme yöntemleri uzlaştırılabilir ve farklı mücadele türleri ile birleştirilebilir. Ana olanlara bakabilirsin.

1. Pragnennya, uzak eylemlerinin gerçekleşmesi için giderek daha fazla alan kazanmak isteyenlere ulaşıyor.

Kafa metası sizi takıma getirecek şekilde rakibin istikrarını bozması, bazı şaraplarda zayıf. Rakibin pozisyonunu zayıflatmak, onu özgürlükle kuşatmak, en iyi pozisyonları ve karşı tarafın uzaktan boğma mekanizmalarını ortadan kaldırmak uğruna kendi nimetlerini feda etmek önemlidir.

2. Vlasnoi vgodi'ye ulaşmak için rakibin Vykoristannya kaynakları.

Ana meta, rakibi sessizliğe iyileştirmektir, bu da kendinize bariz bir fayda sağlar.

3. Supernick'lerin çalışma sürecinin eleştirisi.

Bir meta-mücadele yöntemi var - açılmak, açılmak ve rakibin kontrolünün kilit merkezini uyumlu hale getirmek. Vikrittya, itibarsızlaştırma, iftira, eleştiri, alenen olumsuz taraflar, yetkililerin çıkarlarının gerçekleştirilmesi ve teşvik edilmesi için bir saat kazanmaya ve bir Maidanchik hazırlamaya yardımcı olur.

4. Sıkma.

Saldırının hızı ve dakikliği gibi bu tür yönler, düşmanın üstesinden gelmede ana rolü oynar. Benzer bir mücadele yönteminin uygulanması için acil beslenmenin çözümünü sıkılaştırma noktasına gelirler. Yakraz, gerekli anı yakalamak, düşmanı güçlendirmek ve yok etmek için bir saat kazanabilirsiniz.

5. "Saat üzerimizde çalışıyor."

Sessiz yerçekimi için bir yol, sanki kazanma şansınız varmış gibi ve anı kazanma şansınız varsa, darbeyi yenebilir. Bu süre zarfında kuvvetler yerleştirebilir, gerekli kaynakları toplayabilir ve hazırlanabilirsiniz. Bu tür bir mücadelenin en güzel örneği, örneğin tüm “lehte” ve “karşı” diyebiliyorsanız, zaten dile getirilmiş fikirleri hızlandırmak, masumiyetinizi ve iyiliğinizi kurtarmak için kendi pozisyonlarınızı kullanmaktır.

6. Kanıtların belirlenmesi.

Bu dövüş yöntemi 4 şekilde tersine çevrilir, sadece zamanında güç toplama ve bir grev için uygun anı kontrol etme yeteneğini ortadan kaldırmak için değil, düşmanın yeni bir istikrarsızlaştırılmasını durdurmak için muzaffer olur. Kural olarak, sonuç olarak verilen karar rakip tarafından kabul edilmez.

7. Yeni benzersiz çatışma.

İlk bakışta, zayıflığın bir tezahürü olabilir, size güç toplama yeteneği verir, rakibinizi kazanmak daha iyidir, kazanmanız gerekir veya durdurulamaz bir darbenin yollarını ve sonucunu bilmelisiniz. bir çatışma durumunda hayatta kalan biri olmak.

Çatışmayı çözmenin olumlu yollarıґrutuyutsya yapıcı müzakerelerde. Kural olarak, rakiple etkileşim yöntemi, ona karşı tek yönlü bir zaferdir. Prote, kişinin kendi zaferine ulaşmanın varyantı, tarif edilen mücadele yöntemlerinin aksine daha yumuşak seçilmiştir. Süpermen'in konumunu belirlemeye yardımcı olmak için pazarlık yapın, zayıf tarafı kaçırın, diğer kişinin gücüyle oynayın, karşılıklı bir eylemde bulunun, uygulanabilir bir ortak çözüm benimseyin.

Müzakere yoluyla çatışmanın üstesinden gelmenin yolları, farklı durumlarda olumlu bir sonuç ve muhalefette başarı getiren temel davranış kurallarına dayanır.

1. Katılımcılarına değil, müzakere konusuna odaklanmak için kaydırıldı, rakibin adresindeki eleştiriyi, duygusal gerginliğe kadar olan vede kırıklarını ve iletişim sürecinin ağırlaştırılmasını düşünün.

2. Kural olarak, süpernikler pozisyonlarında yüksek sesle, açıkça onlar için ayakta dururlar. Rakibini takip etmekle ilgileniyormuş gibi daha fazla nüfuz etmek ve yemeğe yönelmek için Prote. Bu şekilde, düşmana geniş çapta hakemlik yapmak ve her iki taraf arasındaki tüm çatışmaları düzenleyen bir diyalog başlatmak mümkündür.

3. Farklı hanelerin rahatsız edici taraflarını ortadan kaldırmak için faydaları tam olarak analiz edin. Müzakereleri uzlaşma yönünde yönlendirmeye yardımcı olmak için virishennya, yaki ґruntuyutsya'nın sorunlarını ve yollarını her iki takımın da çıkarına arayın. Her türlü yanma sorununa karşı savaşmak psikolojik olarak doğrudur, ancak bire bir karşı koymaktır.

4. Sorunun analizinin nesnelliği, herhangi bir süpernik'in olumsuzluğunun üstesinden gelme fırsatı verir. Aksi takdirde, subjektif özellikleri gördükten sonra, tek bir çözüm bulmak ve herhangi bir ön yargı ve domogan olmadan ortak çıkarların tatminine odaklanmak çok daha kolaydır.

Çatışmaları çözmenin yolları Ayrıca kokuyu düzenlemek için uzanın. Bazı durumlarda, tahakkuk yöntemi kullanılır veya üçüncü taraf anlaşmazlıkların düzenlenmesine dahil olur. O ruh halindeyken, sağır bir kuta gitmek için konuşursanız ve bölgede sorunsuz bir şekilde tek bir karar verirseniz kullanışlıdır.

Süper kızlardan bahsetmişken, duygu gibi önemli bir şovmen saygı duymadan ayrılamaz. Sorunu karışıklık noktasına giden yolda güvenli bir şekilde çözmek için, çatışma durumlarının başarılı bir şekilde tamamlanması gibi, bir kіlka aceminin annesini takip edin:

Volodya, sakin ol. Tse, durumu ve gelişen durumu daha uygun bir şekilde değerlendirmenize olanak tanır;
trimati kişinin duygularının kontrolü ve davranışlarını takip etmesi;
rakibinizin sesini kesmeyin, sanki insanların varlığını hissedebiliyormuş gibi onu takip edin;
insanların ne düşündüğünü anlamak Farklı yollar bu diğer duruma karşı mücadele;
namagatisya rakibin adresine benzersiz görüntü.

Dorimuyuchis tsikh küçük kurallar, bunu hatırlıyorsun uluslararası çatışmaların tezahürü minimum sinir kaybı ve en keyifli sonuçla sizin için kolay olacak.

Çatışmaların sonucu hakkında hatırlamak daha önemli olan nedir?

Artık bir çatışma olsa da, ilhamların sayısı daha da fazladır. Bununla birlikte, eski yiyeceklerin kurtarılmasından önce pragnennya olsun, meyve verebilirsiniz. Nasampered tse küçük bir gelişme için zemin sağlar. Özel ortaklar arasındaki çatışmayı düzenlemek için inşa ediyorsanız, bu, rakibin tarafı için övgüyü hak ettiğiniz anlamına gelir. Tüm bunlara rağmen, çatışmaları muzaffer bir şekilde çözme yöntemi olarak önemli değil. En küçük olumsuzlukları ve sorunları ortaya çıkarabilene ilgi vardır, yüzlerce katılığı yanına alarak üstesinden gelebilirsiniz.

Suçlu bir çatışma durumunda korku hissediyorsanız, ruhunuzun derinliklerinden korkacaksınız, bu olumlu sonuç için şansınız sizin için çok az. Tim daha büyüktür, çünkü çatışmaların geçmişteki sonucu olumsuzdur, o zaman anlaşmazlığın dostane bir sonucunun etkisi sıfıra indirilir. Kural olarak, hangi ruh hali içinde olursanız olun, ben akacağım, bu da durumu daha az güçlü hale getirebilecek keskin duygu patlamalarına yol açacaktır.

Yollar gibi, çatışmaları çözmenin yolları da sizin için muzaffer olmalı, karakterinize ve içsel özelliklerine göre uzanmalı, smut olmalı, çatışmayı düzenleme sürecinde kendi sürecinizi uygulamalı ve mümkünse rüzgarı birleştirmeli.

Hiç şüphe yok ki, bir deri insanının hayatında bir an vardır, bir çatışma gibi ayakta durmaktan ve kendi yemeğini koymaktan uzaklaşmak istersen. Ale buvayut ve döşeyin, eğer zor bir çatışma durumundan çıkmak iyiyse, onunla ilgilenin. Deyakі insanlar stikayutsya z yogo artık vyshennia yöntemi ile gerekli ağırlaştırılmış çatışma. Herhangi bir zamanda, cildimizden önce beslenme, çatışmanın nasıl çözüleceği veya yogaya nasıl inileceği vardı.

Çatışmanın tamamen normal bir uzmanlık durumu olduğunun farkında olmalıyız. Bir saat boyunca insan hayatı kendisi için gerçekleştirirken diğer insanlarla, kendi uzmanlık gruplarıyla çatışma halinde olacaktır. Bu durumda, becerileri öğrenirseniz, anlaşmazlığın nasıl üstesinden gelineceğini anlamanıza yardımcı olacaklar, birbirinizin uzmanlıklarının ve profesyonelliklerinin tanınmasını önemli ölçüde artırabilirsiniz. Virishennya sosyal çatışmalar - ciddi bir yeni gelen, hatta kahverengi görünebileceğinden.

Pek çok insan anlamıyor, bazı çatışmalarda kendileri kokuyor ve özellikle çatışmaların doğru nedenlerini fark etmiyorlar. Son çare olarak, koku onlarla etkili bir şekilde başa çıkamaz. Zaman zaman, tikellikler arasındaki çözülmemiş çatışmalar bir kez daha içsel özel çatışmalara yol açabilir ve önemsiz sonuçlar doğurabilir. Gerçekleşmeyen umutlar ve iç huzuru sağlık sorunlarının nedeni olabilir. Buna ek olarak, koku genellikle karakteri abartır ve uzmanlığı nevdahu dünyasındaki her şeyden memnun olmayan, sosyal toplantılardaki zishtovhuyuchi insanları haline getirir. Böyle bir olasılık sizin için çekici olmaktan uzak olduğu için, farklı zamanlarda çatışmanın nasıl çözüldüğünü görmekten memnun olduğunuzu söyleyebiliriz. Çatışmaları çözmenin yolları çok önemlidir, böylece en gerekli becerilerde sorunsuz bir şekilde ustalaşabilirsiniz.

Çatışmanın ne olduğunu bulalım. Psikolojide, bu terim, bireyler, insan grupları veya çok sayıda insan arasında, olumsuz duygusal deneyimlere yol açan, çılgın ve protilenely eğilimleri yönlendiren bir zіtknennya olarak belirlenmiştir.

Vykhodyachi'nin tsgogo randevusu, çatışma durumunun temeli zіtknennya _interesіv, bu tezahürdür. Açıkça, çatışma ancak insanlar kendi değerlerini, motivasyonlarını, fikirlerini, fikirlerini ve duygularını nasıl elde edeceklerini bilmiyorlarsa kendini gösterir. Genellikle bu tür içgörüler önemsiz görünür. Ancak, çatışmanın güçlü duyguları varsa, asıl ihtiyaçlar sorunun temeli haline gelir. Önlerinde, güvenlik, onaylama, yakınlık, değerin veya anlamın gücünün bilgisi ihtiyacı görülebilir. Doğru uluslararası çatışmaların tezahürü kendimizi insanların birincil ihtiyaçlarına göre yönlendiririz.

Fakhіvtsy razroblenі raznі idi çatışmaları çözmenin yolları ve çatışan çıkarlar ve düşünceler durumlarında özel özelliklerin davranışının farklı yönleri hakkında bu tavsiye. Çatışmaların olası çözüm modellerine bağlı olarak, tarafların amaç ve çıkarları, bu tür çatışma çözümleme tarzlarına dayanmaktadır.

• Rekabet zastosovuєtsya tarzı ancak uzmanlık aktifse ve çatışma durumunun sonuna kadar çökebilir, bizi kendi çıkarlarınız önünde memnun etmek için, özellikle de diğer insanların çıkarları pahasına. Böyle bir kişi zmushuє іnshih, vіrіshennya problemini kabul eder. Bu davranış modeli, sanki biri böyle kokuyormuş gibi, o ruh halinde ilham vermenin bir fikir olup olmadığının güçlü yanlarını fark etme şansı verir. Çatışmaları çözmenin en iyi yolları arasında en önemlilerinden biridir. Çatışmayı kendi melankolinizde çözmek için tüm kaynakları kullanabiliyorsanız ve ayrıca kararınızın doğru olduğuna ikna olmuşsanız, bu durumda varto stilini seçmek daha iyidir. hakkında nasıl konuşulur çömlekçinin rolü, ardından olumlu bir sonuç vermek için periyodik olarak gelecekteki bir karar gibi birkaç otoriter karar alın. Çatışmalarla başa çıkmanın en iyi yöntemleri arasında yer alan bu davranış tarzı, zorlamayı tersine çevirmeden düzene sokmanın en etkili yoludur ve aynı zamanda şirket için zor durumlarda başarılı bir durumun gidişatını değiştirmeye yardımcı olur.

Çoğu durumda, güçlü bir pozisyon elde etmek için süper güzel transferler. Ale buvaє ki böyle bir davranış modeli zayıflıktan geçer. İnsanlar akan bir çatışmada zafer umuduna kapılırsa, böyle bir şeyi görmek nadir değildir ve bu, chergovy'yi çürümeye zemin hazırlamak için yeterli değildir. Örnek olarak, duruma bakabilirsiniz, eğer Genç çocuk svіdomo yaşlıları kışkırtır, hak ettiği “şarap kasabasını” alır ve sonra babalara zaten kurban konumundan olumsuz olarak yemin ederiz. Ayrıca, o annenin mirası olarak, onun için en çok çatışanlar hakkında kendilerine bir isim vermeden, özelliklerin yalnızca aptallıklarıyla yüzleşmeye başladığı durumlar vardır. Ancak, her şey için daha iyidir, eğer bir kişi bu makaleyi okursa, kendisi için böyle görünmez bir duruma girmesi ve belirli durumlarda aramızda seçim yapması pek olası değildir.

• Zayıflık yoluyla hile yapma tarzı, belirli bir çatışmadaki potansiyel program önemli ölçüde daha büyükse, morali düşükse, poov'yazanі'nın "sızıntısı" ise, genellikle durgunlaşır. Başlamadığınızda, bir tür fiziksel aktivite olabilirsiniz. Kerіvnih yerleşim yerlerindeki insanlar, nebazhan zustrіch chi rozmov'u terimin tutarsızlığına aktardıkları tartışmalı bir çözümün benimsenmesine sık sık sırıtıyor. Gerçek bir yönetici olarak, belgelerin kaybolması hakkında konuşabilir veya herhangi bir yiyecek için ek bilgi toplamak için marjinal bir emir verebilirsiniz. Çoğu zaman, sorun daha az katlanabilir hale gelir, bu nedenle çakışmaları bu kadar sık ​​bir şekilde benzersiz kılmak yeterli değildir. Kararını ver çatışmaları çözmenin yolları Eğer sizin için uygun değilse, tse todі'yı seçin.

Böyle bir davranış tarzı zora girerse, bizi sağdan arayın. Böyle bir yöntem bile kesinlikle astarlanmıştır. Güçlü bir uzmanlık, açgözlülük için bir saat kazanabilir, böylece çatışmalarda kazanmak için gerekli kaynakları bir yöntemle alabilirsiniz. Kendinizi aldatmak ve keskinleşmiş bir çatışmadan gerçekten korkmadığınız gerçeğini değiştirmek yerine, durumu kendi bencilliğinize dönüştürmek için önemli bir ana bakın. Bu anın asla gelmeyebileceğini unutmayın. Bu amaçla, çatışmaları çözme tarzı akıllıca doğrulanmıştır.

• Tarz, bir kişinin farklı olduğu gerçeğine bağlıdır, diğer insanların davranışlarına yönelir, kendi çıkarlarını göstermez. Böyle bir durumda rakibin hakimiyeti bilinir ve bunu çatışmanın üstesinden gelerek yapar. Bu davranış modeli o durumda doğru olabilir, bunu anlarsanız, birine teslim olursanız boşa para harcamazsınız. Başka bir insanla veya bir grup insanla para ve dünyayı kurtarmaya çalışırsanız, çatışmaları çözmenin tüm yolları, aynı bağlanma tarzı arasından seçim yapmanız önerilir, aksi takdirde, her şeyin aynı olduğunu anlayacaksınız. yanlıştı. Bu davranış modelini ya bu çatışmada kazanmak için yeterli veya başka kaynağınız yoksa ya da kazanmanın rakibiniz için çok önemli olduğunu görüyorsanız, sizin için daha düşükse kazanabilirsiniz. Ve burada konu, bağlanma stilini uygulamak, pragmatik olarak, rahatsız edici çatışan tarafları memnun etmek için bir karar vermek.

Vykoristannya, herhangi bir nedenle çatışmanın üstesinden gelmek imkansızsa ve destek, özelliklerden potansiyel olarak önemli ölçüde zarar görebilirse, yalnızca zayıflık vikoristovuєtsya yoluyla strateji uygular. Bir popo gibi, duruma bakabilirsin, gece vakti kibirli holiganlardan oluşan bir şirketi oynuyorsan, ıssız bir yeri bitir. Böyle bir durumda, toplumlar arası çatışmaları çözmenin ve telefondan ayrılmanın, kavgaya girmenin ve aynı şekilde paranızı harcamanın yolunun en iyi tanımlarını seçmek daha mantıklıdır. Ancak, sağlığınızdaki başka bir kişi ciddi şekilde hasta olabilir.

İş dünyasındaki bu davranış tarzına bakarak durumu analiz edebilirsiniz, eğer yeni bir şirket piyasaya çok daha sıkı finansal, teknik ve idari kaynaklarla girerse, şirketinizi düşürür. Böyle bir durumda, şüphesiz tüm gücünüzü ve yeteneğinizi bir rakibe karşı aktif olarak savaşmak için kullanabilirsiniz, programın savunması çok yüksek olacaktır. Bu durumda, yeni bir pazar nişini bilmek veya aşırı bir dönüşte şirketi pazarda güçlü bir yerçekimine satarak denemek mantıklıdır.

Rakibinizin kendi başına ısrar ediyormuş gibi o ruh haline saplanıp kalacağı su altı taşlarını bilseniz bile, zorla yapıştırma stratejisi kazanır. Böyle bir durumda, diğer insanların її dіy mirasçılarıyla “sevinmesine” izin verirsiniz.

• Spіvpratsi tarzı, konunun kendi çıkarları uğruna çatışmayı pragmatik olarak çözdüğünü, ancak aynı zamanda rakibin çıkarlarını göz ardı etmediğini ve onunla birlikte en uygun sonucun yollarını bulmaya çalıştığını aktarıyor. durum. Tarzın galip geldiği tipik mobilyalar arasında aşağıdakileri tahmin edebilirsiniz: kusurlu taraflar herhangi bir sorunu çözmek için aynı olanaklara ve kaynaklara sahip olabilir; çatışmanın sonucu her iki tarafça da görülebilir ve kimse buna bakmak istemez; rakipler arasında karşılıklı bağımlı ve kabile ilişkilerinin varlığı; Binanın çatışan taraflarından dış görünüm hedeflerinizi net bir şekilde açıklayın, düşüncelerinizi ifade edin ve durumdan çıkmak için alternatif seçenekleri değerlendirin. Sosyal çatışmalara bu şekilde çözüm, mümkün olduğu kadar keyifli olabilir.

Spivpratsya, cilt tarafının daha önemli olduğunu bilmek için yeterli zamana ve güce sahip olabilirse, güç yoluyla daha önemli olabilir. sıcak ilgi alanları, alt ty, çatışmaya neden olan şey. Ayrıca bir rakip olarak küresel çıkar anlayışına gelmek, alt düzeydeki çıkarları gerçekleştirmenin yolunu keşfedebilirsiniz. Ne yazık ki, pratikte, sapma çatışmalarını çözmenin böyle bir yolu, kendi katlamanızla başlamaz. . Bu şekilde çatışmayı çözme süreci her iki tarafta da hoşgörüye yol açacaktır.

Zayıflık tahmin ekleri aracılığıyla Spivpratsya. Bu stili uygulayanlara genellikle işbirlikçiler veya uzmanlar denir. Gelecekte çatışan tarafların güç dengelerinde belirgin bir değişiklik olmayacağından, benzer bir strateji bu durumda etkili olabilir.

• Uzlaşma tarzı iletilir, böylece karşı taraf, sanki karşılıklı eylemlere dayalı olacakmış gibi çözümü bilmeye çalışmalıdır. Çatışan tarafların böyle bir davranış stratejisi, aynı şeylerden birini istiyorlarsa, ancak buna saygı duyuyorlarsa, ona hemen ulaşmak imkansız olmaktan daha fazlasıdır. Örnek olarak şu durumlara bakabilirsiniz: taraflar eşit kaynaklara sahip olabilir ancak karşılıklı çıkar söz konusudur; timchasovoe sluchennya, çatışan taraflardan cildi zrobiti yapabilir; kırgın rakipler kısa süreli bir kârla tatmin olacaklar. Uzlaşma tarzı, çoğu zaman, çatışmaları çözmenin olası yönteminin geri kalanını bulmanın en iyi yolu olur.

Çatışmayı çözmenin ana yolları

bıyık іsnuyuchi yöntemleri Virishennya çatışmaları iki gruba ayrılabilir: olumsuz yöntemler (mücadeleye bakın, yöntem bir tarafın zaferine ulaşmaktır) ve olumlu yöntemler. “Olumsuz yöntemler” terimi, çatışmanın sonucunun, çatışma durumunda olduğu gibi, tarafların birliğinin çökmesi olacağını kanıtlamak için kullanılmaktadır. Olumlu yöntemler sonucunda çatışan taraflar arasında bir birlik korunabilir. Bunlar, farklı türde yapıcı süper müzakere ve müzakereleri içerir.

Çatışmaları çözme yöntemlerinin zihinsel olarak olumlu ve olumsuz olarak ayrıldığı anlayışını takip edin. Gerçekten saldırgan metodolojiler birbirini uyumlu bir şekilde tamamlayabilir. Dahası, çatışma bağlamında "kavga" terimi, sanki iyi bir şeyden bahsediyormuşsunuz gibi bariz olarak kabul edilir. Müzakere sürecinin genellikle yiyecek için mücadele unsurlarını içerdiği bir sır değil. Dolayısıyla çatışan tarafların mücadelesi, belirli kurallar için müzakerelerin yürütülmesini bile içermiyor. Eski ve yeni fikirlerin yaratıcı batıl inancı olmadan ilerleme göstermek imkansızdır. Herhangi bir suç durumunda, çatışan taraflar bir meta düşünebilir - şarkı söyleme alanının bir gelişimi.

Çok fazla mücadele görenlerden bağımsız olarak, bunların cilt belirtileri vardır, bir mücadelenin işaretleri vardır, iki denek arasında bir değişiklikle bir mücadele olabilir.

Güçlü dövüş zamanlarında kafa kafaya kazanır - kafa savaşı noktasında kesin bir zafer ve güçlerin toplanması. Benzer bir teknik, örneğin kontrollerde bir oyun olan diğer mücadele türlerinin ana stratejisini karakterize eder. Sisteki figürün ortasını alabilen, rakibin şahına virishal doğrudan saldırıyı de-saklasın.

Bir mücadele olsun, saldırı için doğru anı yaratmak için belirleyici savaşın alanını doğru seçmeyi unutmamalısınız. Mücadele yöntemi olsun olmasın bu ana depoların bir arada kullanılması mümkündür.

Ana meta mücadele, çatışma durumundaki bir değişikliktir. Aşağıdaki yollarla ulaşabilirsiniz:

• Rakibe enjeksiyon, yogo savunması bu durumu;
• Zmіnoy spivvіdnoshennia kuvvetleri;
• Düşmanın adı hakkında af ve doğru bilgi;
• Otrimannyam, durumun ve düşmanın yeteneklerinin doğru değerlendirilmesi.

Farklı durumlarda zastosovuyut usi qi yöntemleriyle mücadele için çeşitli yöntemler ve yöntemler.

Dövüş sürecinde galip gelen yöntemlere bir göz atalım. Bunlardan biri, gerekli özgürlüğün kaldırılması yoluyla zafere ulaşılmasıdır. Danimarka yöntemi şu yöntemlerle uygulanabilir: - kendiniz için özgürlük şekillendirme; rakibin özgürlüğünün değişimi; Dövüşlere daha muzaffer pozisyonlar vereceğim, o zaman şarkı söyleme nimetlerini boşa harcamak pahasına ilham vereceğim. Örneğin, bir süper antrenör durumunda, onlara bir rakip empoze etmek daha da etkilidir, bazı şaraplarda yetersizdir. Bu rütbede kişi kendini tehlikeye atabilir.

Aradaki farkı bitirmek, çatışan taraflardan birinin kendi menfaati için rakibin rezervlerinden galip gelmesinin yoludur. Metodun etkinliğini gösteren metotlar yardımı ile düşmanın primusu karşı taraf için kahverengileşebilir.

Savaşmanın önemli bir yolu, çatışan komplekslerin baş merkezlerinin uyumundan pershochergove vivendennia'dır. Ya kilit bireyler olabilirler ya da rakibin pozisyonunun ana unsurlarını belirleyebilirler. Tartışma sürecinde (burada hitabet filmi sanatı iyi geçinin) düşman tarafının temsilci temsilcilerini itibarsızlaştırmayı aktif olarak uygulayın ve bu pozisyonları prostuvannya yapın. Örneğin, etkili bir yöntem elde etmek için siyasi mücadele süreci, liderlerin olumsuz figürlerinin eleştirilmesi ve imkansızlığının bir göstergesidir.

Herhangi bir çatışmayı çözmenin ana ilkesi verimlilik ve kendiliğindenliktir. Tim daha az değil, başarılı bir şekilde savaşma sürecinde, “çağrı yöntemi” olarak da adlandırılan hakkı geciktirme yöntemini zastosovuvatisya yapabilirsiniz. Son darbeyi uygulama saatini ve ayını ve ayrıca dostça bir güç dengesi yaratmayı seçerseniz, böyle bir numaraya bir düşüş diyeceğiz.

Zaferi kazanmak için önemli kaynaklar toplamaya ihtiyaç duyulduğunda, daha gelişmiş olanlara daha gelişmiş bir geçiş daha ileri düzeyde olabilir. “Saat bizimle ilgili” aforizması, bu yöntemin ana özünü açıkça tanımlar. Bir tartışma hakkında konuşuyorsanız, tüm rakipler takılıyorsa, bu yöntem pratikte sözü satırın geri kalanına götürmek için kullanılabilir. Böyle bir durumda, ön cephelerde ciddi saldırılara maruz kalmamış gibi tartışma yapma şansı var.

Vikoristovuetsya'yı çekme yöntemi zaten uzun zamandır yapılıyor. Eğer vikory tarzı Roma diktatörü Sulla tarafından kullanılmışsa, Plutarch vipadok'un tanımlarını kullandı. Mantıklıysanız, önemli kehanet güçleri tarafından eğitildiniz ve kendinize başka bir konsolos - Scipio ile görüşme çağrısında bulundunuz. Bundan sonra, Sulla schorazu'nun artık çözümü övdüğü o zustrіch uğruna trivaller uyandırıldı. Tam o saatte, kurnaz yardımcılarının yardımıyla düşman askerlerinin moralini düzelttim. Scipio'nun savaşçıları kuruşlar ve diğer değerli eşyalarla satın alındı. Sonuç olarak, Sulli'nin ordusu Scipio'nun kampına giderse, askerler diktatörün bisikletine gitti ve diğer konsolos onun kampında toplandı.

Vіdkhіd borotbi є є dosit efektivnym yöntemi, yakyi chastkovo po'yazany z ön. Aynı zamanda, çatışmanın sona erdirilmesi süreci de arıtma tarzında görülmektedir. Bir dizi vipadkіv arasında vikoristovuєtsya'da: zafer için kaynakların ve kuvvetlerin seferber edilmesi görevinin başarısız olması durumunda; Rakibi mesafeye çekmek için bir saat kazanma ve durumu daha büyük bir hafta için değiştirme yöntemiyle bir makarna hazırladım.

Pozitif çatışmaları çözme yöntemleri Müzakereleri dahil etmeden önce bize. Bir depo çatışması olarak müzakereye özel bir vurgu varsa, taraflar tek taraflı bir zafer elde etmek için onları güçlü bir konumdan yönetmeye çalışmalıdır. Müzakerelerin böyle bir doğasının çatışmanın yalnızca kısmi bir çözümüne yol açtığını söylemeye gerek yok. Müzakere durumunda, rakibi kazanmak için yola eklemek fazlasıyla yeterli. Bu durumda, müzakereler çatışmayı çözmenin bir yöntemi olarak kabul edilirse, koku, genellikle her iki tarafın çıkarlarından memnun olan karşılıklı eylemler temelinde olabilecek açık bir tartışma oluşturacaktır.

Belirli ilkelere dayanan müzakere yöntemi, müzakerelerin bazı unsurlarını ve bunların nasıl yürütüleceğine dair tavsiyeleri içeren temel kurallarla karakterize edilebilir.

• "Müzakerelere katılan" ve "müzakerelerin konusu"nun anlamını anlayın. Parçalar bir insan olabilir, sanki müzakerelere katılıyormuş gibi, bir karakter söyleyebilir, uzmanlık hakkında konuşmaz, parçalar duygusal bir karaktere düşük bir çıta getirir. İÇİNDE eleştiri süreçleri katılımcıların kendileri daha az misafirden bahsedeceklerdir.
• Pozisyonlara değil, çıkarlara odaklanın; diğer parçalar müzakerelerin doğru hedeflerine bağlanabilir. Süper net pozisyonların temelinde çıkarların yattığı nadir görülen bir durum değildir. Eksen neden varto başkalarına iftira atıyor. Warto, uzayan pozisyonların her zaman pozisyonlara giren akrabalardan daha fazla ilgi çekeceğini unutmayın.
• Çatışmaların çözümüne ilişkin varyantın her iki tarafı için de vizyon üzerinde düşünün. Suçlu tarafları memnun etmek için ek bir seçenek analizi ile, herkes için geçerli bir çözüm arayışında çıkarlara dayalı pidshtovhuє katılımcıları. Bu şekilde tartışmalar, “size karşıyım” biçimindeki tartışmanın yerini alarak “sorunlara karşıyız” diyaloğunun karakterini doldurmaktadır.
• Objektif kriterler için bir arayışa girin. Rakibin kriterlerine göre tarafsızlık temelinde annenin hatasıdır. Böyle bir durumda, fikir birliği adil ve önemsiz olacaktır. Sub'ektivnі kriterleri, povnogo ruynuvannya zgodi'de obmezhennya'ya yol açar. Objektif kriterler, problemlerin özünün net bir şekilde anlaşılmasının anlaşılmasından oluşur.

Adalet kabul edilen karar Bir tay için yardım için bir süper kızın evlat edinilmesi, bir kararın kabulünü üçüncü bir tarafa devretmek gibi protirich ayarlama prosedürlerinin ortasına uzanın. Yüzsüz çatışmaların çözüm tarzının geri kalanının varyasyonları.

Başarılı bir uyum yolunda bir bar ile çatışmayı çözme sürecinde yüksek düzeyde bir duygu olduğunu unutmayın. İnşa etmek, sosyal çatışmaları kafanızda bir aracı olmadan çözmenin etkili bir yoludur, örneğin:

• Sakin ve strese dayanıklı. Bu tür özel nitelikler, sözlü ve sözlü olmayan iletişimlerin daha soğukkanlı bir şekilde değerlendirilmesini sağlar.
• Davranışlarınızı ve duygularınızı kontrol etme yeteneği. Kendinizi çekingen hissettiğiniz anda, ihtiyaçlarınızı daima chi zalyakuvannya'ya iftira atmadan rakibinize ileteceksiniz.
• Dikkatli işitme ve diğer insanlara saygı gösterme sözlerine saygı gösterme.
• Tüm insanların bu durumla farklı şekilde başa çıktığını bilmek.
• Benzersiz görüntüler vchinkiv ve kelimeler oluşturma.

Bu tür yeni gelenleri uzaklaştırmak için, kendinize stres direnci ve bina inşa etmek için virobit gerekir. Duygularını kontrol et. Böylece rahat hissedeceksiniz çatışmaları çözmenin yolları katlama hattı.

Çatışmaların sonucu hakkında bilmeniz gereken başka neler var?

Özeller arası çatışmaların çözümlenmesinde günümüze kadar hiçbir fark yoktur. Bununla birlikte, yogoyu kusurlu olarak kabul etmek kolay değildir, cilt çatışmasından uzak kırıklar ilk seferde üstesinden gelinebilir. Örneğin, siyasi partiler sürekli savaşırlar, rol yapmazlar. ihtiyarlık protyazh ushogo termіnu іsnuvannya.

Çatışma, gelişme olasılığı olarak mümkündür. Karşılıklı ilişkilerde çatışmayı aşabilirseniz, şehre olan güveni de ortadan kaldırmış olursunuz. Çeşitli olumsuzluklar karşısında itibarınızın çökmeyeceğine dair güveniniz var.

Gözünüzde çatışma cimri görünüyorsa, bunun karşılıklı olarak görülmediğini görebileceğiniz anlamına gelir. Zengin insanlar için aralarındaki çatışma güvenli değil, daha korkutucu görünüyor. Bazı durumlarda, şaraplar travmatik olabilir, özellikle de hayat sizi güçsüzlük hissinden mahrum bırakacak ve kontrolü ele alacak kadar uzunsa. Böyle bir zamanda, hissettiğiniz tehditler nedeniyle çatışmaya girersiniz ve açıkçası doğru dürüst yemin edemezsiniz. Daha fazla vipadkіv vy pіdete abo, navpaki, kızgın.

Bazhannyam için deri etkili bir şekilde vikoristovuvat qi olabilir çatışmaları çözme yöntemleri. Aynı zamanda, normal bir bireyde, çatışmaları çözmenin en muzaffer tarzlarından biri olabilir. İnsanların sert ve aktif olmalarına bağlı olarak, diğer stratejiyi seçerler. Size uyan çatışmaları çözmek için en uygun stilleri seçebilirsiniz.

Bir af biliyorsan, kibar ol, metnin bir parçasını gör ve üzerine bas. Ctrl+Enter.

Hedef: Vivchiti, çatışma durumlarının virishennya'sına bu şekilde neden olur.

yönetici:

• Aydınlatma. Çatışmabilimi anlamak için temel bilgileri öğrendiğinizden emin olun. Z'yasuvati, çatışmalar hayatımızda nasıl bir rol oynuyor?
• Gelişmekte. Şaka için bağımsız çalışmaya yeni başlayanların oluşumu ve ek materyallerin oluşumu. Zdіbnosti'nin gelişimi, çatışma durumlarında yeterince gerçekleştirilir.
• Vikhovny. Okul çocuklarına birer birer öğretin ve yoldaşlarının kültürü hakkında biraz bilgi edinin.

ders türü: yansıtıcı teknolojinin geliştirilmesinden elde edilen bilgileri iyileştirme ve pekiştirme konusunda bir ders.

öğretmenin sözü. İnsanlar karakter, mizaç, zenginlik diğer kriterlere göre aynı değil, durumu farklı algılıyorlar, suçlanıyorlar. Lyudina, bir tür çatışmasız yol olmasına rağmen, otochyuchy ile farklılıklar arasında kaybolacak bir konumda değildi. Bir avuç insan bir avuç düşüncedir ve farklı insanların çıkarları birer birer savaş alanına girer. Mesleğimizin ana metası, çatışma durumlarında nasıl doğru davranılacağını ve çatışmaların nasıl üstesinden gelinebileceğini bulmaktır. Koçanı üzerinde, bu haklı çıkarmaya neden olan ne tür bir çatışma olduğunu sizin için tahmin edelim. Sosyal çatışmalardan “Suspіlstvoznavstva” kursundan sertleştirilmiş materyalin yeniden doğrulanması var. Öğrencilerin eğitimi.

Yiyecek: "Çatışma" kelimesini suçladığınızı nasıl hissediyorsunuz?

Telkin: Neredeyse z'yavlyayutsya farklı. Daha olumsuz, olumsuz, güvensizlik ve endişe uyandırıyor.

Yiyecek:Çatışma nedir? Yoga yapısını adlandırın.

Telkin:Çatışma (Lat. confliclus - zіtknennya'dan) ciddi bir süperechnіst veya çıkarların mücadelesini, bakan, pragnen insanlarını çağıran büyük bir süperechka olarak kabul edilebilir.

Çatışmanın yapısı:

• KS (çatışma durumu) + I (olay) = K (çatışma)
• KS - tse protirichchya, çatışmanın nedeninin intikamını almak için.
• І - zbіg koşulları, yakі є çatışmaya sür.
• K - çatışma

Yiyecek: Şarabın işlevleri nelerdir?

Telkin: Konflіkti nadayut superechlivy vpliv bazı vipadkah vіn vikonuє pozitivnі funktsії bizim Zhittya: zayıflaması psihіchnoї naprugi, stimulyuє aktivnіst Lyudin, pokraschuє yakostі dіyalnostі, zgurtovuє odnodumtsіv içinde іnshih - negativnі: zavdaє Skoda Sağlığının Korunması, pogіrshuє nastrіy, znizhuє zgurtovanіst gruptakiler, porushuє mіzhosobistіsnі stosunki.

Yiyecek: Çatışmaların nedenleri nelerdir?

Vidpovid:

• Sosyal eşitsizlik
• canlı mal eksikliği
• üstünlükteki en iyi pozisyonlar için mücadele
• rozbіzhnіst tsіnnosti, suspіlstva'da ayrı ayrı
• insanların çıkarlarının kapsamı
• insanların hissizmi
• kirli bilgi ve anlaşılmaz
• insan ruhunun kusurluluğu

Yiyecek: Bildiğiniz başlıca çatışma türleri nelerdir?

Vidpovid: Çatışmalar olur:

• Suspіlnogo yaşam alanının arkasında: ekonomik, politik, sosyal, aile-pobutovy, ideolojik
• nesneye göre: dahili uzmanlıklar, uluslararası uzmanlıklar
• ipuçları için: pozitif Negatif
• Geçen bir saat için: shvidkoplinnі (dinamik), uzun süreli (statik)
• Geçiş adımının arkasında: gerçek, potansiyel, hibni

Deneyimden sonra öğrenciler, bir sonraki dersten önce öğretmenin yardımı için hazırlanan koku gibi sunumları öğrenmeye teşvik edilir. Sunum konuları farklı olabilir. Marvel EK 1.

Kim için dersin teorik kısmı biter ve pratik olmaya başlar. Her biri 6-8 kişilik üç gruba ayrılmayı ve liderlerden kart almayı öğrenin, ilk takım 1 numaralı kart için çatışma durumlarını kazanır, diğeri - 2 numaralı kart için ve üçüncüsü - 3 numaralı kart için. Aşağıda bu kartlar için farklı seçenekler gösterilmiştir.

Görev 1:Örneklere bir göz atın ve çatışma durumlarının çözümünü yaygınlaştırın.

1 numaralı kart

2 numaralı kart

3 numaralı kart

3-5 dakika tamamlandıktan sonra, öğrencinin tartışılan problemler hakkında kendi bakış açısını ifade edebilmesi için, çatışma durumlarını çözmek için ana seçenekleri topluca tartışın.

Görev 2. Uchnі otrimuyut, kokunun suçlanacağı materyali dağıtıyor, bu tür durumların ne tür bir çatışma olarak kabul edildiğine.

Görev 3. cilt incelemesi, bir çatışma uzmanlığı temelinde belirlemenizi sağlayan psikolojik bir teste tabi tutulur.

Psikolojik test: Çatışmanın öz değerlendirmesi

Süper acele et	7 6 5 4 3 2 1	Süper bir kız gibi iyileşir
Listeye dayanamayacak bir tonda visnovka'larınıza eşlik edin	7 6 5 4 3 2 1	Titreşimli bir tonda vysnovkas'ınıza eşlik edin
Her zaman yeniden sayacağınız için kendinize ulaşacağınızı hesaba katın.	7 6 5 4 3 2 1	Bil ki kibirli bir şekilde anlatırsan amacına ulaşamazsın.
Argümanları kabul etmeyenlere saygı göstermeyin	7 6 5 4 3 2 1	Yazık, bilirsin, başkalarının argümanları kabul etmemesi
Bir rakibin varlığında beslenmenin ayrıntılarını tartışıyorsunuz	7 6 5 4 3 2 1	Rakipsiz spirnі sorunları hakkında Rozmіrkovєte
Gergin bir ortama giriyormuşsun gibi korkma	7 6 5 4 3 2 1	Gergin bir durumda, farklı hissettiriyor
Süper kızların karakterlerini göstermeleri gerektiğine dikkat edin	7 6 5 4 3 2 1	Süper kızların duygularını göstermelerine gerek olmadığını lütfen unutmayın.
süper kızlarda rol yapma	7 6 5 4 3 2 1	süper kızlarda oyunculuk
Eğer titrersen, onsuz yapamayacağını biliyorsun	7 6 5 4 3 2 1	Titreşirseniz, suçluluk duymaktan çekinmeyeceksiniz.
İnsanların çatışmalardan kolayca çıktığını göz önünde bulundurun	7 6 5 4 3 2 1	İnsanların çatışmalardan kurtulmasının önemli olduğunu dikkate alın.

Sonuçların değerlendirilmesi (testin anahtarı)

Topların rozetlerini cilt sırasına koyun ve programınıza bağlı kalın. Ortaya (chotiri sayısı) sola hareket etmek, çatışmaya karşı utangaçlık anlamına gelir ve sağa hareket etmek, çatışmaların benzersizliğine karşı utangaçlığı gösterir. Sizin tarafınızdan atanan toplam top miktarını değerlendirin. Çatışmanın yüksek seviyesi hakkında söylenecek 70 puan; 60 top - tapınakta; 50 - belirgin çatışma için; 11-15 puan - çatışma durumlarının benzersizliği için.

Okuyucunun son sözü: Çatışmanın üstesinden gelmek daha kolay, iftiraya uğramak daha az. Olumlu yargılar ve değerlendirmeler hakkında yüksek sesle konuşmak, tüm insanların olumlu bilgileri daha fazla kabul ettiğini ve olumsuz değil, çoğu zaman çatışma durumlarına yol açtığını hatırlamak gerekir. Bir çatışma durumunu suçlama olasılığı, konuşmacıyı konuşma ve dinlemenin hantal tarzıyla büyük ölçüde azalır.